>> Это уже явная недоработка конструкции факела. quoted2
> > > Неполный список случаев потухания пекинского Олимпийского огня: > 7 апреля в Париже, огонь гас семь раз из-за массовых протестов; > 11 апреля в Буэнос-Айресе, огонь гас из-за массовых протестов; > 18 апреля в Индии, факел гас несколько раз без очевидных причин; > В Африке, Японии, Малайзии и Таиланде сильный дождь тушил огонь; > 24 апреля в Канберре факел погас, несмотря на отличные погодные условия; > 2 мая в Гонконге огонь гас дважды; > 3 мая в Макао огонь снова погас без всяких причин; > 4 мая в Хайкоу факел погас в руках первого факельщика; > 7 мая в Гуанчжоу огонь гас четыре раза; > 8 мая в Шэньчжэне огонь потушили преднамеренно, так как власти посчитали, что собралась слишком большая толпа; > 27 мая в Наньцзине огонь погас из-за того, что бегуны бежали слишком быстро; > 31 мая в Ухане из-за того, что было слишком много людей, и ситуация вышла из под контроля, факел пришлось погасить; > 6 июня в Гуйлине огонь погас сам собой; > 15 июня в Чунчине огонь гас несколько раз; > 16 июня в Шихэцзи в провинции Синьцзян огонь погас неожиданным образом; > 20 июня в Тибете на Эвересте огонь внезапно погас
)) Просто хотелось бы знать имена "героев", причастных к процессу разработки и изготовления этой продукции. Что причина - проект или брак в сборке? Но по-любому, у него должен быть ответственный г-н. Хотелось бы проследить его карьеру ДО, но интересней - ПОСЛЕ этих конфузов. Конечно, харакири у нас в подобных случаях делать не принято.. но понизить его в должности необходимо! Кадры решают ВСЁ.
Причиной, по которой погас факел у Шаварша Карапетяна, был «человеческий фактор». Об этом написал в своем микроблоге в Twitter президент Оргкомитета Сочи-2014 Дмитрий Чернышенко. По его словам, сотрудник, готовивший факел к эстафете, «не полностью открыл клапан». Следующий этап эстафеты восстановили от лампады с аутентичным огнем.
Окончил Московский государственный технологический университет «Станкин» по специальности «инженер-системотехник».
1989—1991 годы — программист в компании Copris&M Co.
1991—1992 годы — заместитель генерального директора компании IMS Ltd.
1992—1994 годы — директор рекламного агентства СФТ.
1994—1996 годы — творческий директор Media Arts Group.
1998—2002 годы — генеральный директор компании ДТВ-МА (Media Arts Group).
С 1996 года — вице-президент Media Arts Group.
В ноябре 2005 года возглавил кампанию за право проведения Олимпийских и Паралимпийских Игр в Сочи, став Генеральным директором Заявочного комитета «Сочи-2014».
С 2007 года — президент и член Наблюдательного совета Оргкомитета «Сочи-2014».
С 12 ноября 2007 года — заместитель председателя Наблюдательного совета «ГК Олимпстрой» [1]
Ну, погас. И что такого? Только самые больные на всю голову могут из этого устроить целую теорию якобы каких-то неких как-будто бы признаков падения кровавого режима. И носятся сейчас вместо факла в руках с этим потрясающим их умы событием, как с писаной торбой.
Как видим, бизнес и эффективный качественный менеджмент не всегда эффективны.. далеко не всегда.. почти никогда! Умение делать деньги и олимпийская эстафета - таки две очень разные вещи.
Вот так.. а если каждый будет гнать брак.. вместо маникюра делать педикюр.. Качество, качество, господа! Не видим мы легендарного капидолиздическаго качества..((
>> Качество, качество, господа! Не видим мы легендарного капидолиздическаго качества..(( quoted2
>Тамк научитесь для начала сами это качество делать. А то до сих пор окромя «автомата Калашникова» больше ничего делать толком так и не научились. quoted1
Проектов нет, менеджеристких решений: весь пыл современных буржуа ушёл в коммерцию. Гайки-то я закручу.. неужто мне же решать - во что крутить.. и чем.. бывает - крутим пассатижами, а ключи с пневмоприводом и динамометрами видим только в телевизоре.. мож, сходить купить.. для депо.. Производительность и качество - производная от менеджмента.
> Проектов нет, менеджеристких решений: весь пыл современных буржуа ушёл в коммерцию. > Гайки-то я закручу.. неужто мне же решать - во что крутить.. и чем.. бывает - крутим пассатижами, а ключи с пневмоприводом и динамометрами видим только в телевизоре.. мож, сходить купить.. для депо.. > Производительность и качество - производная от менеджмента. quoted1
Кто хочет что-то сделать - ищет возможности. Кто не хочет - ищет всякие причины, типа якобы отсутствия какого-то там, видите ли, менеджмента.
>> Проектов нет, менеджеристких решений: весь пыл современных буржуа ушёл в коммерцию. >> Гайки-то я закручу.. неужто мне же решать - во что крутить.. и чем.. бывает - крутим пассатижами, а ключи с пневмоприводом и динамометрами видим только в телевизоре.. мож, сходить купить.. для депо.. >> Производительность и качество - производная от менеджмента. quoted2
>Кто хочет что-то сделать - ищет возможности. Кто не хочет - ищет всякие причины, типа якобы отсутствия какого-то там, видите ли, менеджмента. quoted1
Не буду отрицать: я не хочу делать. И разумеется не хочу работать. Желание наёмных работников работать качественно, быстро и с энтузиазмом - производная от менеджмента!
концерна в столице Баварии: музей BMW, торгово-выставочный центр BMW Welt, завод и штаб-квартиру BMW. Самым впечатляющим был поход на завод. Благодаря гиду, 65-летнему Герберту Мюндорферу, ребята узнали много интересного об условиях труда на предприятии. Например, что все работники состоят в профсоюзе и получают зарплату 14 раз в год - кроме известной у нас 13-й зарплаты, выплачивается еще и рождественская. Неудивительно, что уровень зарплат на BMW считается одним из самых высоких в Германии (2000-3000 евро в месяц). Завод в Мюнхене ежедневно выпускает 900 автомобилей, и ни один из них не повторяется - имеется в виду, что машины отличаются комплектацией, цветом, обивкой салона. Люди работают на заводе в две смены - с 6 утра до 15 часов и с 15 часов до полуночи. А 600 роботов работают без перерыва.
> Желание наёмных работников работать качественно, быстро и с энтузиазмом - производная от менеджмента! quoted1
Желание работать зависит только и только от наемных работников. А качественная работа, быстро и с энтузиазмом завист только лишь от их сознания, менталитета и психологии. Если вы просто не хотите работать - никакой менеджмент ничего сделать не сможет.
>> Желание наёмных работников работать качественно, быстро и с энтузиазмом - производная от менеджмента! > Желание работать зависит только и только от наемных работников. А качественная работа, быстро и с энтузиазмом завист только лишь от их сознания, менталитета и психологии. Если вы просто не хотите работать - никакой менеджмент ничего сделать не сможет. quoted1
Таки менеджеров этому учат, психологический климат, т.с. Нормальные буржуи уделяют этому внимание. На западе даже скотине положены игрушки!
> Таки менеджеров этому учат, психологический климат, т.с. > Нормальные буржуи уделяют этому внимание. quoted1
Желание работать зависит только и только от наемных работников. А качественная работа, быстро и с энтузиазмом зависит только лишь от их сознания, менталитета и психологии. Если вы просто не хотите работать - никакой менеджмент ничего сделать не сможет.