в 2016 году трудности с покупкой продуктов или одежды испытывал 41% россиян (при этом у 11% жителей страны денег не хватает даже на продукты), но большинство из них собственное материальное положение плохим или очень плохим не считают. По мнению аналитиков, это говорит о «привыкании граждан к снижению потребительских стандартов». — Если в 2016 году Россия занимала по доходам на душу населения 67 место в мире, то в 2017 она уже переместилась на 87 место. — ПОчему? — Спросите с хозяина Кремля, почему в этом году уже вывезено на Запад 17 млрд долларов, а за 10 лет — 3,4 триллиона.
Зарубежные партнеры отказываются работать с российскими производителями.
17-го февраля 2008 года Алжир заявил о возврате 15-ти российских самолетов МиГ-29. Такого в истории нашей техники еще не было. Причиной стало, якобы, плохое качество самолетов. Однако в дальнейшем выяснилось, что качество российской техники тут сыграло не главную роль. Дело в том, что в политической элите Алжира существуют пророссийские, профранцузские и проамериканские группировки, отстаивающие интересы своих партнеров. Каждая из трех стран претендует на алжирский рынок. Например, Франция не прочь поставлять туда свои истребители «Rafale».
Контракт на поставку 28-ми одноместных МиГ-29СМТ и 6-ти двухместных МиГ-29УБ на общую сумму около $ 8 млрд. Россия и Алжир подписали в марте 2006 года. После поставки первой партии в конце 2006 года, закупки самолетов прекратились. Алжирская сторона предъявила претензии к качеству двух МиГ-29УБ. Конфликт затянулся, несмотря на то, что российская сторона готова была исправить недостатки. В результате контракт был сохранен благодаря переговорам президентов России и Алжира, состоявшимся в феврале 2008 года.
Страсти почти улеглись в тот момент, как стало известно о новом конфликте. 21-го февраля 2008 года норвежская компания «Odfjell ASA» объявила об аннулировании контракта с ФГУП «ПО «Севмаш» на строительство танкеров-химовозов. Норвежская компания «Odfjell ASA» занимается перевозкой химикатов и жидких нефтепродуктов. В 2004 году она заключила контракт с ФГУП «Севмаш» на поставку 12-ти танкеров стоимостью $ 544 млн. Причиной разрыва контракта норвежская сторона назвала серьезные задержки окончания строительства и требования россиян повышения стоимости контракта.
В официальном заявлении ФГУП «Севмаш» говорится, что предприятие «категорически отвергает обвинение и в свою очередь заявляет, что добросовестно исполняло обязанности по строительству судов; однако навязанное заказчиком положение контракта о фиксировании цены 2004 года на весь период строительства 12-ти судов вызвало недостаток финансовых средств; переговоры об установлении справедливой цены к результату не привели».
А 26-го февраля «Севмаш» посетила индийская делегация. В ходе визита индийцы провели переговоры с руководством «Севмаша», проверили выполнение работ на авианосце «Vikramaditya» (бывший российский тяжелый авианесущий крейсер «Адмирал Горшков». Контракт на поставку тяжелого авианесущего крейсера «Адмирал Горшков» был подписан Рособоронэкспортом и ВМС Индии тоже в 2004 году. В рамках проекта планируется отремонтировать и модернизировать корабль, оснастить его новейшими системами вооружений и корабельной авиационной группой — истребителями МиГ-29К, а также противолодочными дозорными вертолетами Ка-27 и Ка-31. На ремонт и модернизацию крейсера было отведено 52 месяца. Сумма контракта составляла $ 2−2,5 млрд.
А совсем недавно американский президент предложил Индии бесплатно передать свой устаревший авианосец «Китти Хок». Взамен США предлагают индийской стороне приобрести 65 новейших палубных истребителей F/A-18E/F для размещения на этом авианосце. Таким образом, если Индии вдруг покажется, что она не сможет отказаться от предложения американцев, то, возможно, «Севмаш» потеряет и этот контракт.
Еще ранее, в сентябре 2007 года, представители индийского флота сообщили, что планировавшаяся на 15-е августа передача Индии в лизинг российской атомной подводной лодки Chakra проекта 971 «Щука-Б» отложена до 15-го июня 2008 года, поскольку Амурский судостроительный завод (Комсомольск-на-Амуре) задерживает ее строительство на десять месяцев. Попутно Россия также настаивала на увеличении стоимости контракта с $ 650 млн до $ 785 млн. Индия согласилась на отсрочку, но отказалась пересматривать цену.
В прошлом году Индия отказалась принимать модернизированный противолодочный самолет Ил-38 и дизель-электрическую подводную лодку проекта 877ЭКМ из-за нареканий по поводу качества выполненных работ. В результате всех этих задержек и проблем в начале декабря главком военно-морских сил Индии адмирал Суреш Мехта заявил, что Дели может пересмотреть формат военно-технического сотрудничества с Россией.
Конечно, вполне возможно, что это лишь частные неудачи российского производителя. Хотя аналитик компании «ВЕЛЕС капитал» Марина Иркли так не считает: «Тенденция потери российскими машиностроителями зарубежных рынков действительно имеет место быть. И это не удивительно в отсутствие финансирования и государственной поддержки самолето- и судостроения на протяжении более 10-ти лет во время переходной экономики. Основные судостроительные заказы приходятся на японские и южнокорейские верфи. Российские же компании теряют свою долю».
Основной причиной этого являются сроки строительства, которые не отвечают современным стандартам и требованиям. Так, на российских верфях строительство судна затягивается на 1,5 года, в то время как на азиатских — 7−8 месяцев. Изношенность оборудования на российский верфях достигла 70−75%, да, собственно, и верфей-то таких мало, т.к. после распада СССР на территории РФ остались только предприятия ВПК, а гражданское судостроение отошло Украине. «Таким образом, после периода застоя, продержавшись еще своими силами с начала 1990-х г. на советской базе, российское судо- и авиастроение начинает пожинать первые плоды: потеря доли рынка, отказ зарубежных государств от производимой продукции и, соответственно, загнивание отрасли, которую невозможно будет восстановить без государственной поддержки и значительных инвестиций», — заключает Марина Иркли.
Агентство «Интерфакс-АВН» («Агентство военных новостей») сообщило, что из-за задержек выполнения концерном воздушно-космической обороны «Алмаз Антей» опытно-конструкторских работ под угрозой срыва находятся сроки поставки фрегатов «Адмирал флота Советского Союза Горшков» и «Адмирал Макаров».
Министерство обороны в лице заместителя министра обороны генерала армии Юрия Ивановича Борисова подтвердило этот печальный факт.
«Из-за несвоевременного выполнения концерном «Алмаз Антей» опытно-конструкторских работ по элементу «Редут» и «Штиль» под угрозой срыва находятся сроки поставки кораблей проектов 22350 «Адмирал Горшков» и 11356 «Адмирал Макаров».
Это заявление было сделано Борисовым на мероприятиях Единого дня приемки военной техники, который состоялся 24 марта этого года.
Что же послужило причиной этому весьма неприятному факту?
По словам Юрия Ивановича, «основными причинами несвоевременной сдачи явились низкий уровень организации собственных работ, задержки поставок комплектующих, недостаточные производственные мощности и недостаток квалифицированного персонала».
Буквально вчера мы говорили о проблемах в области космической техники. И вот теперь к космосу добавляется и ВМФ? Это действительно заставляет задуматься о многих вещах одновременно.
Давайте для начала просто попробуем разобраться со всеми пунктами заявления замминистра.
Низкий уровень организации собственных работ.
Серьезное обвинение в адрес руководства. Тем более, если неготовность ЗРК является самой существенной причиной для вступления корабля в строй. Стоит напомнить, что президент России в прошлом году озвучил сроки сдачи кораблей. Ноябрь 2016 года. Однако воз, то есть фрегаты, все еще там… на верфях.
Перед тем, как плавно перейти к руководству, стоит оглянуться назад. В историю. Это порой бывает полезно.
Зенитно-ракетная система «Полимент-Редут» разрабатывалась аж с 1991 года «Морским НИИ радиоэлектроники «Альтаир». Да, именно этим предприятием, а не «Алмазом», как пишут многие СМИ.
«Альтаир» был создан в далеком 1933 году и по сути являлся единственным и уникальным НИИ, который работал исключительно на нужды ВМФ. Именно в стенах МНИИРЭ «Альтаир» родились такие известные изделия, как «Волна», «Москит», «Штиль», «Форт», «Клинок» и менее известные, но не менее значимые. Два Ордена Ленина на знамени института — лучшее тому свидетельство.
В наше время «Альтаир» был ведущим отечественным разработчиком систем ПВО средней и большой дальности. Был.
22 декабря 2010 года в результате объединения ОАО «МНИИРЭ «Альтаир», ОАО «НИЭМИ», ОАО «МНИИПА» и ОАО «НИИРП» создан межвидовый головной разработчик систем ПВО ГСКБ «Алмаз-Антей».
Вернемся к «Полимент-Редуту».
Поскольку не стоит рассказывать, как было в 90-е годы с финансированием, точнее, как его не было, то понятно, что разработка велась за счет инициативы предприятия. Отсюда как бы и длительные сроки разработки.
Но настали другие времена, и, как говорят источники, с 2006 года началось нормальное финансирование со стороны государства, и «процесс пошел». Уже во второй половине 2010 года начались стендовые испытания с плановым сроком установки на корабль в ноябре 2011 года.
И тут грянул 2010 год, в конце которого «Альтаир» был включен в состав Головного специализированного конструкторского бюро (ГСКБ) концерна ПВО «Алмаз-Антей» (ныне ПАО «НПО «Алмаз»).
Многие эксперты даже не из числа «либеральных» уверенно считали, что это был просто рейдерский захват стратегического НИИ.
Что произошло дальше, обсуждалось практически на всех российских военных сайтах, в том числе и у нас.
И современный классический сценарий от «эффективных манагеров». Лишение финансирования, изъятие средств на счетах («мы вам все купим и привезем к порогу»), массовые увольнения и сокращения.
Кто «вылетел» в первую очередь? Естественно, «старая гвардия». Директор, заместитель по научной работе — главный конструктор, заместитель по производству, заместитель по режиму и безопасности, заместитель по финансам, бухгалтерия в полном составе от главного бухгалтера до кассира.
Естественно, на освободившиеся места тут же пришла «молодая эффективная» команда из числа друзей и приближенных директора нового образования Нескородова.
Да-да, того самого, недавно вышвырнутого с «волчьим билетом» по статье «утрата доверия».
Но его «эффективная команда» дельце свое гнилое сделала. Убрала «непрофильные производственные активы», фактически ликвидировала производство, сменила руководителей среднего звена.
Взамен существовавшего десятки лет производственного цеха было наскоро сварганено дочернее предприятие — ОАО «Опытное производство», с которым начали работать по договорам.
И самое важное: новая команда почему-то решила напрочь отказаться от разработок для ВМФ, предпочтя им работу по сухопутному направлению.
Как я понял, изрядно покопавшись в статьях, посвященных этой теме, если «Полимент-Редутом» никто себя не напрягал, и работы были фактически свернуты.
Тем не менее, «Адмирал Горшков» с того же 2010 года уже был спущен на воду и худо-бедно, но строился. И «Адмирал Макаров» тоже. И к ноябрю 2016 года, согласно указанию Путина, корабли должны были войти в строй.
Видимо, на верфях, чем ближе к контрольной дате, тем больше «проявляли обеспокоенность». Но «дефективным» из «Алмаз Антея» было не до каких-то там морских ЗРК, это уже стало «не их тематикой».
Но понимая, что пинок от заказчика (читай — Путина) последует, то пришлось напрячься и ЗРК для фрегатов кое-как долепить и отправить на корабли. Вот только почему-то работать они не стали как надо.
Итог печальный: Нескородова выкинули, «Полимент-Редут» не работает, фрегаты в строй не введены. А ведь уже не ноябрь 2016, уже как бы апрель 2017 на носу…
И, что самое неприятное, доводить ЗРК на фрегатах фактически некому. «Дефективные манагеры» Нескородова благополучно расправились с теми кадрами, которые могли бы что-то предпринять. В этом году будет 7 лет с того момента, как «Альтаир» прекратил свое существование. Кто будет налаживать ЗРК, кто будет их модернизировать — вопрос…
Наруководили, короче.
Что больше всего беспокоит, так это то, что все делается как под копирку. Сценарий одинаков что для Москвы, что для Воронежа, что для Омска.
Недавно я по косточкам разбирал то, что творится сегодня на КБХА, одном из столпов космической инженерии. И вот тут же абсолютно схожий случай.
Все то же самое: приход нового руководства, однозначно соображающего в производственных вопросах меньше слесаря с этого производства, но — «эффективных».
Чем Нескородов отличается от Камышева (КБХА)? Да ничем.
Камышев, обалденный специалист в производстве космических двигателей, всю карьеру прошатался по банкам и сомнительного свойства структурам (в биографии написано «и другие»), поруководил «Ростелекомом».
Нескородов в 1990 году закончил московский физтех по специальности «инженер-физик», три года поработал инженером в Центральном институте авиационного моторостроения им. П.И. Баранова, затем перебрался в «Тверьуниверсалбанк», а оттуда — в «Алмаз Антей».
«Эффективные» близнецы, не находите? Находим. И самое в этом поганое, что находят и те, кто продвигает этих выкидышей банковской сферы на столь ответственные посты.
Нескородов отстранен от должности советом директоров предприятия «за систематическое невыполнение поручений руководства концерна, упущения в работе и утрату доверия».
А вот теперь задумаемся, чем это поможет фрегатам? Да ничем.
Наш флот не намерен отказываться от ЗРК «Полимент-Редут», не потому, кстати, что нет других вариантов, а потому что задумка и исполнение были от знающих и понимающих людей. «Полимент-Редут» — система отличная, чтобы там не писали, особенно «по результатам испытаний».
Испытания проводили заинтересованные люди, а вот кто готовил к ним ЗРК и насколько эти работники были компетентны — тот еще вопрос. Лично я сильно сомневаюсь в этих специалистах. Скорее всего, были посланы «на отвали» те, кто по каким-то причинам еще остался в штате и был хоть немного, но в курсе.
Ведь специалисты по морским разработкам уже давно стали не нужны в «Алмаз Антее», еще в 2014 году Нескородов заявил, что «разработка систем ПВО сухопутного базирования станет основным направлением деятельности концерна». Конечно, есть в этом эффективный смысл. Куда проще пачками продавать за полновесные доллары С-300 и С-400 всем желающим, чем забивать себе голову какими-то там фрегатами…
Не завидую новому гендиректору «Алмаза» Геннадию Бендерскому. Человек не просто попал в огонь, а по полной программе. Радует, однако, что до «Алмаз Антея» Бендерский не в банке сидел, а руководил Лианозовским электромеханическим заводом (ЛЭМЗ). Не кредитами ворочал, а предприятием, выпускающим в том числе и РЛС. Не системы ПВО, но рядом.
И трудовой путь Геннадий Иванович начал в 1982 году угадайте где? Не в банке? Угадали! На том же ЛЭМЗ, инженером-технологом. И так и работал на этом предприятии, пока, очевидно, не прижало. Бессменно до момента назначения в «Алмаз Антей». Не «эффективный менеджер», инженер.
Хорошее назначение, бесспорно. Но даст ли оно плоды, учитывая то, что срок сдачи кораблей перенесен всего-навсего на июль этого года, и действовать придется в условиях не просто цейтнота?
Все еще, как было констатировано на официальном уровне, упирается в отсутствие квалифицированных кадров, разбазаренных и уволенных предыдущим директором. Да и собственная «кузница кадров» «Альтаира» тоже уничтожена.
Остается только пожелать Геннадию Ивановичу успехов в решении этой тяжелейшей задачи, здоровья и крепких нервов. И проклясть «дефективных манагеров» команды Нескородова.
Ситуация, возможно, поправимая. Можно при желании по крупицам восстановить «альтаировские» кадры. Даже нужно. Но здесь уже вопрос к высшему руководству нашего ВПК и конкретно к куратору господину Рогозину.
Ведь фактически именно на них лежит ответственность за неудачи в выполнении гособоронзаказа. И за назначение «эффективных менеджеров» в руководство ключевых предприятий ВПК.
И простите, но громкими заявлениями и увольнением виновных ситуацию кардинально не улучшить. Да, ситуация не станет от этого еще хуже, конечно, это плюс. Но если мы хотим видеть реальное возрождение нашего военно-промышленного комплекса, то на ключевых должностях обязаны находиться грамотные специалисты, инженеры, а не бывшие сотрудники банков.
Создается впечатление, что господин вице-премьер Рогозин этого просто не понимает. А действовать сегодня в угоду завтра надо более эффективно, если, конечно, мы все хотим этого завтра.
Автор: Роман Скоморохов
18:58 22.09.2017
Вице-премьер заявила, что тип бедности, преобладающий в России, является уникальным явлением — бедностью работающего населения 14.03.2017 — 14:37
Вице-премьер Ольга Голодец заявила, что тип бедности, преобладающий в России, является уникальным социальным явлением — бедностью работающего населения. По словам вице-премьера, в России около 5 млн человек работают, но при этом получают настолько маленькую зарплату, что остаются за чертой бедности
Говорить о повышении производительности труда можно будет только после того, как работающие в России люди перестанут получать зарплаты меньше прожиточного минимума, уверена вице-премьер Ольга Голодец. Пока же таких людей в стране миллионы, что, по словам вице-премьера, привело к формированию уникальной ситуации, когда работающие люди остаются за чертой бедности.
«Та бедность, которая сегодня в стране есть и фиксируется, это бедность работающего населения. Это уникальное явление в социальной сфере — работающие бедные», — заявила Голодец на социальном форуме, проходящем в Москве во вторник в рамках Недели российского бизнеса.
По словам вице-премьера, зарплаты на уровне минимального размера оплаты труда (7.5 тыс. руб.) сейчас получают в России примерно 4 млн 910 тыс. человек. И это при том, что прожиточный минимум для трудоспособного населения по итогам третьего квартала 2016 года определен в 10 тыс. 678 руб.
«У нас нет такой квалификации, которая достойна такой зарплаты — 7,5 тыс. руб. Даже если человек только закончил образовательную школу, то его труд должен оцениваться на несколько другом уровне», — пояснила Голодец, призвав «составить совместное мероприятие вместе с бизнесом», чтобы обратить внимание на предприятия, которые платят низкие зарплаты.
В начале февраля 2017 года министр труда и соцзащиты РФ Максим Топилин прогнозировал, что МРОТ в России может быть доведен до уровня прожиточного минимума в течение трех-пяти лет.
Согласно данным Росстата в январе—сентябре 2016 года за чертой бедности проживали 20,3 млн россиян, или 13,9% населения страны. Однако Ольга Голодец в середине декабря 2016 года предупредила, что бедных в России гораздо больше.
«У нас сильно расходится оценка бедных статистическая и оценка по самоощущению людей. И если по статистической оценке идет рост бедности и составляет 15%, что уже очень плохо для нас, то самоощущение людей, оно гораздо хуже. Если мы говорим человеку „Ты не бедный“, а он бедный, это очень тяжелая ситуация», — сказал тогда Голодец.
По подсчетам экспертов ВШЭ, в 2016 году трудности с покупкой продуктов или одежды испытывал 41% россиян (при этом у 11% жителей страны денег не хватает даже на продукты), но большинство из них собственное материальное положение плохим или очень плохим не считают. По мнению аналитиков, это говорит о «привыкании граждан к снижению потребительских стандартов" .
В январе 2017 года Росстат впервые с октября 2014 года зафиксировал рост реальных располагаемых доходов россиян, однако главной причиной этого была названа выплата пенсионерам «отступных» за отказ от полноценной индексации пенсий в 2016 году в размере 5 тыс. руб.
В начале марта эксперты холдинга «Ромир» сообщили, что россиян ужесточают меры экономии и в феврале их реальные расходы оказались меньше (с поправкой на инфляцию), чем на протяжении предыдущих четырех лет
19:04 22.09.2017
Ракеты не летают
Минобороны России приостановило испытания ракеты для нового корабельного комплекса ПВО «Полимент-Редут» из-за того, что концерн «Алмаз-Антей» не может довести разработку до заявленных технических характеристик. Источник в ВПК сообщил порталу gazeta.ru о том, что «ракеты валятся на третьей секунде».
Зенитный ракетный комплекс морского базирования «Полимент-Редут» с установкой вертикального пуска предназначен для кораблей классов эсминец, фрегат, корвет — его предполагается устанавливать на кораблях нового поколения ВМФ РФ. История проекта началась в 90-е годы, когда стартовали работы по созданию ЗРС «С-400». Позже на базе применяемой в С-400 ракеты 9М96 создали новый наземный комплекс ПВО «Витязь», а на основе последнего — корабельный ЗРК «Полимент-Редут».
19:06 22.09.2017
"Булава" не бьёт
Сентябрьский залповый пуск сразу двух баллистических ракет «Булава» с борта подводного атомного ракетного крейсера «Юрий Долгорукий» окончился неудачей: одна из ракет самоликвидировалась. Стрельба ракетами велась из акватории Белого моря по камчатскому полигону Кура. Пресс-служба Минобороны РФ сообщила о том, что обе ракеты штатно вышли из шахт подводной лодки по заданной траектории. После этого боевые блоки первой ракеты выполнили полный цикл программы полёта и успешно поразили заданные цели. Что же касается второй ракеты, то после выполнения первого этапа полёта она самоликвидировалась. На испытаниях последних лет твердотопливную баллистическую ракету «Булава» преследуют неудачи: 8 из 21 запуска были признаны аварийными. «Булава» не бьёт.
19:17 22.09.2017
Конец русской «оборонки» — Максим Калашников Итак, мы имеем: крах проекта «Булава», громадные трудности с истребителем пятого поколения, плохо скрываемое фиаско военного кораблестроения. РФ проигрывает в космосе. Вопреки словесам шефа Роскосмоса Перминова о том, что легкие многоразовые челноки нам не нужны, что это все — туфта, США испытали первый легкий шаттл Х-37. В РФ перспективная программа МАКС (двойного назначения многоразовая авиакосмическая система, НПО «Молния», 1988 г.) оказалась зарезанной. Хотя лично автор сих строк вел кампанию в защиту МАКС в «Российской газете» в 1998—1999 годах. Спасибо тогдашнему главреду «РГ» Анатолию Юркову! НПО «Молния» практически уничтожено. Возможность развития авиационной космонавтики в РФ — погибла вместе с ним.
Кстати, после взятия власти в стране у нас будут очень большие и неприятные вопросы к шефу Роскосмоса Анатолию Перминову. Особенно к периоду его командования Военно-космическими силами РФ. Например, по механизмам заказов спутников…
Но это так, к слову.
Некометентность расейской быдлократии выпирает на каждом шагу. Сначала Роскосмос задавил разработку перспективного многопразового корабля «Клипер». Мол, США отказались от легких челноков и делают корабль привычного типа: «Орион», очень похожий на «Аполлон» (1965−1975 гг.). И вот Роскомос, задушив «Клипер», поощряет проект ПТК — перспективного транспортного корабля. Он очень похож на американский аналог. В США его издевательски назвали «Орионским». И вот янки классически обманывают расейских чиновников: они внезапно испытывают Х-37.
Но это — космос. Если же взять вещи попроще, то картина получается плохой. Закупка никому не нужной «консервной банки» (французского вертолетоносца «Мистраль», причем без важнейших систем) — это уничтожение отечественных судостроительных программ. Из той же оперы — грядущая закупка субмарин проекта 212 у немцев. В Израиле закуплены беспилотные аппараты позавчерашнего дня: будет задушено развитие отечественных БПЛА. Которые — и у меня есть серьезные доказательства оного — намного совершеннее израильских машин.
То есть, оборонные заказы перехватил путинский минобороны Сердюков, и теперь открыто переориентирует их на импорт. Что при этом будет — рассказывать, думаю, не стоит. Так и слышишь визгливый звук металла, врезающегося в дерево.
Погодите: скоро окажется, что нужно закупать за рубежом боевые самолеты и вертолеты. Стрелковое оружие: ибо за годы постсоветского позорища возникли серьезные проблемы с утратой технологий производства качественных стволов. Потом и пушки придется из-за этого покупать у иностранцев. Умрут несколько дедов-специалистов в концерне «Алмаз-Антей» — и вот уже зенитно-ракетные системы придется тоже импортировать.
Все это- в духе новорусских былократов. А что, мол? Мы же покупаем импортные тачки вместо «Волг», заграничные авиалайнеры, даже футбольных тренеров. Чего ж еще и оружие не приобретать заморское?
Таким образом, добивание ОПК делается государственной политикой. Параллельно идет разрушение человеческого капитпала РФ, ликвидация бесплатного школьного образования и т. д. И вы мне потом будете кричать «Россия, вперед!»?
ТРЕВОЖНОЕ ЗА БРАВУРНОСТЬЮ
Признаков того, что быдлократия хоронит отечественный ВПК, все больше.
На днях журнал «Эксперт» опубликовал интервью с главой корпорации Б. Обносовым «Тактическое ракетное вооружение» (КРТВ) интересное интервью. (http://www.expert.ru/printissues/expert /2010/17/interview_kak_pobedit_v_raketno i_gonke/). Там очень много интересного и отрадного, но за всей этой бравурностью проступают признаки развала и отставания. Приведем некоторые отрывки.
«- В прошлом году, в разгар кризиса, КТРВ смогла нарастить продажи и увеличить выручку до 31,3 миллиарда рублей. За счет чего это произошло?
— Да просто повезло! Но если говорить серьезно, то, конечно, нам очень сильно помог госзаказ (на авиационные средства поражения для Су-34 и Су-35 общей стоимостью 6 млрд рублей. — «Эксперт»). Его рентабельность по сравнению с экспортными контрактами невелика, всего несколько процентов. Поэтому при росте выручки чистая прибыль у нас упала в полтора раза. Тем не менее именно госзаказ в сочетании с экспортными контрактами позволяет обеспечить поступательное развитие нашей корпорации. Потенциал внутреннего рынка огромен. Я с удовольствием продавал бы намного больше оружия внутри страны. Но, к сожалению, спрос со стороны Вооруженных сил на нашу продукцию до последнего времени был незначительным. За предыдущее десятилетие у нас новых ракет было закуплено столько, что в реальных боевых действиях это количество было бы израсходовано за один день. Между тем августовские события на Кавказе показали, что без хорошего оружия невозможно защитить собственные интересы. И нынешнее руководство ВВС это отлично понимает. Поэтому я надеюсь, что теперь ситуация в корне изменится. Могу сказать, что уже в нынешнем году мы планируем увеличить выручку примерно до 40 миллиардов рублей…"
Иными словами, путинщина прохлопала самые жирные годы. Хотя и орала о подъеме с колен и о небывалом росте оборонного заказа. Вот только куда утекали денежки? Но продолжим чтение…
«- До недавнего времени КТРВ почти три четверти своей продукции поставляла на экспорт. Какую долю экспорта в общем объеме продаж вы считаете оптимальной?
— В этом году у нас экспорт и гособоронзаказ сравняются. Я считаю, что это хорошее соотношение для живучести нашей корпорации. Потому что без экспортных контрактов при сегодняшней рентабельности госзаказа мы не выживем.
Нам нужно проводить масштабную модернизацию производственных мощностей, закупать новые станки, привлекать новые высококвалифицированные кадры. Все это требует очень больших инвестиций.
— Каких?
— Сейчас только в рамках корпорации мы реализуем 17 проектов технического перевооружения производственных мощностей и реконструкции. На основной площадке строим несколько новых зданий, новый лабораторно-конструкторский корпус. Он очень важен для нас, так как там будет создана современная безэховая камера для моделирования различных условий при испытании нового оружия. Это позволит существенно сократить расходы на натурные летные испытания. Так вот только этот проект потребует нескольких сотен миллионов рублей, а вся программа модернизации — нескольких миллиардов.
— Эти средства предоставит государство или вам надо будет изыскать их самостоятельно?
— Государственное финансирование, конечно, предусмотрено, но его недостаточно. Сейчас действует ФЦП развития оборонно-промышленного комплекса до 2015 года. Она предусматривает долевое финансирование таких проектов. То есть, грубо говоря, если государство вкладывает сто рублей, то предприятие должно вложить примерно пятьдесят рублей своих средств. Пока мы это требование выполняем. Но когда счет инвестиций пойдет на миллиарды, нам без дополнительной помощи государства уже не обойтись. Потому что если бы мы имели в загашнике миллиарды, то уже давно все сделали бы сами…"
Таким образом, быдлократия на важнейшее для страны дело денег найти не может. Зато на свое дебильное телевидение, на сочинские игрища, на «…надцатую» президентскую резиденцию у нее бабки есть. Комментарии нужны? Идем далее…
«- Что еще, кроме денег, вам нужно от властей?
— На самом деле главная проблема в ритмичности выделения средств. Да, нам субсидируют процентную ставку по кредитам. Но средства приходят с большим опозданием. У нас производственный цикл ракет составляет от девяти до одиннадцати месяцев. И если мы сами не начнем вкладывать свои средства, то попросту прошляпим заказ. Поэтому часть работ по гособоронзаказу и по экспортным контрактам мы вынуждены авансировать за счет собственных средств или брать кредиты в банках. Только в прошлом году на обслуживание нашего кредитного портфеля мы потратили почти полтора миллиарда рублей, а ведь могли бы вложить эти деньги в производство.
— Как эту ситуацию можно изменить?
— Сегодня в Минобороны уже принято решение, что авансирование должно составлять не менее 80 процентов от суммы заказа, а не 15 процентов, как раньше. И они стараются выйти на эту цифру. Так что определенные сдвиги есть.
…- Такие растущие партнеры, как Вьетнам, Алжир и Венесуэла. Мы продолжаем активно развивать наши связи и с Индией. Там наблюдается ужесточение конкуренции, но этот рынок я считаю по-прежнему перспективным. А вот Китай действительно сократил закупки у нас. Но он уже давно не является для нас партнером номер один. Китайцы, как говорится, уже наелись импортным оружием и теперь хотят попробовать производить все собственными силами.
— Насколько я знаю, они даже клонировали вашу ракету Х-31 и теперь принялись за другие. Это представляет для вас угрозу?
— Ну, положим, Х-31 они еще очень долго не смогут сделать. Ее даже американцы не могут воспроизвести. Но то, что в перспективе Китай — это страна номер один, по-моему, понятно всем. И те, кто раньше говорил, что китайцы не сделают, грубо говоря, «мерседес», теперь видят, что ошибались. Китай способен на многое.
— Это же только внешний вид, а начинка там ужасающая.
— Вы правы, но за внешним видом последует и все остальное. Мы вот тоже начинали в шестидесятых годах с «Жигулей», но дальше у нас никакого прогресса не последовало. А у китайцев прогресс виден. Они уже делают свои автомобили, другую сложную технику, даже станки делают. А мы за все эти годы практически лишились перспективного станкостроения и теперь вынуждены закупать станки в Японии, Корее, на Тайване, в том же Китае. А ведь собственное станкостроение — это основа всего машиностроения.
— Честно говоря, не верится, что китайцы делают действительно хорошие станки.
— Конечно, если брать металлообрабатывающие станки, то Китай верха еще не достиг.
Но, например, стендовое оборудование, вибростенды или, скажем, климатические камеры — все это у них очень достойного качества. Это очень сложные инженерные сооружения, и тот факт, что эту продукцию у Китая закупают западные компании, говорит о многом. Это значит, что они освоили передовые технологии. Да, конечно, не без помощи западных компаний. Например, в том же станкостроении у них СП с японцами. Но это лишь первый шаг. Сейчас они, как вы говорите, клонируют, но потом уже все будут делать сами. Я уж не говорю о том, что они умеют хорошо продавать. Все рынки забиты китайскими металлорежущими станками. Другое дело, что они проигрывают западным по надежности, долговечности и некоторым другим критериям. Но факт налицо, все эти уроки истории китайцы очень быстро выучили.
— Вы действительно думаете, что китайцы смогут составить серьезную конкуренцию России на рынке авиационных средств поражения?
— Конечно. Если бы я так не считал, то не старался бы всеми силами ускорить создание новых вооружений. Да, я вижу, что Китай — это конкурент, может быть, не завтра, не послезавтра, но через пять лет точно. И занижать его роль ни в коем случае нельзя. Это было бы ошибкой.
— Тем не менее серьезного боевого самолета они создать так и не смогли, хотя уже лет двадцать над ним работают…
— Это пока не смогли. Время пройдет очень быстро…"
Наши выводы: развал «оборонки» предопределен общеэкономической, кретинической политикой постсоветской быдлократии. Если разваливается вся промышленность, то гибнет и ОПК. Убивается станкостроение — умирает и конкурентоспособность нашего оружия. И уже Китай дышит в затылок.
Поскольку изменить экономический курс можно, только сменив бело-сине-красную «элиту» и отобрав у нее награблнное, при нынешней быдлократии надеяться на лучшее нельзя. Быдлократия предпочитает заморить оборонные отрасли, а оружие — покупать в обмен на сырье. Вот и вся песня.
ОБОРОНЩИКИ — ИДИТЕ К НАМ!
А теперь говорю прямым текстом, обращаясь к работникам оборонных отраслей.
Вы приговорены режимом к небытию. Импорт вооружений добьет ваши предприятия. Режим не собирается спасать оборонку: он на нее рукой махнул.
Идите к нам. Вступайте в ряды оппозиции. Только мы, русские патриоты и социалисты, можем спасти военно-научный комплекс. Мы знаем, что для этого нужно сделать. Не будьте простофилями, товарищи! Помогите нам — мы поможем вам. Это относится и к руководителям ОПК РФ.
Тема того, что власть творит в военной промышленности, будет продолжена.
19:41 22.09.2017
Почему приватизация ВПК от Путина -- это полный тупик -- мнение эксперта ПРОБЛЕМА ВПК РОССИИ Х Р О Н И К А К Р И З И С А
Структурный сдвиг внутри российской экономики распространяется в первую очередь на Военно-промышленный комплекс (ВПК). Научно-технические разработчики не могут опираться на отсталую технологическую базу, более отсталые части ВПК прогорают, наиболее развитые — ориентируются на зарубежные промышленные круги. Отражение этого — пена на воде — борьба исполнительной и законодательной властей России. Идет передел собственности, зажимается отсталая часть ВПК, повышаются ставки энергокомплекса, понижаются — у легкой промышленности, сельского хозяйства: своего рода мировая война внутри России между ведомствами, с той разницей, что враждующие правительства находятся в одной столице.
Энергокомплекс начинает пожирать более слабых. Ижевский автозавод не в состоянии работать, так как Уфа не поставляет ему двигатели, а продажу уфимских двигателей подгребает под себя энергокомплекс. (На 30 июля назначена забастовка автозавода).
Разницу между положением разных частей ВПК можно хорошо видеть на примере двух пермских предприятий: АО «Пермские моторы (бывший завод им. Свердлова) и АО «Мотовилихинские заводы» (бывший завод им. Ленина). Если «Пермские моторы» не только расширили серию «МИГ-31», но и заключили контракты с такими крупнейшими фирмами, как «Снекма», «Пратт Уитни», «Боинг», «Юнайтед текнолоджиз», то на ЗИЛе положение иное.
Цеха завалены и старыми добротными орудиями, и пушками новой серии, которая экспонировалась на недавней выставке в Москве — завод не в состоянии продать их самостоятельно, без помощи государства. В принципе директор предприятия не в состоянии определить военную доктрину, выступать от имени государства, это не его компетенция.
Ельцин обещал опубликовать военную доктрину к маю 1992 года, однако на сегодня есть лишь размытые планы конверсии (точнее, реконверсии). Зарубежные специалисты, побывав на ЗИЛе, заявили, что завод невозможно сконверсировать. Однако ЗИЛ заставили «перестроиться», что отняло год, в то время как в развитых странах конверсия предприятия занимает не менее 10 лет.
Ясно, что пока есть надежда на многомиллиардные кредиты для администрации Ельцина, думать о военной доктрине не приходится. Рассказывает один из сотрудников ЗИЛа: «В Москве нашему представителю заявили: вы можете продавать оружие самостоятельно. Запретов нет. Но есть возможность сесть». Внешнеэкономическая деятельность по-прежнему осуществляется через Москву. Нефть из Тюменской области — только через московские фирмы. Даже ижевские пятизарядные карабины (фирма «Калашников»), пользующиеся спросом у населения — тоже через Москву. Итак, предприятия самостоятельные, а налоги и подчинение те же. Заводы, чтобы выжить, избавляются от опеки детских садов, пионерлагерей, а деньги на их содержание по-прежнему перечисляются в центр. Пойми, кто может!
Однако спасения от «опеки» Москвы не видно. В некоторых цехах ЗИЛа токари высокого разряда получали в мае 7−9 тыс.р., слесарь-ремонтник 7-го разряда — 15−20 тыс.р., цех № 32 — 30−40 тыс.р. Лишь успевшие перейти на «гражданку» и рабочие особо вредных производств — 60−80 тыс.р. в месяц. Завод ожидает сокращение трудоемкостей на 30%. Низкая зарплата заставляет увольняться без просьбы администрации: на ЗИЛе очередь нового типа — на увольнение. На основном производстве завода работает 28 тыс. человек. Многие не хотят уходить только потому, что недалеко пенсия.
В АО «Уралмаш» зарплата так же в районе 30 тыс. р. Не так давно один из рабочих «Уралмаша» от безысходности вскрыл себе вены. В то же время директора предприятий не слишком обеспокоены развалом производства. Ельцинское законодательство обеспечивает им возможность устанавливать размер дохода и своего, и рабочих. По данным бухгалтерии директор ЗИЛа Булаев в марте имел оклад 350 тыс. р., по словам сотрудника профсоюза Рылова директорский доход достигает 1,5 млн.р. Зимой директор неизвестно из каких средств приобрел новехонькую машину и выплатил 70 тыс. на страхование. Неизвестно потому, что администрация тщательно скрывает собственные доходы, не отвечая даже на прямые вопросы.
Недавно пермская газета «Молодая гвардия» опубликовала сообщение политобъединения «Рабочий» о том, что на пермском Кировском заводе сжигают ракетное топливо из стран СНГ. Очевидно, что после публикации никакая проверка не сможет подтвердить этого факта: комиссии покажут кустик, который для нее выращен. Тем не менее администраторы завода настаивают на том, чтобы «Рабочий» опубликовал опровержение. Мотивируют, в частности, следующим. Денег, которые по сообщению Украина и Белоруссия выплачивают заводу, нет. Ибо начальники цехов получают примерно по 30 тыс.(?) в месяц. А заметка накаляет обстановку.
Довольно странная обеспокоенность. Особенно если учесть, что в прошлом году на предприятии работало порядка 25 тыс. человек. За год уволилось более половины! И обстановка не накалилась.
С другой стороны, на вопрос о зарплате директора администраторы отвечают: «Не больше, чем у других директоров». А сколько это «не больше»?
Откуда деньги в карман директора? В первую очередь из накладных расходов. В прошлом году накладные на АО «Пермские моторы» превысили 1000%. Смешно, но пермский телефонный завод затрудняется в поисках сбыта (1), хотя заказчиков, желающих пермские телефоны, прорва. Может быть, заказчикам не под силу цены, в которые входят накладные, к которым привыкла администрация?
Что предлагает столица? Приватизацию. Однако 1) акционирование не изменило отношений между рабочими, администрацией завода и ведомством. На одном из собраний акционеров ЗИЛа 1500 пенсионеров вынудили отдать свои голоса (оформить т.н. «коллективную заявку») директору Булаеву: «Вам, пенсионерам, трудно ходить по собраниям…» Кроме того, административные работники имели льготный кредит, по которому они приобрели по 300−500 акций, в то время как средний рабочий — порядка 10 шт. То есть, начальство всегда все решит для себя «подавляющим большинством голосов». И будет опираться на «мнение пенсионеров».
«Золотая акция», <nobr>т. е.</nobr> право отменять любые решения конференции, будет — и это тоже решается за спиной у трудового коллектива — принадлежать одному из членов правительства. На очередном собрании акционеров отклонено предложение рабочего цеха № 8 Сухарева, чтобы гендиректора избирали по всем трудовым коллективам, а не собранием представителей. Самого Сухарева не пропускали в ДК до тех пор, пока он не показал удостоверение делегата. На каждой лестнице стояли дружинники с повязками: не дай бог пропустить «не своего». Вместо собрания — техническое совещание администрации. В довершение всего председатель профкома ЗИЛа Коршунов вошел в Совет директоров. Старые «застойные» отношения между структурами обозначились явно.
Во-вторых, столица не слишком нуждается в продаже пушек, которые в свое время поставлялись Ираку в том числе.
Значит, приватизация не решает ни внешних, ни внутренних задач предприятия. Она лишь усиливает существовавшую анархию производства, разорвав пусть с огромными издержками, но устойчивые горизонтальные связи — допустим, мы не вспоминаем о встречных перевозках и поставках прибалтийского леса в Сибирь. Точнее, связи, а добавила величину взятки в центр. На внутренние проблемы наслаиваются внешнеполитические. Не так давно администрация Клинтона объявила о программе очередных ядерных испытаний в июле. Какие мотивы? С одной стороны, с исчезновением мифа антикоммунизма необходимо поддерживать объединение населения США перед лицом экономики других держав. Необходим склеивающий материал — образ врага, которым стал ислам, заменивший «коммунизм». Отсюда ракетный удар по Багдаду от 27.6.93.
С другой стороны, в США идет новая модернизация производства, которая требует капиталовложений. Следовательно, социальные расходы будут сокращаться. Клинтон уже понизил их на 40%. Очевидно, что это — предел, за которым социальные волнения и снижение прибылей предпринимателей. Однако если предположить окончательный развал ВПК России, то это означает еще одно резкое снижение стоимости рабочей силы в США. По нашим подсчетам резервная армия труда в России должна в ближайшее время составить 20−25 млн. человек. Переток рабочей силы из страны и проникновение западного капитала внутрь нее должно привести к уменьшению зарплаты американских рабочих и рост социальных волнений, поводом для которых послужили негритянские выступления.
Тем самым администрация Клинтона должна быть заинтересована в сохранении оставшейся части ВПК России, особенно после первомайского лозунга: «Военные! Ускорим процесс ядерного деления!» АФТ КПП, вложившая деньги в избирательную кампанию Клинтона, совершает поездки по регионам России, чтобы российские рабочие не продавались слишком дешево, <nobr>т. е.</nobr> идет в русле политики Клинтона.
На ядерные испытания Ельцин должен каким-то образом реагировать. Если он собирается закрыть на них глаза (успокоив перед этим публику всяческими заявлениями), значит, ему нужно будет для этого подавить Верховный Совет. Если же он отреагирует, примет ответные шаги, то тем самым будет открыта возможность для сохранения российского ВПК.
Есть сведения, что речь идет об ответной программе ядерных испытаний. Подбираются места. Новая Земля (где Сев.мор. флот регулярно расстреливает «Грин Пиис», желающий взять пробы воды) и Семипалатинск отказались, а в настоящее время, по слухам, ректор Пермского Горного института Зильбершмидт, подготавливает докладную записку администрации Пермской области о том, что испытания в районе г. Гайны Пермской области не могут принести ощутимого вреда.
Есть вероятность, что социальное недовольство будет канализировано по «зеленому» руслу, фактически — по социал-демократическому: речь идет не об устранении беспредела, а лишь о его ограничении. В последнее время активизировался не только «Грин Пиис», но и российские уже почти задохнувшиеся экологические организации. Итак, одним выстрелом Клинтон убивает несколько зайцев, его действия беспроигрышны. Однако они вряд ли помогут решить вопрос о зарплате рабочих уральских оборонных предприятий. Что же делать, если ни приватизация, ни Клинтон ничего не меняют в общественных отношениях, а лишь усугубляют «застойное» расслоение населения? Во главе угла по-прежнему стоит вопрос о собственности. 1) ясно, что предприятия должны освободиться от грабежа министерств. Например, администрация Пермской области не является ее хозяином — область принадлежит министерствам. Глава администрации Кузнецов и главный экономист Сапиро способны лишь продавать ресурсы за валюту, что приводит (как обычно) к обогащению узкого слоя населения области и к обнищанию широкого.
Если хозяева в Москве, значит, трудовым коллективам труднее отстоять свои права: дотянуться до центра тяжелее, чем до областной администрации. Чтобы дотянуться до центра, нужно отойти от болтовни по поводу «коммунистического» Верховного Совета и капиталистического Ельцина и добиться согласованных действий предприятий многих городов Урала. Только на этом пути можно найти конструктив. Локализация забастовок по отдельным предприятиям (о чем мечтают социал-демократы) может лишь усилить инфляцию. 2) очевидно, что прерогатива государства заведовать ВПК должна сохраниться. Значит, с одной стороны, трудовой коллектив должен стать собственником средств производства предприятия, продукта труда, а с другой — государству нужно оставить какие-то права.
Председатель мифического Союза трудовых коллективов Ленинграда, один из бывших лидеров Российского Союза Трудовых Коллективов, предлагал: передать ВПК в «полное хозяйственное ведение» трудовым коллективам, а самим предприятиям перейти с государством на контрактную основу. О том же самом говорит и московский социолог Галина Ракитская. А нужно: не «в полное хозяйственное ведение», а «в собственность трудовому коллективу в лице СТК, рабочего комитета или стачкома». Потому что «полное хозяйственное ведение» означает лишь массу работы и никаких прав. Следовательно, никто этим заниматься не будет. Готовы ли сегодня трудовые коллективы, чтобы стать собственниками предприятий? Ход приватизации показывает, что нет. «Общенародная» собственность закрепляется за прошлыми хозяевами жизни без сопротивления. Однако, можно и необходимо, чтобы найм администрации осуществлял трудовой коллектив, и чтобы заработная плата директора зависела от зарплаты рабочего. Необходимо, чтобы трудовые коллективы распоряжались прибылью, продуктом труда, средствами производства, фондом развития. То есть, нужно вовлечение в управление производством, как высказался в 1990-м году член стачкома Уралмаша. Потребность в замене директорского корпуса — одно из самых насущных.
Однако, для того, чтобы не повторился югославский вариант, необходимо «прорастание» собственности на уровень областных и региональных Советов. Следовательно, необходим Уральский Съезд.
Вместе с тем не определено основное в вопросе о ВПК: внешнеполитический аспект. Понятно лишь, что сегодня нереализуем подход 1917 года (перевод империалистической войны в гражданскую) по той причине, что некому вести войну с своими собственными правительствами.
На предприятиях Урала — тишина. В Перми возмутилась по поводу акционирования лишь маленькая «Промсвязь» и поделила акции поровну между начальством и рабочими. Завод им. Ленина попытался возмутиться по поводу льготных акций и зарплаты директора, даже были угрозы обратиться в прокуратуру. Месяц назад бастовал «Уралмаш». Так же в одиночку бастовала оборонка в Москве. Администрации Челябинского тракторного удалось подавить движение, начавшееся в связи с акционированием. (Лидера стачкома пригласили в административные органы).
Летнее затишье обусловлено, в частности, тем, что Россия, в отличие от Украины, обладает достаточным запасом энергоресурсов. Однако, ситуация явно нестабильна. Заработная плата шахтеров Воркуты, Кузбасса резко упала. Стала очевидной невозможность удовлетворить собственные частные интересы за спиной у рабочих других отраслей. Рабочее движение на Украине выдвинуло лозунг: «Повысить заработную плату всем!» Шахтеры идут вместе с металлургами, рабочими оборонки.
С другой стороны, голосование на референдуме показало, что рабочие ВПК обособляются в отдельную группу, они оказались наиболее равнодушны к референдуму. Значит, после «размежевания» появится возможность объединить разрозненные забастовки в единые действия, согласовать позитивные интересы рабочих разных отраслей.
Статья дает ответ на вопрос, почему олиагархам во главе с Путиным не место в Кремле: Они жаждут и дальше приватизации ВПК, Аэрофлота, РЖД — до 2020 года, чтобы приватизация стала необратимой.
19:47 22.09.2017
Dieter Hiftler (romulus) писал (а) в ответ на :
> Зарубежные партнеры отказываются работать с российскими производителями.
Ну не знаю, мы отлично работаем)
19:52 22.09.2017
Dieter Hiftler (romulus) писал (а) в ответ на :
> Летнее затишье обусловлено, в частности, тем, что Россия, в отличие от Украины, обладает достаточным запасом энергоресурсов. Однако, ситуация явно нестабильна. Заработная плата шахтеров Воркуты, Кузбасса резко упала. Стала очевидной невозможность удовлетворить собственные частные интересы за спиной у рабочих других отраслей. Рабочее движение на Украине выдвинуло лозунг: «Повысить заработную плату всем!» Шахтеры идут вместе с металлургами, рабочими оборонки.
Посыл то какой? В на Украине лучше, чем в РФ?
20:00 22.09.2017
Dieter Hiftler (romulus) писал (а) в ответ на :
> в 2016 году трудности с покупкой продуктов или одежды испытывал 41% россиян
Да, испытывал. Не мог выбрать — серая дубленка мне больше нравится или коричневая… жуть…
За царникавской миногой приходится ехать в Латвию. Наша не хуже, но та как-то нежнее…
Часто спорю с женой из-за еды — она любит рыбу, а я больше мясо… Но в итоге обычно договариваемся.
Короче — трудности налицо. Не говоря о том, что мяса енота нет и в Европе тоже… как жить теперь?
20:00 22.09.2017
XandrL (40893) писал (а) в ответ на :
> Ну не знаю, мы отлично работаем)
Да, но КБ Антей и сборщиков С-500 уже выселели из корпусов новые хозяева-приватизаторы, о чем и повествует с и с т е м н о данная нитка, а не о том, что вы «сотрудничаете очень успешно»
20:03 22.09.2017
⍟ AlexZenit (20754),
ты о себе, а вице-премьер — о народе (в процентах)
почувствуйте разницу
разговоры о миноге -- для Ходора, Абрамовича и их детей
короче, ты - за Путина, пусть продолжает приватизацию
20:07 22.09.2017
Alex_Kim (Александр_Ким) писал (а) в ответ на :
> на Украине лучше, чем в РФ?
ну два-три года назад может было и лучше, не в деньгах, а просто все дешевле было чем в России на их деньги (не знаю, не уверен, но может быть, надо у местных на Донбассе спросить)
20:17 22.09.2017
Смотрите как не летающие ракеты Путина раскатали анусру в Сирии.
Появилось видео удара «Калибрами» по окружившим российских военных боевикам
20:47 22.09.2017
ALEXKNIFE (ALEXKNIFE) писал (а) в ответ на :
> Много демагогии, реально РФ сейчас мировой лидер (даже США глубоко в Ж) по новинкам и модернизации ВС.
даже на словах бездоказательно, типа бреда
или
"а мой папка тебе вот как даст!"
20:49 22.09.2017
Владимир2045 (Владимир2045) писал (а) в ответ на :
> удара «Калибрами»
сколько КАлибров? — ну 4, ну 40 --- против 1200 у США по Ливии
кто кого раскатает???
Кстати, последний удар амеров по Асаду уничтожил 22 самолета Асада (ссылка CNN), а вам по Кремль_ТВ а ля Киселефф показали тока 2 !
А мокрая курица Лавров так ничего и не смог сказать в Совбезе ООН амерам в назидание о (незаконном) нарушении суверенитета Сирии амерами
