> Одинокий пёс (nedogonovi) писал (а) в ответ на сообщение:
>> куда он денется ваш класс рабочих коль его заменит автоматика? quoted2
>Опять та ж басня. С чего кто-то решил, что умная автоматика заменит рабов, а не господ? На то она и умная. quoted1
Олег, так я не против, предложите эту идею и обоснуйте возможность замены «господ» электронными или какими-то иными господами-автоматами. Кстати, здесь же, в этой теме чуть ранее я уже не исключал и такой, сомнительный на мой взгляд ход событий.
ЭленЭлис (ЭленЭлис) писал (а) в ответ на сообщение:
> Конкурент — кому, чему? > Речь шла о конкуренции сотрудников внутри предприятия. quoted1
Вас можно называть Элен? Человек со стороны более сильный конкурент действующему какому-то сотруднику. Два претендента на одно место ведь конкуренты. Тот, кто сильнее, тот и станет лидером, тот, кто слабее останется его конкурентом, и они прекрасно будут вместе работать и в то же время конкурировать, мобилизуя все свои возможности более успешно решать задачи в сравнении с конкурентом. Годится?
Если вам угодно. ЭленЭлис это производное от имени-фамилии.
Одинокий пёс (nedogonovi) писал (а) в ответ на сообщение:
> Человек со стороны более сильный конкурент дейсющему какому-то сотруднику. Два претендента на одно место ведь конкуренты. quoted1
Руководитель подбирает сотрудников и беседует с каждым из них. Отдельно. Эти двое даже не знают о существовании друг друга.
Одинокий пёс (nedogonovi) писал (а) в ответ на сообщение:
> Тот, кто сильнее, тот и станет лидером, тот, кто слабее останется его конкурентом, и они прекрасно будут вместе работать и в то же время конкурировать, мобилизуя все свои возможности более успешно решать задачи в сравнении с конкурентом. > Годится? quoted1
В коллективе, который я возглавляла, не годится. Никому не нужно, чтобы эти двое подсиживали друг друга. Объемы работы распределены между сотрудниками, им надо делом заниматься, а не заглядывать, как у другого идут дела.
В подобных случаях я всегда пытаюсь понять, человек лукавит, плохо знает или просто врёт. Вот часть статьи: Иду на «вы» На самом деле, в английском языке тоже есть варианты формального и неформального обращения к собеседнику (formal/informal address). Например, если человека зoвут John Smith, то: Обращение к нему по имени соответствует неформальному «ты» — John; Обращение по фамилии, это формальное «вы» — Mr. Smith. Вот как выглядит в этом случае предложение перейти на «ты»: — Mr. Smith, what are your plans for the weekend? — Мистер Смит, что вы делаете на выходных? — Just call me John. — Зовите меня просто Джон (от меня: переход на «ТЫ») Просьба обращаться на «вы»: — John, what are your plans for the weekend? Джон, что ты делаешь на выходных? — That's Mr. Smith [to you]. — Для вас я мистер Смит. (от меня: вы видите, что в квадратных скобках написано?) Ну, а к кому, как обращаться — это отдельный разговор (например, к начальнику часто обращаются John, a нe Mr. Smith).
> Одинокий пёс (nedogonovi) писал (а) в ответ на сообщение:
>> Вообще, коль в общении с вами партнёр держит дистанцию и общается с вами на «ВЫ», а вы ему пишите в общении «ТЫ», т. е. предлагаете ему считать вас, и сами считаете его близким человеком quoted2
>Ни какой связи с «близостью»….просто мне так привычнее и удобнее…. quoted1
То, что вам это привычнее (причину привычки не будем уточнять), совсем не означает, что такая привычка всем придётся по нутру. Вы не нарывались с этой привычкой на очень доходчивое объяснение вашей неправоты от несогласных с правильностью такой привычки.
> Кроме того, мне глубоко плевать на мнение другого человека по этому поводу…. quoted1
Это может быть рискованным, если группа молодых амбалов озаботится вашими привычками.
> > Если вам угодно. ЭленЭлис это производное от имени-фамилии.
> > Одинокий пёс (nedogonovi) писал (а) в ответ на сообщение:
>> Человек со стороны более сильный конкурент действующему какому-то сотруднику. Два претендента на одно место ведь конкуренты. quoted2
> > Руководитель подбирает сотрудников и беседует с каждым из них. Отдельно. Эти двое даже не знают о существовании друг друга. quoted1
Совершенно верно, конкуренты могут и не знать что они конкурируют в чьих-то планах.
> Одинокий пёс (nedogonovi) писал (а) в ответ на сообщение:
>> Тот, кто сильнее, тот и станет лидером, тот, кто слабее останется его конкурентом, и они прекрасно будут вместе работать и в то же время конкурировать, мобилизуя все свои возможности более успешно решать задачи в сравнении с конкурентом. >> Годится? quoted2
> > В коллективе, который я возглавляла, не годится. Никому не нужно, чтобы эти двое подсиживали друг друга. Объемы работы распределены между сотрудниками, им надо делом заниматься, а не заглядывать, как у другого идут дела. quoted1
А они и не подсиживают. Просто решение простеньких задач, например, какую ширину и глубину сделать у шлица к винту с резьбой 8 мм. Ну, какой тут может быть разница в подходе? А вот разработка узла с несколькими блоками вполне может различна. Вы Элен, в одном узле применили своё предложение, своё решение, а я в аналогичной разработке у подобного, не такого же, а подобного, применил иное решение. Ну, и кто кого в подобном сотрудничестве подсиживает, ведь руководитель проекта увидит оба эти решения и не только на бумаге, но и в работе разработанных нами узлов? Если длительное время ваши решения будут лучшими, то какой вывод сделает руководитель проекта? А, что он увидит лучшую работу или сделает вывод о подсиживании?
Одинокий пёс (nedogonovi) писал (а) в ответ на сообщение:
> Если длительное время ваши решения будут лучшими, то какой вывод сделает руководитель проекта? А, что он увидит лучшую работу или сделает вывод о подсиживании? quoted1
Руководитель сделает вывод, что этому человеку надо поручать определенный класс задач, с которыми он справляется лучше других.
…А теперь эту фразу надо повторить столько раз, сколько у вас есть сотрудников.
you - это «ТЫ», к уважительной форме отношения не имеет и употребляется в обоих случаях.
Одинокий пёс (nedogonovi) писал (а) в ответ на сообщение:
> То, что вам это привычнее (причину привычки не будем уточнять), совсем не означает, что такая привычка всем придётся по нутру. Вы не нарывались с этой привычкой на очень доходчивое объяснение вашей неправоты от несогласных с правильностью такой привычки. quoted1
Я всегда им доходчиво обьяснял куда они могут направиться….со своими претензииями…. тебя это тоже касается….
Одинокий пёс (nedogonovi) писал (а) в ответ на сообщение:
> Это может быть рискованным, если группа молодых амбалов озаботится вашими привычками. quoted1
ЭленЭлис (ЭленЭлис) писал (а) в ответ на сообщение:
> Руководитель сделает вывод, что этому человеку надо поручать определенный класс задач, с которыми он справляется лучше других. quoted1
С соответствующей зарплатой? А если-б начальник не увидел друго-го решения, то мог-бы эту работу дать другому сотруднику?
ЭленЭлис (ЭленЭлис) писал (а) в ответ на сообщение:
> В коллективе, который я возглавляла, не годится. Никому не нужно, чтобы эти двое подсиживали друг друга. Объемы работы распределены между сотрудниками, им надо делом заниматься, а не заглядывать, как у другого идут дела. quoted1
> you — это «ТЫ», к уважительной форме отношения не имеет и употребляется в обоих случаях.
> > Одинокий пёс (nedogonovi) писал (а) в ответ на сообщение:
>> То, что вам это привычнее (причину привычки не будем уточнять), совсем не означает, что такая привычка всем придётся по нутру. Вы не нарывались с этой привычкой на очень доходчивое объяснение вашей неправоты от несогласных с правильностью такой привычки. quoted2
> > Я всегда им доходчиво обьяснял куда они могут направиться….со своими претензииями…. тебя это тоже касается…. quoted1
Обходилось? Я рад за вас. Желаю вам и в этом 2019-ом году так же чтобы обходилось. А то чёрт его знает чем оно может обернуться… молодёжи резкой сейчас много, да и умельцев в боевых искусствах полно. От души желаю чтобы вы сгоряча кого из них куда не послали, ведь ваша дорога домой может оказаться очень долгой после этого. Я искренне надеюсь что эта чаша минует вас.
> > Одинокий пёс (nedogonovi) писал (а) в ответ на сообщение:
>> Это может быть рискованным, если группа молодых амбалов озаботится вашими привычками. quoted2
Одинокий пёс (nedogonovi) писал (а) в ответ на сообщение:
> Спасибо за совет. Я ведь никого никуда не посылаю…, а зачем, смысла ведь нет. quoted1
Так и я не посылаю просто так, а обращаюсь на ТЫ и всё…. это только старые пердуны на это не адекватно реагируют, я молодёж воспринимает нормально. Меня тут в НГ в гостях, один 40-ка летний, на «Вы» начал… так я ему обьяснил на пальцах, как он не прав Лимончелло под это хорошо пошло …. Выдули всё что я принёс….
ЭленЭлис (ЭленЭлис) писал (а) в ответ на сообщение:
> Одинокий пёс (nedogonovi) писал (а) в ответ на сообщение:
>> Если длительное время ваши решения будут лучшими, то какой вывод сделает руководитель проекта? А, что он увидит лучшую работу или сделает вывод о подсиживании? quoted2
> > Руководитель сделает вывод, что этому человеку надо поручать определенный класс задач, с которыми он справляется лучше других. quoted1
Ну вот Элен, вы и ответили на свой вопрос: «Конкуренция между сотрудниками? Странно. Чего бы они друг с другом конкурировали?», сами нашли ответ.
> …А теперь эту фразу надо повторить столько раз, сколько у вас есть сотрудников. quoted1
Это решать вам, что необходимо сделать чтобы усвоить ответ.
> Одинокий пёс (nedogonovi) писал (а) в ответ на сообщение:
>> Спасибо за совет. Я ведь никого никуда не посылаю…, а зачем, смысла ведь нет. quoted2
>
> Так и я не посылаю просто так, а обращаюсь на ТЫ и всё…. это только старые пердуны на это не адекватно реагируют, я молодёж воспринимает нормально. > Меня тут в НГ в гостях, один 40-ка летний, на «Вы» начал… так я ему обьяснил на пальцах, как он не прав Лимончелло под это хорошо пошло …. > Выдули всё что я принёс…. quoted1
Стало быть всё же с оглядкой на возраст? Вы успокоили меня.
Это зависит от специальности и коллектива. В женском, может быть что угодно и сколько угодно раз к ряду. Возглавлять такой коллектив страшнее атомной войны в пустыне.
Закулисинъ (Закулисинъ) писал (а) в ответ на сообщение:
> как и в России (https://avtodor-tr.ru/ru/platnye-uchast ki/m4new/) в США есть платные дороги, но > 1) они недороги (для людей с американскими зарплатами конечно) > 2) в подавляющем большинстве случаев ими пользоваться не обязательно — есть и бесплатные дублёры quoted1
Закулисинъ (Закулисинъ) писал (а) в ответ на сообщение:
> Значит — как обычно, обоснования своих слов не дадите, только продолжите фантазировать. quoted1
Значит, у Вас снова нет возражений, и Вы снова в отрицалове.
Закулисинъ (Закулисинъ) писал (а) в ответ на сообщение:
> 1) Вы, традиционно, не привели обоснования для своего мнения quoted1
Вообще-т это Ваше мнение. Бросили попытки манипулировать с цифрами, и решили повалять дурака.
Закулисинъ (Закулисинъ) писал (а) в ответ на сообщение:
> 2) Вы (опять же традиционно) не заметили, что я говорил о едущих, то бишь о «стремлении» … для облегчения понимания — из северной кореи мало кому удаётся выехать, но вот хотят очень многие и это показатель quoted1
Закулисинъ (Закулисинъ) писал (а) в ответ на сообщение:
> 3) Если попытаться оценить желающих въехать в США и сравнить с убежавшими от ужаса войны в Иорданию, то посмотрев, что на ~ десятимиллионую иорданию есть ~680 тысяч беженцев получится, что в неё попали в процентах меньше, чем хотели попасть в США только по одной лотерее гринкард в США (23 миллиона 88 тысяч 613 заявок за 2018 год ~ 7% от общего населения). а ведь ещё множество хотело по другим визам, но не попало. > quoted1
А, не, факир не бросил потуги жонглирования. В Иордании посчитал людей, в США — бумаги, сравнил попу с пальцем. Стыдись.