эдельвейс (эдельвейс) писал (а) в ответ на сообщение:
> Довольно далекий подход, мысль продолжите? quoted1
Конечно. Что такое виктимблейминг знаете или погуглите или ссылку дать? Ну и когда разберётесь может расскажете мне отчего это явление так распространено и особенно среди участников вашей группы? Правда ведь интересно понять.
> Авиталь (Авиталь), есть стереотип поведения начальника, и люди готовы этому стереотипу следовать и подчиняться тому, кто этот стереотип воплощает. > Когда-то давно один руководитель назначил себе в замы человека, который отлично подходил под стереотип, но плохо понимал суть работы, тогда как я был его противоположностью. > Нужно ли говорить, что оказавшись «под огнём» новый зам сначала забухал, а потом слился (не без моей помощи)? quoted1
Не, не буду ибо при желании это клише можно повесить любому, а я принципиально не обсуждаю людей серьезно, только дружески-иронично, кого считаю достойным или когда хамят отвечаю. Это форум, аватары и ники и мне кажется наделять их серьезным и глубоким содержанием, не серьезно (кроме тех кого знаешь)
Прикольно. Сначала Иезуит обвинил меня в том что я пришла поддержать Редхед, а теперь Эдельвейс обвиняет Редхед что она пришла поддержать меня. А можно как-то определиться там? Кто кого пришел поддержать то?
эдельвейс (эдельвейс) писал (а) в ответ на сообщение:
> Не, не буду ибо при желании это клише можно повесить любому, а я принципиально не обсуждаю людей серьезно, только дружески-иронично, кого считаю достойным или когда хамят отвечаю. > Это форум, аватары и ники и мне кажется наделять их серьезным и глубоким содержанием, не серьезно (кроме тех кого знаешь) quoted1
А я как-то считаю что никакими никами и аватарами скрыть истинного человека не получится.
Интересно, что говорят мои подчиненные?… А нет, не интересно… Но по своему невеликому опыту отмечу, что конфликтов и подковерной грызни с подсиживанием и стукачеством нет только там, где совсем нечего делить. И то. В крупных компаниях это особенно видно.
⍟ Авиталь (Авиталь), темы у Вас интересные, но мексиканскими страстями заканчиваются почему-то. Вы бы создали отдельную и там, значит… Но меня не касается это, конечно…
эдельвейс (эдельвейс) писал (а) в ответ на сообщение:
> Грузчики сахара и работники мотыги, самые хорошие и бесконфликтные люди quoted1
>
Если грузчики и мотыжники на самом деле грузчицы и мотыжницы, то там будет грызня. 100% женские коллективы… Это ух… Даже ууууух! Шшшшш… Кобры. Или кошки.
> chasovoi (chasovoi) писал (а) в ответ на сообщение:
>> Сейчас работодатели в основном частные, а частникам по барабану какой у них имидж, они работников за людей не считают, а значит и о имидже своем не заботятся. >> quoted2
>Ну и куда такое отношение к своим работникам заведёт работодателя? Я в принципе знаю примеры. > У нас в кибуце где я раньше жила, есть частный заводик. На нём производят детские настольные игры. Кстати, очень приличные и весьма популярные и в Израиле и за рубежом. Основной филиал завода находится в большом городе и какие там условия для рабочих я не знаю. Но у нас в кибуце на этом заводе работает в основном арабское население из соседней деревни, включая директора. Получают голый минимум. Никаких социальных добавок кроме тех что положены по закону. Качество работы соответствующее, то есть очень много брака и ненужных растрат. Плюс засорение окружающей среды дикое (они там отработанные жидкости прямо на землю сливают, а бумажный хлам уже несколько раз был причиной пожаров, плюс воруют все). Но вот что прикольно — годами такое состояние и… ничего не меняется. Ещё лет сто так простоит я думаю. И вот как это назвать? quoted1
Хотелось бы еще услышать рекомендации что с этими главнюками делать, в России таких где-то 90 процентов, а то и дело менять работу из-за главнючества тоже не вариант.
chasovoi (chasovoi) писал (а) в ответ на сообщение:
> Хотелось бы еще услышать рекомендации что с этими главнюками делать, в России таких где-то 90 процентов, а то и дело менять работу из-за главнючества тоже не вариант. quoted1
>
Становись главнюком. Мировоззрение меняется моментом, когда оказываешься на месте руководителя. Даже совсем мелкого, с пятью, семью подчиненными. И вдруг оказывается, что баран не руководитель, а…. А все притензии, которые казались значимыми, вдруг становятся мелкими и даже мелочными, а сотрудники стадом ленивых идиотов, не способных решить элементарный вопрос… Да… Так бывает… Бывает, правда и иначе… Я к чему, 90% - это слишком… А показателем руководителя — является польза (прибыль не всегда очевидна) от подразделения… Вот если она есть, значит начальник ок… Остальное в пользу бедных.
> И вдруг оказывается, что баран не руководитель, а… quoted1
Причем каждый свято верит что он незаменим и без него фирма рухнет, от кладовщика до бухгалтера и только руководитель грустно и философски смотрит на этот хаос и бардак