Южнокорейский диктатор - подпольный ленинец? Это опять Вам голоса здравый смысл подсказывает?
21:02 17.03.2015
EOOleg (awex130) писал(а) в ответ на :
> подпольный ленинец?
нет у него было много умных идей про них
05:59 18.03.2015
zaperenos (zaperenos) писал(а) в ответ на :
> нет у него было много умных идей про них
Например?
07:38 20.03.2015
Работа Ставки Верховного Главнокомандования Леонид Масловский
За время Великой Отечественной войны действующая армия провела 51 стратегическую операцию, более 250 фронтовых и около 1000 армейских операций, из них почти две трети наступательных. Все эти операции и сражения проведены под руководством Ставки Верховного Главнокомандования во главе с И. В. Сталиным.
Во имя победы над фашистской Германией Сталин ежедневно трудился по 16 и более часов, решая множество военных, кадровых, технических, разведывательных, экономических, дипломатических, политических вопросов. Миллионы людей приводили в движение решения Ставки.
Вместе с тем, не считаясь ни с какими фактами, вся мощь прессы уже не один десяток лет обвиняет Сталина в неумении вести войну.
Со времён правления Хрущёва военачальник, положительно оценивший полководческий талант Сталина, имел крупные служебные неприятности вплоть до увольнения из вооружённых сил.
Но многие современники Сталина, уйдя на пенсию, написали правду в своих воспоминаниях, в том числе и правду об управлении Сталиным событиями 1941 года.
Г.К. Жуков написал отдельную главу о Ставке – «Ставка Верховного Главнокомандования» для включения её во второе издание книги «Воспоминания и размышления».
«Ставка, - писал он, - руководила всеми военными действиями вооружённых сил на суше, на море и в воздухе, производила наращивание стратегических усилий в ходе борьбы за счёт резервов и использования сил партизанского движения. Рабочим её органом… являлся Генеральный штаб…
Замыслы и планы стратегических операций и кампаний разрабатывались в рабочем аппарате Ставки – Генеральном штабе с участием некоторых членов Ставки.
Этому предшествовала большая работа в Политбюро и Государственном Комитете Обороны. Обсуждалась международная обстановка на данном отрезке времени, изучались потенциальные политические и военные возможности воюющих государств.
Только после исследования и обсуждения всех общих вопросов делались прогнозы политического и военного характера.
В результате всей этой сложной работы определялась политическая и военная стратегия, которой руководствовалась Ставка Верховного Главнокомандования.
При разработке очередной операции И. В. Сталин обычно вызывал начальника Генерального штаба и его заместителя и кропотливо вместе с ним рассматривал оперативно-стратегическую обстановку на всём советско–германском фронте: состояние войск фронтов, данные всех видов разведки и ход подготовки резервов всех родов войск.
Потом в Ставку вызывались начальник тыла Красной Армии, командующие различными родами войск и начальники главных управлений наркомата обороны, которым предстояло практически обеспечивать данную операцию.
Затем Верховный Главнокомандующий, заместитель Верховного и начальник Генштаба обсуждали оперативно-стратегические возможности наших войск.
Начальник Генерального штаба и Заместитель Верховного получали задачу – продумать и рассчитать наши возможности для той или тех операций, которые намечались к проведению. Обычно для этой работы Верховный отводил нам 4-5 дней. По истечении срока принималось предварительное решение.
После этого Верховный давал задание начальнику Генштаба запросить мнение Военных советов фронтов о предстоящей операции…
Ставка была хорошо осведомлена о положении на фронтах и своевременно реагировала на изменения обстановки.
Через Генштаб она внимательно следила за ходом операций, вносила необходимые коррективы в действия войск, уточняла их или ставила новые задачи, вытекающие из сложившейся обстановки.
В случае необходимости производила перегруппировку сил и средств для достижения цели операции и поставленных войскам задач, а в особых случаях прекращала операцию…
Деятельность Ставки неотделима от имени И. В. Сталина…».
Обратите внимание, как глубоко изучались Ставкой вопросы, необходимые только для принятия решения о возможности проведения той или иной военной операции.
После принятия решения Генеральный штаб приступал к разработке плана намеченной военной операции.
Многие современники Сталина пишут о поразительно глубоких знаниях Сталина. В частности, помощник И. В. Сталина, консультант по военным вопросам генерал П. А. Ермолин рассказывал: «Как военного специалиста меня поражало в Сталине то, что он, формально штатский человек, гениально (я не боюсь этого слова, оно наиболее точно характеризует Сталина) разбирался в военных вопросах. Знания Сталина и в области экономики, и в области стратегии и тактики были глубоки и обширны, поражали присутствующих исключительно чёткостью постановки и объяснения обсуждаемых задач».
Сталин одним из первых оценил ведущую роль в современной войне массированного применения авиации, артиллерии, танков. И не только оценил, но и своевременно направил все силы государства на создание в Советском Союзе крупнейших в Европе центров по производству самолётов, танков и артиллерийских орудий. Сталину принадлежит крылатое выражение: «Артиллерия – бог войны».
Г. К. Жуков писал, что «в руководстве вооружённой борьбой в целом И. В. Сталину помогали его природный ум, опыт политического руководства, богатая интуиция, широкая осведомлённость. Он умел найти главное звено в стратегической обстановке и, ухватившись за него, наметить пути для оказания противодействия врагу, успешного проведения той или иной наступательной операции. Несомненно, он был достойным Верховным Главнокомандующим».
Маршал Советского Союза, несменный нарком вооружения, а в дальнейшем министр оборонной промышленности Д. Ф. Устинов писал: «Сталин обладал уникальной работоспособностью, огромной силой воли, большим организаторским талантом. Понимая всю сложность и многогранность вопросов руководства войной, он многое доверял членам Политбюро ЦК, ГКО, руководителям наркоматов, сумел наладить безупречно чёткую, согласованную, слаженную работу всех звеньев управления, добивался безусловного исполнения принятых решений.
При всей своей властности, суровости, я бы сказал жёсткости, он живо откликался на проявление разумной инициативы, самостоятельности, ценил независимость суждений. Во всяком случае, насколько я помню, как правило, он не упреждал присутствующих своим выводом, оценкой, решением.
Зная вес своего слова, Сталин старался до поры не обнаруживать своего отношения к обсуждаемой проблеме, чаще всего или сидел будто бы отрешённо, или прохаживался почти бесшумно по кабинету, так что казалось, что он весьма далёк от предмета разговора, думает о чём–то своём. И вдруг раздавалась короткая реплика, порой поворачивающая разговор в новое и, как потом зачастую оказывалось, единственно верное русло.
Иногда Сталин прерывал доклад неожиданным вопросом, обращённым к кому-либо из присутствующих: «А что вы думаете по этому вопросу?» или «А как вы относитесь к такому предложению?»
Причём характерный акцент делался именно на слове «вы». Сталин смотрел на того, кого спрашивал, пристально и требовательно, никогда не торопил с ответом. Вместе с тем все знали, что чересчур медлить нельзя.
Отвечать же нужно не только по существу, но и однозначно. Сталин уловок и дипломатических хитростей не терпел. Да и за самим вопросом всегда стояло нечто большее, чем просто ожидание того или иного ответа».
Необходимо отметить, что правда о Сталине никому из пишущих правду ничего, кроме неприятностей, не приносила, и поэтому для нас должна быть ценной вдвойне.
Из-за этой правды не мог опубликовать свою замечательную книгу Главный маршал авиации А. Е. Голованов, все военные годы находившийся в непосредственном подчинении у Сталина.
Голованов написал: «На мой взгляд, характерной чертой Сталина была его поразительная требовательность к себе и другим.
Радуясь тому или иному успеху, назавтра он рассматривал этот успех уже как нечто само собой разумеющееся, а послезавтра «виновника» успеха спрашивал, что тот думает делать дальше.
Таким образом, почивать на лаврах любому, даже весьма авторитетному товарищу не удавалось.
Сталин, воздав должное человеку, который совершил что-то важное, подталкивал его сделать дальнейшие шаги.
Эта характерная черта не позволяла людям самоуспокаиваться и топтаться на месте.
Каждый также знал, что ответит сполна, несмотря ни на какие заслуги, если он мог что-либо сделать, но не сделал.
Всяческие отговорки, которые у нас, к сожалению, всегда находятся, для Сталина не имели никакого значения. Если же человек в чём-то ошибся, но пришёл и сам сказал прямо обо всём, как бы тяжелы не были последствия ошибки, никогда за этим не следовало наказание.
Но горе было тому, кто брался что-то сделать и не делал, а пускался во всякого рода объяснения. Такой человек сразу лишался своего поста. Болтунов Сталин не терпел. Не раз слышал я от него, что человек, который не держит своего слова, не имеет лица. О таких людях он говорил с презрением.
И наоборот, хозяева своего слова пользовались его уважением. Он заботился о них, заботился об их семьях, хотя никогда об этом не говорил и этого не подчёркивал. Он мог работать круглые сутки и требовал работы от других. Кто выдерживал, тот работал. Кто не выдерживал – уходил.
