Минский автозавод не скоро сможет вернуть себе рыночные позиции на постсоветском пространстве, утраченные во время кризиса.
Выступая на открытии международной выставки \"Автотехэкспо-2010\" в Минске, первый заместитель министра промышленности РБ Иван Демидович заявил, что белорусский автопром оказался устойчивым к мировому финансово-экономическому кризису и наши производители \"готовы к встречам с нынешними и будущими инвесторами\". \"Белорусы и рынок\" проанализировал положение флагмана белорусской промышленности.
Возможно, основанием для таких выводов послужили данные о том, что в феврале - марте текущего года впервые за продолжительное время Минским автозаводом было продано больше продукции, чем произведено. Однако люди, в полной мере знающие положение дел в отечественном автомобилестроении, не склонны к оптимизму.
Там рыбы больше нет.
В обоснование своей точки зрения оппоненты замминистра ссылаются на результаты работы МАЗа в 2009 г., когда сбыт грузовиков этой марки в натуральном выражении сократился без малого в 2,5 раза. При этом реализация автомобилей на основном для Минского автозавода российском рынке снизилась почти в 8,5 раза! В результате доля РФ в общем объеме поставок сократилась с 55 до 16%. А удельный вес МАЗа в общем объеме продаваемой в России грузовой автотехники по итогам 2009 г. упал до 1,5-1,6%. В сегменте тяжелых грузовиков картина была лишь немногим лучше - около 3,6%.
Это и дает основания аналитикам говорить о фактической утрате главным нашим автозаводом важнейшего для себя российского рынка, на который еще в 2008 г. приходилось почти 55% всех его продаж.
Еще более впечатляющим (в 15 раз!) оказалось падение объемов сбыта продукции МАЗа в Украине. В результате доля этого государства в совокупных зарубежных продажах предприятия снизилась с 11 до 2%. Отгрузка продукции в прочие страны СНГ также сократилась, хотя и не столь катастрофически (в 3,4 раза), а их доля в общем объеме экспорта уменьшилась с 5,4 до 4%.
Несколько более умеренным (\"всего\" в 2,5 раза) оказалось снижение поставок минских грузовиков в государства дальнего зарубежья. А их удельный вес в отгрузке за границу даже вырос с 7,5 до 7,6%.
С целью компенсировать столь явный провал во внешней торговле руководство автозавода попыталось при поддержке властей увеличить количество автомобилей, передаваемых белорусским субъектам хозяйствования. И хотя эта прибавка составила порядка 19%, коренным образом решить проблему недостатка заказов и загрузки производства не удалось.
По-рыночному и по-человечески.
Следует сказать, что автомобилестроение оказалось одной из наиболее пострадавших от кризиса отраслей отечественной промышленности отнюдь не случайно. Состояние дел в автопроме (и прежде всего динамика продаж грузовых автомобилей, используемых практически повсеместно) можно считать своеобразным агрегированным показателем глубины рецессии в странах - потребителях продукции наших автозаводов. И, конечно, прежде всего в России.
И правительственные, и независимые эксперты сходятся в том, что первопричиной практически полной потери российского рынка Минским автозаводом является катастрофическое снижение платежеспособного спроса тамошних субъектов хозяйствования. Плюс, конечно же, протекционистские меры Правительства РФ, введение которых убедительно доказывает ошибочность стратегической политики белорусских властей, спровоцировавшей болезненную зависимость нашего автопрома от одного-единственного рынка.
Тем более существенной при таких обстоятельствах становится роль человеческого фактора, в данном случае квалификации и добросовестности высшего менеджмента МАЗа. Об этом недвусмысленно заявил и глава президентской Администрации Владимир Макей, представляя 7 декабря 2009 г. коллективу Минского автозавода в качестве нового гендиректора Александра Боровского, ранее работавшего на ОАО \"Белшина\".
Из высказываний В. Макея также следовало, что во многом именно благодаря неумелым действиям прежней дирекции во главе с Николаем Костенем (тоже \"варягом\", выходцем из БАТЭ) одно из ведущих предприятий нашей страны было поставлено на грань полного краха.
Практически сразу же после смены руководства на МАЗе приступила к работе назначенная президентом комиссия, задача которой состояла в выяснении реальных масштабов ущерба, нанесенного заводу некомпетентным руководством предыдущей команды управленцев. Беспрецедентная по срокам и глубине проверка длилась более 4 месяцев и завершилась буквально на днях. И ее результаты впечатляют.
Никто не хотел перечислять.
По состоянию на начало декабря 2009 г. общая сумма дебиторской задолженности МАЗа составила более 730 млрд. BYR (порядка 263 млн. USD). Это превышает уровень начала прошлого года более чем в 2 раза, позапрошлого - в 3 раза.
Наибольшую долю в структуре \"дебиторки\" составили непогашенные обязательства покупателей и заказчиков. Большую часть этой задолженности вполне можно отнести к \"плохой\", хотя по формальным признакам только часть этого долга считается просроченной и безнадежной. Но дело в том, что абсолютное большинство отсроченной задолженности уже многократно пролонгировалось. В результате отсрочки оплаты по внешнеторговым контрактам составили свыше 500 дней против 90, определенных Нацбанком.
Как это ни парадоксально, но контракты продлевались и c заведомыми банкротами! Хуже всего обстоят дела с \"плохими\" долгами предприятий товаропроводящей сети, созданных с участием Минского автозавода. Выстраиваемая на протяжении ряда лет достаточно стройная сбытовая система в самые короткие сроки была развалена лицами, призванными по долгу службы обеспечивать поставки готовой продукции и поступление средств за ее реализацию.
По малопонятным причинам неизвестные ранее компании наделялись дилерскими полномочиями и многочисленными льготами. Традиционные же партнеры Минского автозавода, напротив, этого статуса лишались. В том числе и такие, например, как СП \"МосМАЗсервис\", которое по итогам 2008 г. оказалось единственным, получившим прибыль.
Только недоумение вызывают маневры прежней команды вокруг Торгового дома \"МАЗ-Центр\", наделенного в свое время полномочиями дистрибьютора Минского автозавода в России. В результате этих действий к настоящему времени данное предприятие превратилось в крупнейшего должника МАЗа, по нему завершается первая стадия процедуры банкротства - наблюдение. Сумма долга составляет более 750 млн. RUB (около 26 млн. USD). И уже понятно, что вернуть удастся в лучшем случае не более 10% этих средств.
Паралич товаропроводящей сети имел еще одно, не менее значимое негативное последствие: нереализованные грузовики стали оседать на заводе и их количество очень быстро превысило все мыслимые и немыслимые нормативы. При этом гигант отечественной индустрии продолжал гнать продукцию на склад, поглощая все в больших размерах заемные деньги (но зато выполняя, напомним, указания высших властей, которые буквально вынуждали заводчан сохранять темпы выпуска невостребованных изделий).
Вывод из оборота и омертвление громадных денежных сумм (ввиду предоставления необоснованно длительных отсрочек по оплате отгруженной продукции, а также в складских запасах) очень скоро привели ОАО \"МАЗ\" к дефициту собственных оборотных средств и породили хроническую потребность в сторонних кредитных ресурсах. Примечательно, что их размер примерно соответствует величине дебиторской задолженности.
А куда плыть?
Власти, конечно же, не бросили на произвол судьбы одно из системообразующих предприятий и регулярно оказывали МАЗу финансовую помощь для поддержания производственного цикла. Только Беларусбанк выдал ему льготных кредитов на сумму около 400 млрд. RUB (почти 135 млн. USD). При этом сумма процентов, уплаченных ОАО \"МАЗ\" по таким банковским кредитам, составила на начало декабря 2009 г. около 2 млрд. BUR (более 670 тыс. USD).
А понимание того, что процесс \"переработки\" народных денег в долги пора останавливать, приходило очень медленно и трудно. Лишь когда некогда успешный индустриальный гигант был окончательно поставлен на колени, было решено сменить его руководство. Не беремся судить, правы ли те, кто намекал на какие-то серьезные \"подвязки\" ушедших руководителей в окружении президента, но в любом случае время было упущено.
И теперь вопрос не в том, кто виноват, а в том, что делать. Новая команда сейчас всецело поглощена расчисткой авгиевых конюшен дебиторской задолженности и разгрузкой складов.
И хотя эти задачи на первый взгляд представляются наиважнейшими, сейчас дальнейшая судьба предприятия зависит прежде всего от выбора адекватной долгосрочной стратегии. Причем работу над ней следовало бы начать сразу после смены высшего менеджмента завода.
Пока же поглощенное повседневной борьбой за выживание нынешнее руководство МАЗа, похоже, не осознает всей важности правильного целеполагания и перспективного планирования.
17:16 06.05.2010
Еще писсимизма...
В происках покупателя
В Бресте решили разобраться, почему не срабатывает призыв «Покупайте белорусское!», и белорусские производители несмотря на титанические усилия государства продолжают тонуть в море проблем. На совещание в госпредприятии «Торговый сервис и потребительский рынок» собрали представителей крупных торговых организаций Бреста и производителей не только Бреста, но и Барановичей, Минска, Борисова…
Виновных в плохих продажах отечественных товаров нашли быстро - виноваты все: и промышленники, и торговцы. Так, продукцию ОАО «Брестское пиво», оснащенного современным оборудованием и работающего по европейским технологиям, некоторые частные фирмы игнорируют: его попросту нет в продаже. Торговать фирмы предпочитают импортным пивом - немецкое, чешское. Мол, потребителям оно больше нравится. А на самом деле за счёт импортного пива товарооборот гораздо выше - вот и весь секрет. А в баре «Интуриста» по той же причине посетитель не увидит широкого ассортимента знаменитой брестской водки, а только в сувенирном варианте, что почти в два раза дороже. В ОАО «Продторгсервисе», ЧТУП «Прок-торгсервис», ЧТУП «Салар» не соблюдается ассортиментный перечень по сокам, шоколаду, брестскому пиву, безалкогольным напиткам. Похожая ситуация наблюдается и в ЧПТУП «Мясные деликатесы». Растёт численность так называющих «дремлющих» производителей, что в нынешних рыночных условиях кризиса вызывает недоумение: как они выживут, сохраняя такую инерцию мышления и действий? Тормозят слабая реклама, бездействие служб менеджмента, нежелание расширять рынок сбыта и проводить акции скидок и распродаж по доступным для покупателей ценам. На некоторых предприятиях собственные усилия сводятся до минимума. Там производители ждут эффективных действий со стороны только торговли. Руководители торговых организаций Бреста отметили, что нередко производители ограничиваются телефонным общением. От них безуспешно ожидают прайс-листов и информации о новых товарах. А тем временем покупатель поворачивается в сторону импортной продукции. Особенно заметно в промышленной группе товаров. Предложения-то отечественных производителей из-за упущений торговли или из-за бездействия руководителей промышленности чересчур скромны… Такое ощущение, что сам производитель мало заинтересован в том, чтобы реализовать свою продукцию.
«Белорусский партизан»
Можно прокомментирую? \"Руководители торговых организаций\" - совдеповские дядьки с большими животами. Они привыкли, что им все привезут, они все вылажат, а люди будут стоять в очереди за товаром. Шиш. Давно нет такого. Проще зайти в ларек под домом и купить российскоукраинского пивка по дороге домой с работы. А вы сидите себе со своим белорусским на здоровенных залах. С рекламой тоже. Это же двигатель торговли! Или кто-то думает, что и дальше государство, как нянька, будет дотировать, помогать сбывать, за счет \"купляйте беларускае\"? Вот вам пример, что пора перестраиваться на международный лад. Да и в продаже нету. Попробовал найти белорусский инструмент - ответы типа, такого диапазона сверл мы не делаем, мы работает только для машиностроительной отрасли. Российского - хоть завались, а купить не разрешают.
17:20 06.05.2010
И еще...
Минск завалят белорусскими товарами
Власти хотят значительно увеличить долю отечественных товаров в общем объеме товарооборота в магазинах Минска. Торговая сеть в Минске должна активнее работать с отечественными товарами. Об этом заявил сегодня на заседании Мингорисполкома исполняющий обязанности председателя Мингорисполкома Николай Ладутько, передает БелТА.
Пока в столичных магазинах и гипермаркетах белорусская продукция представлена в недостаточном количестве и располагается зачастую в более проигрышных местах торгового зала по сравнению с импортными аналогами. В результате этого доля отечественных товаров в товарообороте остается невысокой как по итогам 2009 года, так и первого квартала 2010 года. «Ситуацию нужно менять, всем заинтересованным ведомствам предстоит выработать конкретные предложения по наращиванию продаж белорусских продуктов питания и изделий непродовольственного назначения», - сказал Николай Ладутько, добавив, что ответственность за нереализацию отечественных товаров лежит и на производителях, и на торговле, и госорганах. По его словам, есть вопросы к качеству отечественной продукции, ее оформлению, дизайну, да и по ценовому фактору она, бывает, проигрывает зарубежной. Кроме того, оставляет желать лучшего маркетинговая политика предприятий, ассортимент. Касаясь торговых организаций, Николай Ладутько считает, что они уделяют недостаточное внимание белорусским товарам, отдавая предпочтение импортным. Не налажено сотрудничество между производителями и продавцами, недостаточно информированы представители торговли о возможностях отечественной промышленности. А в Беларуси производится около 60 тыс. наименований продукции, из которых 11 тыс. наименований - продовольственная группа. Заместитель председателя горисполкома Олег Табанюхов заявил: «Перед Минском стоят серьезные задачи. Действительно, мы сегодня по республике отстаем в среднем на 20%. Если в Гродненской области удельный вес реализации белорусских товаров - 84%, то у нас - 65,1%. И в первом квартале мы упали на 0,2%. Нужно значительно увеличить долю отечественных товаров в общем объеме товарооборота, снизить импортные закупки».
14:23 15.05.2010
Белорусский металлургический завод расширяет присутствие на трубном рынке США
РУП \"Белорусский металлургический завод\" получило заказ на изготовление пробной партии труб нефтегазового сортамента от известной американской фирмы Special Industries Inc. Об этом корреспонденту БелТА сообщили в отделе информирования предприятия.
Контрактом предусмотрено изготовление партии труб диаметром 60,3 мм и толщиной стенки 4,83 мм в объеме 100 т. По словам специалистов, это несложный заказ, но достаточно ответственный. Special Industries Inc. на протяжении многих лет осуществляет в больших объемах поставки материалов и услуг для известных нефтяных компаний. Поэтому сотрудничество с этой фирмой имеет очень большие перспективы. Следует отметить также высокий уровень требований к качеству труб, который предъявляют американские партнеры. Полный контроль за соблюдением технологических параметров на всех уровнях производства будет проходить в присутствии четырех иностранных инспекторов. Как уже сообщалось, в первом квартале белорусский завод выполнил заказ для фирмы Tejas Casing Ltd по поставке 2 тыс.т обсадной трубы нескольких типоразмеров для нефтяной отрасли США. При положительном результате переработки продукции данного контракта у завода появится возможность ежемесячно поставлять на американский рынок до 5 тыс.т трубной продукции, сообщает БелТА. С момента пуска трубопрокатного производства на РУП \"БМЗ\", которое состоялось в июле 2007 года, на заводе освоено 544 профиля труб и четыре типа назначения труб. В настоящий момент 50% выпускаемой продукции составляют трубы нефтегазового сортамента, 35% - трубы для машиностроения. Белорусский металлургический завод был основан в 1984 году. Предприятие специализируется на производстве литой заготовки, фасонного, сортового и арматурного проката, металлокорда, РМЛ и других видов проволоки. Поставки товарной продукции за пределы республики составляют 85% от объемов производства. На заводе работают 13 тыс. человек.
12:26 28.05.2010
Продажа «Беларусбанка»: главное вовремя
Крупнейший по величине активов банк страны «Беларусбанк» намерен продать миноритарный пакет своих акций. По сообщению сотрудника пресс-службы «Беларусбанка» Сергея Верещака, процесс подготовки банка к продаже акций будет проходить в несколько этапов и затронет, в частности, систему его управления. Благоприятное ли сейчас время для продажи акций белорусских банков?
Экс-председатель Национального банка Беларуси Станислав Богданкевич считает, что сейчас время для продажи пакета акций немного более благоприятное по сравнению с прошлым годом, но оно не самое лучшее. Кризис пока не закончился. В Европе существуют большие проблемы, поскольку ресурсы нужно бросать на спасение Греции, Португалии, Ирландии, Исландии, Испании. - Кроме того, «Беларусбанк» - наиболее проблемный, если рассматривать вопросы возвратности кредитов, потому что он кредитовал не всегда эффективные государственные программы и проекты, - отмечает эксперт \"Завтра твоей страны\". В то же время в рейтинге белорусских банков «Беларусбанк» занимает высшую строчку. На 1 января 2010 года его активы составляли почти 36 трлн. рублей. Однако, по словам Станислава Богданкевича, проблемность «Беларусбанка» является скрытой, потому что до недавнего времени каждый год правительство, имея профицит бюджета, в конце года выделяло сотни миллиардов рублей на восстановление ликвидности. Экс-глава Нацбанка не считает, что намерение продать пакет акций «Беларубанка» является неправильной политикой. - Надо пытаться продавать на выгодных условиях, таким путем можно было бы обеспечить оздоровление этого банка, - подчеркивает профессор. Впрочем, заявление Сергея Верещака экс-председатель Нацбанка называет лишь декларацией о намерениях. - Я вообще считаю, что нужно объявлять тендер, наши посольства должны провести целую кампанию и в Европе, и в Латинской Америке, и в Азии, - отмечает Станислав Богданкевич. Экономист Сергей Чалый напоминает, что продажа пакета акций «Беларусбанка» готовилась достаточно давно. - Но в России никто не проявлял по этому поводу особой заинтересованности, а в конце прошлого года все западные инвесторы, которые высказывали такое желание, фактически отказались от этой идеи, - отмечает эксперт \"Завтра твоей страны\". - Это удивительно, если нашелся какой-то новый или старый инвестор, поскольку все прежние потенциальные покупатели - французы, австрийцы и итальянцы - последовательно либо свернули переговоры, либо объявили мораторий. Но фактически было понятно, что им это неинтересно. Что касается благоприятности времени продажи пакета «Беларусбанка», то эксперт отмечает, что «Белпромстройбанк» был продан российскому «Сбербанку» по достаточно хорошей цене, несмотря на разговоры о том, что Беларусь при заключении этой сделки продешевила. - На самом деле, мы продавали дороже, чем стоил бы аналогичный банк в России, - считает Сергей Чалый. - В любом случае, цены чуть выше, чем есть на рынке. Другое дело, что сейчас конъюнктура для банков на рынке не очень хорошая, но если бы «Сбербанк» решил приобрети региональный банк в северо-западном регионе России, он бы обошелся ему дешевле. Так что нам даже заплатили премию за вхождение на рынок.
\"Завтра твоей страны\"
13:47 08.06.2010
Открытые двери
Итак, в стране будет создано Национальное агентство инвестиций и приватизации. Напомню, что указ об этом недавно подписан Президентом. Об инвестициях, особенно иностранных, говорят много и на всех уровнях. Поговорим об этом и мы. Любой взгляд в будущее лучше всего начинать с экскурса в прошлое. Летом 2006 года под крылом Минэкономики было создано РУП «Национальное инвестиционное агентство». Главная идея — работа с проектами «под ключ» по принципу «одного окна». И в первые годы работы эта структура проявила себя неплохо. Апофеозом успеха можно считать Лондонский инвестиционный форум. Аналогичное мероприятие уже планировалось провести в Объединенных Арабских Эмиратах. Но случилась криминальная история с одним европейским инвестором, которого «нагрели» на 3 миллиона евро. К делу оказался причастен директор национального инвестиционного агентства... Чисто уголовная история. Но, как говорят, осадок остался... Однако лучше эмоций говорят цифры. Если к ним обратиться, несложно увидеть, что упомянутое дело на общую ситуацию не повлияло. Предположу, что на нее вообще долго ничего не влияло.
13:48 08.06.2010
Резкий скачок поступления прямых иностранных инвестиций произошел в 2007 году. Тогда за 500 миллионов долларов были проданы акции мобильного оператора «МЦС» компании SB Telecom. Заключено соглашение на 2,5 миллиарда долларов с «Газпромом» по «Белтрансгазу». Еще один мобильный оператор «БеСТ» был продан компании Turkcell за 500 миллионов долларов. Эти сделки стали хорошей рекламой для иностранных инвесторов. Приток капитала направился в пивную отрасль. В декабре 2007 года Heineken купил ПК «Сябар». Спустя полгода голландский концерн приобрел 51 процент акций «Речицапиво». Контрольный пакет акций ОАО «Лидское пиво» достался финскому холдингу Olvi. Из России, Украины, США, Грузии, Ливана, Польши пришли инвестиции в банковский сектор. Российская страховая компания РЕСО фактически поглотила двух частных белорусских страховщиков «Альвену» и «Бролли». Инвесторы позитивно оценили перемены, связанные с реформами начала 2008 года: заметное упрощение процедуры регистрации, упразднение правила «золотой акции» и принятие более 60 декретов и указов, заметно улучшающих различные аспекты ведения бизнеса. Последующие шаги по либерализации также положительно сказались на инвестклимате. И тем не менее доля накопленных ПИИ в ВВП достигла лишь 10 процентов. По этому показателю мы, увы, позади соседних стран. В Литве, например, он равен 38,6 процента, в Польше — 33,8 процента, в России — 25,1 процента. Откуда же родом наши инвесторы? Чаще всего капитал приходит из России, Австрии, с Кипра, из Великобритании и Швейцарии.
13:49 08.06.2010
Это традиционные страны–партнеры. Но адрес прописки и, так сказать, «национальность» денег не всегда совпадают. Экономисты отмечают, что нередко, например, с Кипра или из Швейцарии приходит наш, родной белорусский инвестор. По одному мнению, это вызвано тем, что для зарубежного капитала создан более благоприятный режим. И наши бизнесмены предпочитают вкладывать средства в собственную экономику под видом иностранцев. По другому мнению, капиталы прописываются в той стране, где самые лучшие и простые прежде всего налоговые условия. Но какой бы ни была причина, есть о чем задуматься... «Мы традиционно вопрос решаем с обратной стороны, — считает финансовый аналитик Сергей Чалый. — Посмотрите на список инвестпроектов на сайте Минэкономики. Это не инвестиционные проекты, а простой запрос на деньги. И список не меняется годами. Госплановский подход. Нам надо взращивать, холить и лелеять своего инвестора. Потому что иностранцы, оценивая инвестклимат, прежде всего смотрят, насколько эффективно работает отечественный капитал. А у нас такая добровольная неполноценность получается». Кстати, создание равных условий как для иностранных, так и для отечественных инвесторов будет одной из задач Национального агентства инвестиций и приватизации. Важно и то, что значительно повышается статус этой структуры. Контроль и координацию деятельности вместо Минэкономики будет осуществлять наблюдательный совет, возглавляемый премьер–министром. Предположу, что это не просто технический вопрос. Просматривается прямая зависимость уровня подчинения и уровня дохода от ПИИ на душу населения.
13:50 08.06.2010
Другая проблема в том, что в общем объеме инвестиций в нашу экономику доля именно прямых иностранных инвестиций ничтожно мала. В основном это собственные средства предприятий и средства из консолидированного бюджета. Но амбициозные цели поставлены — ПИИ должно быть не меньше 20 процентов. Это позволит Беларуси войти в тридцатку стран (сейчас 58–е место), возглавляющих рейтинг Всемирного банка по ведению бизнеса. Рейтинги, кстати, это первое, чем пользуется любой инвестор, изучающий привлекательность той или иной страны.
Эксперты подчеркивают и то, что степень износа основных фондов наших производств — 70 — 80 процентов при допустимых 60. И для структурной перестройки в белорусскую экономику необходимо ежегодно в течение 10 лет вкладывать не менее 6 — 7 миллиардов долларов. При этом доля прямых иностранных инвестиций не должна быть ниже 1 миллиарда.
Новой структуре добавили еще и функцию приватизации. Тут, кстати, тоже проблем хватает. К февралю планировалось закончить приватизацию пяти ОАО: «Бобруйский машиностроительный завод», «ВолМет» (Волковыск), «Лидский литейно–механический завод», «Бархим» (Барановичи) и «Речицкий текстиль». Это предусмотрено сотрудничеством с МВФ. Уже и программа закончилась, а дело не сдвинулось. На днях правительством определены и главные агенты. По итогам конкурса ими стали три компании — ЗАО «Инвестиционная компания «Юнитер», аудиторское частное унитарное предприятие «КПМГ» и иностранное общество с ограниченной ответственностью «Эрнст энд Янг». В успехе нового агентства не сомневается министр экономики. Николай Снопков считает, что главный козырь — это статус и люди. «В нем будут хорошие профессионалы своего дела и патриоты страны», — подчеркнул он. Сейчас идет разработка устава и положения. А станет ли Национальное агентство инвестиций и приватизации широкими воротами для притока в экономику капитала — покажут время и статистика.
21:23 10.06.2010
Самое прикольное что за 1 квартал этого года прямые иностранные инвестиции в РБ составили минус 270 млн $
А правительство готовит к продаже Беларуськалий!!!!! Самое прибыльное предприятие страны.
Видать экономическое чудо совсем выдохлось.
22:23 10.06.2010
Скорость проедания золотовалютных запасов- 300 млн $ в месяц. Без очередных валютных вливаний (МВФ), или сырьевых дотаций ( Россия) критический порог стабилизации белрубля страна перешагнёт через полгода. Далее- игра в рулетку.
00:48 11.06.2010
maxxximus писал(а) в ответ на :
> Скорость проедания золотовалютных запасов- 300 млн $ в месяц. > Без очередных валютных вливаний (МВФ), или сырьевых дотаций ( Россия)
критический порог стабилизации белрубля страна перешагнёт через полгода.
> Далее- игра в рулетку.
Слышал что в 2009 году страна нуждалась в 1 млрд $ иностранных денежных вливаний в месяц! В этом цифра примерно такая же. Но со следующего года ввиду подорожания газа и необходимости выплаты ранее взятых кредитов потребуется уже 1.5 млрд $ Для сравнения: Грецию до такого положения довел -8% дефицит ВНРД У нас нынче -13% ВНРД
А настоящая инфляция по прогнозам наступит аккурат после выборов. Потому что денежная масса в стране за 5 месяцев выросла на 20% а ВВП на 4% (лаг инфляции вызванный непропорциональным ростом денежной массы 4-6 месяцев) Товарищи после игр с МВФ решили побаловаться с печатным станком.
17:55 30.06.2010
Образованные белорусы не могут поднять свою экономику
Занятых в производстве людей с высшим и средним специальным образованием в Беларуси почти 54%, а в Европе в два раза меньше. Но при таком квалифицированном персонале уровень производительности труда в нашей стране примерно в два, а инновационной активности — в три раза ниже, чем в странах Евросоюза. Почему так происходит, выясняют эксперты \"Завтра твоей страны\".
Отмечая, что выпускники вузов в Беларуси составляют 71% населения 20-29 лет, а в Евросоюзе - 40%, эксперты говорят о несоответствии масштабов образования и ресурсов, которые выделяются на эту сферу. До недавнего времени Беларусь была здесь лидером - на образование уходило 6% валового внутреннего продукта. Но в последние годы (и не только в связи с кризисом) произошло уменьшение этой относительной доли примерно до 5% ВВП. А масштабы образования растут. Число студентов на 10 тысяч населения в Беларуси уже больше 420. - Получается, что студентов много, а государственных затрат на образование становится все меньше. И это противоречие снижает качество образования, - считает профессор кафедры национальной экономики и государственного управления Белорусского государственного экономического университета Нина Богдан. Может ли платное быть доступным? Исследование рынка труда в Беларуси, проведенное Европейским фондом образования (ЕФО), показывает, что 60% студентов белорусских вузов учатся платно. Между тем, в странах Северной Европы (Финляндия, Швеция), которые занимают высшие строчки в мировом рейтинге конкурентоспособности, практически нет платного образования. - А у нас масштабы его растут. И это не есть хорошо, потому что дает сбой механизм социального перемешивания, - считает Нина Богдан. И все же, по мнению одного из основателей Европейского гуманитарного университета Владимира Дунаева, возможность получения высшего образования на платной основе расширяет его доступность. - Вся Восточная Европа за счет платного образования смогла, как минимум, в два (а в некоторых странах и в 4-5) раз увеличить число студентов. Это означает, что доступность образования, которое является инвестицией в будущее, стала значительно выше, - подчеркивает эксперт. Другое дело, что инвестиции надо делать с умом, поскольку высшее образование стоит больших денег и временных затрат. - Платное образование тоже может быть доступным, - соглашается региональный менеджер по работе с Беларусью Европейского фонда образования Тимо Куусела. - Но, как нам показалось при анализе, это не всегда так. Многие потенциальные потребители высшего образования не могут позволить себе за него заплатить. С дру### стороны, государство должно честно информировать население, чтобы, вкладывая деньги, люди были осведомлены, что их ждет на выходе через пять лет. Выпускников приходится заставлять работать На сегодняшний день среди белорусских абитуриентов высок спрос на юридические и экономические специальности, выпускники которых затем оказываются… первыми кандидатами «на вылет» с рынка труда. Экономист Сергей Чалый предполагает, что дело здесь не в ошибке самих абитуриентов, поскольку люди выбирают те специальности, которые, с их точки зрения, помогут им в будущем повысить уровень жизни. Почему этого не происходит? Проблема, скорее всего, кроется не только в качестве образования, но и в уровне оплаты труда. - Существование распределения выпускников вузов говорит о том, что у нас не все в порядке на рынке труда, - отмечает Сергей Чалый. - Те специальности, на которые существует спрос в экономике, не являются привлекательными для студентов. Система оплаты искажена так, что в итоге выпускников приходится заставлять работать. Эту ситуацию нужно срочно исправлять. Иначе белорусскую экономику ждет деградация. Кадры: недостаток или разбазаривание? Все больше молодых людей стремятся получить высшее образование. - Это подтверждает и белорусская, и европейская практика, - констатирует Тимо Куусела. - Мы не можем лишать людей возможности получать высшее образование и заставлять их идти в ПТУ. Нужны другие государственные инструменты, которые позволили бы управлять этими потоками. Европейский фонд образования предлагает сделать высшее образование более практикоориентированным, что позволило бы удовлетворить и чаяния населения, и потребности экономики. Однако, по мнению Тимо Куусела, все попытки Минобразования поднять престиж той или иной профессии ничто по сравнению с государственным решением о повышении зарплаты в той или иной сфере. - Надо учитывать потребности людей и хорошо их информировать, - предлагает международный эксперт. - Говорить: если вы собираетесь стать юристом, то столкнетесь с такими-то трудностями на рынке труда и будете столько-то зарабатывать. Либо вы пойдете работать водопроводчиком и будете зарабатывать в несколько раз больше. В то же время Владимир Дунаев предлагает государству для начала определиться, для чего оно собирается готовить кадры: для устаревшей индустриальной экономики или для экономики будущего, которая диктует совершенно иные требования. - Есть же часть европейских стран, которые переходят к всеобщему высшему образованию для обеспечения потребностей экономики, - напоминает эксперт \"Завтра твоей страны\". Тенденции, которые выявил в белорусской экономике кризис, на самом деле, очень тревожные. Одна из них - избыточная занятость в промышленности. - 25 тысяч работников МАЗа выпускают в год 25 тысяч машин, - приводит пример экономист Чалый. - При этом никаких сокращений не проводится. Задача директоров предприятий делать вид, что безработицы в Беларуси нет. До тех пор, пока будет поддерживаться избыточную занятость в экономике, в Беларуси не будет резервов для роста в постиндустриальных секторах, делает вывод эксперт. Оперативность взаимодействия рынка труда и образования, по мнению экспертов, сдерживает и очень жесткое регулирование учебных заведений со стороны Министерства образования. Любое изменение учебных программ требует длительного процесса согласования в министерских структурах. - На фоне стабильного государственного и частного инвестирования в человеческий капитал уровень и качество образования продолжают ухудшаться, а рыночные отношения в системе образования - искусственно сдерживаться, - резюмирует ведущий эксперт доклада Европейского фонда образования Светлана Мацкевич. Исследователи предлагают Министерству образования и Министерству труда и социальной защиты провести децентрализацию своих структур, оставив за собой программирующие стратегические и контрольные функции. - В сфере образования и подготовки кадров необходима автономия учебных заведений, которая обеспечит гибкость и оперативность реагирования на изменения на рынке труда, - говорит Светлана Мацкевич. Пока же вузы не могут по своему усмотрению тратить даже те денежные средства, которые зарабатывают сами на платном обучении. Это тоже регламентируется Министерством образования.
09:55 01.07.2010
Недавно прочитал новость что долю в МАЗ и Белаз продадут Венесуэле!!!! Это ж надо до такого додуматься.
12:42 01.07.2010
Independent писал(а) в ответ на :
> Недавно прочитал новость что долю в МАЗ и Белаз продадут Венесуэле!!!! > Это ж надо до такого додуматься.
