> RuBin86 (rubintt) писал(а) в ответ на сообщение:
>> Мимо)) Это не власть "раздавала"- а одни частные упыри обошедшие и нагнувшие законы))
> > Ой ли, мимо.
> Ваучерная приватизация проводилась в 1992—1994 гг. Ей предшествовали законодательные акты Верховного Совета РСФСР, принятые летом 1991 года, которые предусматривали выкуп государственных предприятий и их преобразование в акционерные общества. Для упорядочения приватизации был принят закон «Об именных приватизационных счетах и вкладах в РСФСР», > Практическим руководством к приватизации служили Указы Президента РФ «Об ускорении приватизации государственных и муниципальных предприятий» (29 декабря 1991 г.), «Об ускорении приватизации государственных и муниципальных предприятий» (29 января 1992 г.), «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» (1 июля 1992 г.), «О введении в действие системы приватизационных чеков в Российской Федерации» (14 августа 1992 г.), «О Государственной программе приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации» (24 декабря 1993 г.). >
И самое главное совещание правительства РФ по окончательному разделу бывшего народногого достояния СССР между узкой группы лиц -произошло ночью 31 декабря 1994 г. - во время штурма Грозного...
> RuBin86 (rubintt) писал(а) в ответ на сообщение:
>> Мимо)) Это не власть "раздавала"- а одни частные упыри обошедшие и нагнувшие законы))
>
> А еще, уважаемый RuBin86, с наших родителей за эту бумажку by QuickRef"> деньги брали…. > Летом 1992 г. были введены ваучеры (приватизационные чеки), которые не бесплатно раздавались населению. За каждый ваучер необходимо было заплатить 25 рублей, независимо от того, кто получал ваучер - взрослый человек или ребёнок. >
Я знаю это прекрасно.. Вы мне то что рассказываете...
Вы тему не переводите на времена "ДО Путина" как весь Антимайдан любит..))
Что сударыня с мясом то и монополистами единороссы не борятся? Выгода им?
13:46 15.05.2015
Walter (Walter) писал(а) в ответ на :
> А ты всё врёшь и врёшь
Никогда не вру. Не имею такой привычки. Вот, можете сами ознакомиться с ценами.
15:47 15.05.2015
RuBin86 (rubintt) писал(а) в ответ на :
> Вы тему не переводите на времена "ДО Путина" как весь Антимайдан любит..))
Да, я против любых революций, которые принесут нашему уставшему, многострадальному народу: голод, смерть и слезы… «Лучше, враг хорошего». Революции делают на чьи то деньги, а долги, кредиторам надо возвращать. Я, обычная среднестатистическая женщина, которая не хочет войны. Не хочет очередной разрухи, хотя и со старой не покончено. И мне не нравится, что цены на мясо и прочие продукты растут, мне не нравится наша далеко не профессиональная медицина, мне не нравится безграмотная несовершенная программа в школе. И чиновники, доставшие всех и вся. И коммуналка с легализованным воровством. И законы действующие не для всех… Все это мне не нравится…
А вот анекдот мне понравился: Пентагон, Обама и генералы Обсуждают, когда лучше напасть на Россию. Не могут прийти к единому мнению, когда это лучше сделать, чтобы победить. Решают спросить у тех ,кто уже напал ,спросили у Французов: "Когда лучше напасть?" Не знаем ,и точно не зимой...."Тогда спрашивают у немцев: "Когда напасть?" Немцы говорят: Незнаем, но лучше и точно не летом. "Тупик, Что делать? Кто то предлагает спросить у Китайцев ,они самые хитрые, что то, да придумают. Спрашивают: "Китайцы ,ну когда нам на Россию напасть чтобы победить?" -" Прямо сейчас. немедленно. Русские сейчас "Сибирский поток" строят ,еще космодром достраиваю, БАМ решили восстановить- ИМ очень КАК ПЛЕННЫЕ НУЖНЫ !"
17:18 15.05.2015
Воробей (Андрей_FOX) писал(а) в ответ на :
> RuBin86 (rubintt) писал(а) в ответ на сообщение:
>> Вы тему не переводите на времена "ДО Путина" как весь Антимайдан любит..))
> > Да, я против любых революций, которые принесут нашему уставшему, многострадальному народу: голод, смерть и слезы… «Лучше, враг хорошего». Революции делают на чьи то деньги, а долги, кредиторам надо возвращать. Я, обычная среднестатистическая женщина, которая не хочет войны. Не хочет очередной разрухи, хотя и со старой не покончено. И мне не нравится, что цены на мясо и прочие продукты растут, мне не нравится наша далеко не профессиональная медицина, мне не нравится безграмотная несовершенная программа в школе. И чиновники, доставшие всех и вся. И коммуналка с легализованным воровством. И законы действующие не для всех… Все это мне не нравится… >
Это не кому не нравится..) Прорвёмся..)
> А вот анекдот мне понравился: Пентагон, Обама и генералы Обсуждают, когда лучше напасть на Россию. Не могут прийти к единому мнению, когда это лучше сделать, чтобы победить. Решают спросить у тех ,кто уже напал ,спросили у Французов: "Когда лучше напасть?" Не знаем ,и точно не зимой...."Тогда спрашивают у немцев: "Когда напасть?" Немцы говорят: Незнаем, но лучше и точно не летом. "Тупик, Что делать? Кто то предлагает спросить у Китайцев ,они самые хитрые, что то, да придумают. Спрашивают: "Китайцы ,ну когда нам на Россию напасть чтобы победить?" -" Прямо сейчас. немедленно. Русские сейчас "Сибирский поток" строят ,еще космодром достраиваю, БАМ решили восстановить- ИМ очень КАК ПЛЕННЫЕ НУЖНЫ !" >
Скоро вот так будет..) без Пентагонов...))
...
21:30 15.05.2015
Сухофрукт (Sukhofrukt) писал(а) в ответ на :
> Walter (Walter) писал(а) в ответ на сообщение:
>> А ты всё врёшь и врёшь
> > Никогда не вру. > Не имею такой привычки.
..А как же ты дышишь?...
02:22 17.05.2015
Walter (Walter) писал(а) в ответ на :
> ..А как же ты дышишь?... >
Вот так мы будем дышать в будущем)) Узнаешь ручку?))
02:41 17.05.2015
RuBin86 (rubintt) писал(а) в ответ на :
> Одна из причин – на Дальнем Востоке не хватает мощностей, а те, что есть, порой умудряются простаивать «вхолостую». То есть рыба добывается, но до берега не всегда доходит
да офигеть! в Хабаровске на базе розничной кета (естественно, прошлогодняя, т.к. летняя еще не пошла) 220 руб. за кг... а свинина привозная замороженная - 270... такая вот хрень... кстати, местная свинина по 480-490... с кормовой базой здесь проблема... да и пофиг на хрюшек, за рыбу обидно...
02:46 17.05.2015
RuBin86 (rubintt) писал(а) в ответ на :
> Вроде бы весной Россия вышла на оптимистичные цифры: объем «нашей» рыбы на рынке почти достиг показателя в 80%
с каждым годом рыбы все больше добываем, но цена на икру, к примеру, растет с геометрической прогрессией... я про красную... про черную не в курсе, не нравится она мне...
15:04 17.05.2015
Гена крокодил (4052211) писал(а) в ответ на :
> про черную не в курсе, не нравится она мне
Это вы зря. Настоящая черная паюсная икра очень вкусная.
16:47 26.05.2015
Путин: Не собираемся все бессмысленно и глупо импортозамещать 26 мая 2015, 14:00
Россия не собирается бессмысленно и глупо применять импортозамещение, заявил президент России Владимир Путин во время выступления на бизнес-форуме «Движение на опережение».
Однако, по словам главы государства, необходимо воспользоваться текущей ситуацией в экономике, передает РИА «Новости». «Импортозамещение у нас – это не панацея, мы не собираемся все импортозамещать бессмысленно и глупо. Но там, где у нас точно совершенно может быть своя собственная компетенция возрождена, либо создана заново в рамках так называемой современной новой экономики – там, конечно, к этому мы должны стремиться и должны воспользоваться сегодняшней ситуацией, связанной с курсовой разницей и связанными с этим ограничениями, которые наши партнеры почему-то ввели, не думая о последствиях», – заявил Путин, добавив, что воспользоваться этой ситуацией необходимо не для того, чтобы отгородиться от мира.
«Мы, конечно, должны этим воспользоваться. Но, повторяю, не для того, чтобы отгородиться, а для того, чтобы дать толчок собственному развитию», – подчеркнул президент.
Напомним, Россия начала широкую программу импортозамещения после того, как западные санкции обнаружили зависимость целого ряда важных отраслей от импорта. При этом президент Владимир Путин заявил, что санкции помогли очистить российский рынок, который был занят после вступления России в ВТО в 2012 году.
В то же время премьер Дмитрий Медведев заявил, что Россия не ставит задачу тотального замещения всего импорта.
17:04 26.05.2015
Наконец-то сегодня (26.05.2015) Путин на форуме " Деловой России " заявил, что импортозамещение может быть далеко не везде
19:38 27.05.2015
Гена крокодил (4052211) писал(а) в ответ на :
> RuBin86 (rubintt) писал(а) в ответ на сообщение:
>> Вроде бы весной Россия вышла на оптимистичные цифры: объем «нашей» рыбы на рынке почти достиг показателя в 80%
> > с каждым годом рыбы все больше добываем, но цена на икру, к примеру, растет с геометрической прогрессией... я про красную... про черную не в курсе, не нравится она мне... >
Да ладно? что я такой уж прогрессии не замечал)) Ну повысились все продукты.. и так и осталось вроде.. А сколько она раньше стоила - и сейчас? чтоб ощутить масштаб трагедии.. вот сайт морепродуктов... только там цены капец как различаются по регионам))
14:10 28.05.2015
На Дальнем востоке хорошо с рыбкой.. все съездить хочу по России на рыбалку... Не получается что- то.. ((
Ловят белого амура весной и осенью
Поймал на джиг, когда удил судака
Хороший улов. . Гигантский сом
Рыбалка на амуре.
19:51 03.06.2015
Импортозамещение – очередной декларативный лозунг чиновников или реальный механизм развития страны? Как в условиях западных санкций российские производители могут воспользоваться открывшимся окном возможностей на отечественном рынке? Своим взглядом на этот вопрос делится руководитель с большим положительным опытом именно в вопросах антикризисного управления и импортозамещения – генеральный директор ОАО «Череповецкий литейно-механический завод» Владимир Боглаев.
ПАРТИЗАНСКОЕ ДВИЖЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННИКОВ – СЕГОДНЯ ЕДИНСТВЕННЫЙ ДЕЙСТВУЮЩИЙ МЕХАНИЗМ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ В РОССИИ
Импортозамещение – очередной декларативный лозунг чиновников или реальный механизм развития страны? Как в условиях западных санкций российские производители могут воспользоваться открывшимся окном возможностей на отечественном рынке? Своим взглядом на этот вопрос делится руководитель с большим положительным опытом именно в вопросах антикризисного управления и импортозамещения – генеральный директор ОАО «Череповецкий литейно-механический завод» Владимир Боглаев.
- Владимир Николаевич, недавно в программе Сергея Лисовского «Капитал» на канале РБК ( ) вы высказали сразу несколько тезисов, которые хотелось бы обсудить в силу, скажем так, их неочевидности. И первый вопрос касается сравнения возглавляемого вами предприятия с партизанским отрядом, совершенно непонимающим «генеральских» планов промышленно-экономического командования страны.
- Ну, как раз тут всё очевидно даже далёкому от производства человеку. Несоответствие деклараций широко разрекламированных в СМИ программ развития («четыре И», модернизации и инновационного развития, создание новых 25 миллионов высокопроизводительных рабочих мест и т.д. и т.п.) и реальных мероприятий, приведших экономику страны к прямо противоположным результатам, способны дезориентировать кого угодно. При этом отсутствие кадровых последствий в правительстве и продолжающаяся отрицательная селекция в аппаратах управления всех уровней наводит на предательскую мысль, что или с планы в реальности были другими, или генералы не все были нашими. Я не склонен искать чёрных кошек в чёрной комнате и утверждать чего-то за кого-то, но за себя ответить могу: мне не понятна логика принятий решений ни в промышленной политике государства, ни в его кредитно-денежной системе. Более того, я за последние годы не встречал производственников, которым она была понятной. Ни одного. Давайте говорить откровенно, мысль о «чужих генералах» в нашем центральном штабе становится среди руководителей выживших промышленных предприятий не просто популярной, но и единственно логически объясняющей суть происходящего для «полевых командиров».
- Но если говорить о программах импортозамещения, то вы же не будете спорить, что практически двойное падение курса российской валюты не может не стимулировать рост производства у отечественного производителя?
- Соглашусь с тем, что понижение курса национальной валюты обычно даёт некоторое конкурентное преимущество местным производителям. Но не стоит забывать, что кредитно-денежная политика государства, которая может или стимулировать, или угнетать развитие производства, – это не только действия по девальвации. Если хоть немного вникнуть в суть производственного процесса, то очевидно, что для производства нужны средства производства (основные фонды) и краткосрочные оборотные средства. Простое обесценивание местных денег, конечно, удешевляет некоторые статьи затрат в производственной себестоимости, но с другой стороны сокращает и обесценивает относительный объём текущих активов, которых уже не будет хватать даже для поддержания простого воспроизводства. Нехватку оборотки можно, конечно, покрыть привлечением краткосрочных займов, но их стоимость даже после некоторого снижения ставки рефинансирования находится около уровня 18-20%, что для многих организаций полностью нивелирует некоторые девальвационные преимущества.
Тем не менее, есть некоторая часть промышленных предприятий, у которых эффект снижения затрат за счёт обесценивания национальной валюты остаётся выше роста затрат, вызванного увеличением цены обслуживания займов. Этой части предприятий можно надеяться на рост продаж, но... В этом случае они очень быстро выходят на предельный уровень загрузки своих мощностей. Без долгосрочных инвестиций в расширение производства дать бой импорту невозможно. При этом надо вспомнить, что мы с вами живём и конкурируем на глобальных рынках и любой ИНВЕСТОР (отечественный в том числе) не может принимать решения без учёта условий для инвестиций в других странах. Особенно после вступления России в ВТО.
А здесь сравнения катастрофически не в нашу пользу. В Европе покупка технологического оборудования в кредит на 5-7 лет приводит к его удорожанию за счёт обслуживания займа примерно на 10-15% (а при участии в госпрограммах вообще может иметь даже отрицательный рост). А у нас? В момент максимально громкого призыва к импортозамещению двери перед любым неспекулятивным инвестором демонстративно захлопнулись. И дело даже не в том, что стоимость в рублях оборудования возросла вдвое! Давайте просто пересчитаем январскую ставку рублёвого кредитования при действующем тогда курсе и сопоставим её с валютной стоимостью обслуживания займа. Итак, курс рубля для расчёта (ноябрь-январь) возьмём 65 руб. за доллар, а ставку по кредиту в 25%. Взяв на развитие один доллар через год вы будете должны банку 81,25 руб. или 1,53 долл. (по курсу 53 рубля за доллар с тенденцией укрепления нацвалюты). Таким образом, эффективная ставка по кредиту, приведённая к доллару, превышает 50% годовых. Очевидно, что ИНВЕСТИЦИИ в основной капитал неизбежно должны рухнуть, что мы и наблюдаем. Можно, конечно, оспорить точность курсов и предсказания о том, что будет через год, но это занятие не для серьёзных долгосрочных инвесторов – при такой нестабильности в кредитно-денежной системе страны у нас останутся только биржевые игроки и спекулянты.
Да, возможно некоторое оживление в ряде производств за счёт обесценивания труда россиян и вовлечения в производственный процесс последних резервов недоамортизированных основных фондов советского периода, но эти судороги не должны вводить в заблуждение специалистов.
- Тем не менее, импортозамещающие мероприятия в стране действуют, и программы импортозамещения работают.??
- Это как раз один из мифов, который сбивает с толку не только обывателей, сидящих у телевизора, но и производственников. Программы должны иметь четкие цели, временные рамки, ответственных за выполнение и обеспечиваться необходимыми ресурсами для выполнения мероприятий, которые должны обеспечить выполнение целевых показателей. Попробуйте найти такой документ в нашей стране. Есть некие возможности по поддержке избранных системообразующих предприятий и банков на федеральном уровне, но называть чётко заточенные под конкретные предприятия субсидии программами развития или импортозамещения не рискуют даже чиновники, склонные к декларативным утверждениям на публике. Хотя чего греха таить, после того, как ещё в сентябре 2013 года сообщалось о том, что глава региона дал поручение экономическому блоку разработать конкретную программу по импортозамещению на территории Вологодской области, надежда на то, что у нас такая ПРОГРАММА появится, затеплилась, но... её нет и сегодня. А как говорится, на нет и суда нет.
- Владимир Николаевич, кажется, что вы всё же сгущаете краски. Данные по вашему предприятию не дают повода для такой пессимистической оценки. Объём производства и реализации ОАО «ЧЛМЗ» в 2014 году увеличился к уровню предыдущего года почти на 20%, а в первом квартале 2015 года вы идёте с темпами роста к аналогичному периоду прошлого года более, чем на 90%. Да и численность работающих на предприятии увеличилась за два года более чем на 15%. Сегодня за месяц завод производит в пять раз больше продукции, чем за весь тот год, когда вы только пришли на предприятие. Вы говорите о проблемах с инвестициями в основные фонды, но простая прогулка по механическому цеху показывает, что на последних незанятых его площадях строители возводят фундаменты под целый ряд станков, а прямо при нас шла разгрузка комплектации совершенно нового, ещё в целлофане, станка с ЧПУ...
- Не всё так однозначно. Внешнее благополучие сегодняшней картинки вызвано не государственной заботой и прозорливостью чиновников, а является следствием заводских управленческих и предпринимательских решений последних пяти-семи лет. Основным источником роста объёмов производства для нас стало направление замещения импорта в нефтехимии и атомной промышленности. Чтобы произошло взрывное увеличение продаж по этому направлению в первом квартале почти в пять раз, мы должны были за последние годы обновить литейные мощности, выкупить лицензии и освоить выплавку целого ряда спецсплавов, в том числе тех, которые невозможно качественно производить без продувки аргоном. Тот уникальный станок, разгрузку которого вы видели, был разработан специально для нас и оплачен заводом ещё два года назад, 12 других тяжёлых станков, устанавливаемых сейчас в механическом цеху, также были оплачены и привезены ещё до центробанковской вакханалии, как и широкий спектр оборудования для нашей лаборатории неразрушающего контроля... Да, достигнуты успехи в кооперации с белорусскими предприятиями – только за последний год поставлены на конвейер четыре новых модели тракторов «Беларус», а в декабре 2014 года мы стали лучшим сборочным производством ОАО «Минского тракторного завода» в России. Особенно рад тому, что буквально сейчас мы приступаем к сборке по лицензии Сморгоньского агрегатного завода трактора-красавца, имеющего огромный рыночный потенциал – «Беларус-921-Череповец». Но ведь этот заводской проект был запущен ещё в 2008 году и тогда он многими воспринимался как достаточно спорный. Как, впрочем, и почти все остальные наши начинания.
Всё это нами делается на свой страх и риск. Из более чем двух сотен минипроектов, которые мы запустили за последние четыре года, жизнеспособными оказались не более трети. Диверсификация позволяет держать удар, но при общем росте объёмов производства и численности коллектива его часть сейчас находится под риском сокращения – из-за падения спроса по конкретным направлениям. При этом стоимость обслуживания кредитов сегодня сопоставима с нашим фондом заработной платы и вместе с курсовыми разницами полностью расправилась с нашей прибылью.
Постоянно слушая поток речей о росте инвестиционной привлекательности вокруг нас и о массе якобы действующих программ развития мы пытаемся хоть как-то попасть в это «зазеркалье», но... На ум приходят только слова из песни Высоцкого: «В далёком созвездии Тау Кита все стало для нас непонятно, - сигнал посылаем: "Вы что это там?" - А нас посылают обратно».
Реалии другие. В городской промзоне за последние пять лет не стало централизованной подачи пара, отопления и газа. Каждое предприятие этой зоны решало эти проблемы самостоятельно. Мы оцениваем потери заводских темпов роста, связанных с грандиозными расходами на создание индивидуальных инфраструктурных систем, примерно в миллиард рублей производства в год и триста рабочих мест. И это мы ещё легко отделались – если бы не усилия нынешнего мэра Череповца нам бы вообще не разрешили строить свой газопровод и новый комплекс заводских котельных, а предприятие бы просто умерло. Юрий Кузин реально ломал всех об колено, но предвыборное обещание перед заводчанами сдержал - сделал всё возможное, чтобы предприятие не осталось без тепла и технологического газа.
- И всё же, в интернете достаточно материалов о ваших совместных импортозамещающих проектах с химиками и металлургами, хотя, правда, это всё относится к сотрудничеству за пределами Вологодской области. Неужели вы не можете найти вариантов к организации подобных проектов в Череповце?
- Да, действительно, поставляя свою продукцию на тридцать одно предприятие нефтехимического и нефтеперерабатывающего профиля, с шестью из них мы имеем соглашения об освоении импортозамещающей продукции. Есть соглашения о долгосрочном техническом и коммерческом сотрудничестве с рядом российских металлургических холдингов. Именно благодаря таким документам мы и можем хоть как-то получить необходимый временной лаг не просто для участия в тендерах, но и для соответствующей технической и нередко научной проработки проектов освоения, что позволяет системно повышать уровень конкурентоспособности в борьбе с ранее доминирующим диктатом импортёров. В любом случае наши партнёры не в накладе, так как цена предложения от импортёров всегда после таких мероприятий основательно падает.
Нельзя сказать, что Череповец в этой работе у нас остался в стороне. Когда в два года назад череповецкое отделение РСПП возглавил генеральный директор ОАО «Северсталь-метиз» Александр Шевелёв, то ему удалось организовать диалог и рабочий процесс между представителями предприятий холдинга Северсталь и группой местных предпринимателей. Были намечены мероприятия, ответственные и сроки. Именно тогда ОАО «ЧЛМЗ» смогло получить на рассмотрение некоторую техническую документацию и взяться за освоение. Да, это были заказы всего на один-два миллиона рублей, но процесс был организован, и он пошёл. Через год, получив положительный результат, Северсталь увеличила объёмы заказов на освоение импортозамещающей номенклатуры в несколько раз, было подписано соглашение о стратегическом партнёрстве. Пусть объёмы кооперации пока незначительны, но она действительно выгодна для обеих сторон – достаточно сказать, что для своего машиностроительного передела в 2013 году мы закупили продукции у комбината более двух тысяч тонн, что в денежном выражении значительно превысило наши поставки холдингу. В апреле 2015 года при обсуждении результатов проделанной совместной работы у генерального директора Северстали Сергея Торопова она была признана успешной. Принято решение смелее двигаться в направлении импортозамещения и, где в этом есть смысл, совместно выходить на новые рынки.
Но давайте смотреть правде глаза – работа стала возможной только благодаря общественной активности в свободное от работы время топ-менеджера крупной компании. Делать выводы о системной работе органов государственного управления на этом примере я бы не советовал. Как не крути – чистой воды партизанщина.
Вы мне то что рассказываете...
