Русско Китайская война...неизбежна?США-Европа-К итай договор о расчленении России.
19:41 02.01.2010
Альт писал(а) в ответ на :
> Эта тема специально для информации и размышлений.
В ИНТЕРНЕТЕ. Михаил Веллер. \"Великий последний шанс.\"
\"Русская дипломатия прогадала Украину так, что хочется оживить Сталина, который тут же расстрелял бы весь МИД. Расстрелял - и мы бы тут же отправили его туда, откуда вызвали. На вечный покой, зал ожидания следующего вызова ... Если они дипломаты, то я - чемпион вселенной по прыганью сквозь игольное ушко. Благодаря умелым действиям российской стороны, отношения с Украиной сложились наихудшим образом. В гробу она нас видала ... \"
19:55 02.01.2010
Сидит этот придурок Альт в одной попе СШП, в другой в Гейропе, в третьей в Китае, А вернее всего в своем домашнем сортире. И под звук испускаемых газов мечтает о разделе России. Интересно, а почему он Африку к этому делу не привлек? Или Австралию? Или поп (т.е. ж.о.п.) не хватило?
> Сидит этот придурок Альт в одной попе СШП, в другой в Гейропе, в третьей в Китае,
> А вернее всего в своем домашнем сортире. И под звук испускаемых газов мечтает > о разделе России. Интересно, а почему он Африку к этому делу не привлек? Или > Австралию? Или поп (т.е. ж.о.п.) не хватило?
Понятно! Альт у тебя — придурок, США у тебя — СШП, Европа у тебя — Гейропа. А для Китая слабо погоняло придумать? Ну-ка напрягись! По сути-то хрен чего опровергнешь, так хоть кликухи всем раздай.
20:12 02.01.2010
гриша писал(а) в ответ на :
>Сидит этот придурок Альт в одной попе СШП, в другой в Гейропе, в третьей в Китае,
> А вернее всего в своем домашнем сортире. И под звук испускаемых газов мечтает > о разделе России. Интересно, а почему он Африку к этому делу не привлек? Или > Австралию? Или поп (т.е. ж.о.п.) не хватило?
В ИНТЕРНЕТЕ. Михаил Веллер. \"Великий последний шанс.\"
\"Русские реформаторы - дураки или подлецы. Они при большом благополучии, а страна в нищете и развале. Америка безусловно имела в виду подчинить Россию экономически, а также военно и идеологически.
Но устроить ВЫМИРАНИЕ - это мы САМИ.
Америка ... Россия ... Можем ли мы доверять друг другу? Мы не в ЗАГСе. Проверять! Выгода Америки - насчёт России - дружить против Китая, Европы, Среднего и Ближнего Востока, иметь Россию под своим влиянием, всасывать её средства в свою финансовую систему. Русские деньги в американских банках - есть предательство государственных интересов. А своим банкам, банкам-ворам воровского государства, никто не доверяет ... \"
>> Сидит этот придурок Альт в одной попе СШП, в другой в Гейропе, в третьей в Китае,
>> А вернее всего в своем домашнем сортире. И под звук испускаемых газов мечтает >> о разделе России. Интересно, а почему он Африку к этому делу не привлек? Или
>> Австралию? Или поп (т.е. ж.о.п.) не хватило?
> > > Понятно! Альт у тебя — придурок, США у тебя — СШП, Европа у тебя — Гейропа. А для Китая слабо погоняло придумать? Ну-ка напрягись! По сути-то хрен чего опровергнешь, так хоть кликухи всем раздай.
гриша работает, защищает и лижет ж опу кремляди которая продала с потрохами его и Россию матушку.
21:44 02.01.2010
гриша не старайся, в эту чертову дюжину тебя не примут. \"Газпром\" в окружении приятелей и родственников премьер-министра России Роман Шлейнов
У Владимира Путина немало друзей. И есть еще дальние родственники. В целом этих друзей и родственников набирается столько, что премьер не знает подробностей об их бизнесах. Во всяком случае, его пресс-секретарь Дмитрий Песков, в начале года отвечая на вопрос «Новой», сказал, что детальной информацией об их деятельности Путин не располагает и «его сведения на этот счет носят весьма фрагментарный характер».
Возможно, так оно и есть. Но если бы премьер бросил хоть один взгляд в сторону «Газпрома», то увидел бы не фрагменты, а вполне завершенную картину: его друзья и родственники гроздьями висят на этой подконтрольной государству компании. С ней связаны многие их бизнесы и должности, а иногда бизнесы и должности их сыновей и дочерей. Наблюдать скопление этого народа вокруг «Газпрома» можно без телескопа в любую погоду. Мы посчитали не посторонних для премьера людей в плотном облаке посредников, подрядчиков и партнеров вокруг газового гиганта.
Получилось 13 друзей Путина. 1. Аркадий Ротенберг
Аркадий Ротенберг
Спарринг-партнер Владимира Путина, один из основателей питерского клуба дзюдо «Явара-Нева», почетным президентом которого числится Путин, Аркадий Ротенберг вместе с братом Борисом является основным владельцем банка «Северный морской путь».
В 2008 году «Газпром» продал структурам Аркадия Ротенберга пять компаний (об этом сообщал «Коммерсантъ»), среди которых строительные подрядчики «Газпрома» и производители оборудования.
Как объяснил «Новой» представитель «Газпрома», эти активы проданы на открытом аукционе, принять участие в торгах могли все желающие, а победителями стали компании, предложившие наиболее высокую цену.
В 2000 году Аркадий Ротенберг создал в Москве фирму «Ротна». Ее ликвидировали спустя шесть лет. Согласно базе данных о компаниях СКРИН, эта фирма декларировала, что торгует пищевыми продуктами. Но бывший гендиректор «Ротны» Андрей Смирнов рассказал «Новой», что фирма торговала газом.
По его словам, это были «маленькие поставки газа», но фирма работала не с «Газпромом», а предпочитала небольших российских газовых трейдеров. Добиться от Смирнова, с кем «Ротна» заключала сделки, не удалось. Он сказал, что не помнит подробностей за давностью лет.
Аркадий Ротенберг хранит молчание. 2. Борис Ротенберг
Борис Ротенберг
Младший брат Аркадия Ротенберга — Борис Ротенберг тоже дзюдоист. Тренировался в одной секции с братом и Путиным. Как мы уже сообщали (см. «Новую газету», № 88 за 29 июня), созданные Борисом Ротенбергом московские фирмы «База-торг» и «Поставка» контролировали посреднические структуры, через которые шли поставки труб и оборудования для системы «Газпрома».
«База-торг» числится учредителем «Газтагед». До прошлого года эту фирму на 75% контролировала «дочка» «Газпрома» «Газкомплектимпэкс», отвечающая за поставки материалов и оборудования. В 2003 году гендиректором «Газтагед» был Ярослав Голко, который затем переместился в «Газпром» и со временем вошел в правление компании.
В 2005 году директор по корпоративным исследованиям британской инвесткомпании Hermitage Сapital Management Вадим Клейнер в своем докладе назвал несколько посредников, которые, на его взгляд, получили преференции от «Газпрома». В качестве посредника по операциям с трубами был назван «Газтагед».
В ноябре этого года журнал Forbes выяснил новые детали: Борис Ротенберг числится учредителем фирмы «Трубная промышленность», годовая выручка которой 540 миллионов долларов. Фирма покупала примерно 10% всей продукции Челябинского трубопрокатного завода (ЧТПЗ). А еще 11% труб завода проходило через фирму «Трубный металлопрокат», учредителем которой значится Аркадий Ротенберг. Ее выручка в прошлом году составила 440 миллионов долларов. В ЧТПЗ признаются, что 37% продукции ушло в «Газпром», но в отчете за первый квартал 2009 года его нет в числе крупных покупателей.
Как выяснила «Новая», подконтрольная структуре Бориса Ротенберга фирма «Газтагед» выступала соучредителем Ассоциации производителей труб. Среди создателей ассоциации — ЧТПЗ, Трубная металлургическая компания (входит в тройку лидеров мирового трубного рынка), Объединенная металлургическая компания и проектные компании «Газпрома». Но председательствовал в ассоциации не представитель этих гигантов, а очередной гендиректор «Газтагед» Иван Шабалов.
Созданная Борисом Ротенбергом фирма «Поставка» до ликвидации владела 25% горно-алтайской компании «Сибгазимпэкс». Остальные 75% контролировала «дочка» «Газпрома» — «Газкомплектимпэкс».
«Сибгазимпэкс» ликвидирован в 2007 году, но как минимум с 2003 года газпромовская «дочка» поручала ему заключать договоры о поставках оборудования с предприятиями «Газпрома». И эти предприятия платили посреднику из своего кармана.
Представитель «Газпрома» сообщил «Новой», что подавляющее количество закупок, в том числе и труб, осуществляется на конкурсной основе. Но так и не ответил на запрос о суммах и количестве контрактов, которые в свое время были заключены с фирмами «Газтагед» и «Сибгазимпэкс». Борис Ротенберг не прокомментировал ситуацию. 3. Геннадий Тимченко
Геннадий Тимченко
Еще один основатель питерского клуба дзюдо «Явара-Нева» Геннадий Тимченко — давний знакомый Владимира Путина. Тимченко владеет группой Gunvor (см. «Новую газету», № 92, 113). Подконтрольная Тимченко фирма «Трансойл СНГ» имеет 9,577% питерского банка «Россия», основным акционером и председателем совета директоров которого является друг Путина — Юрий Ковальчук.
Люксембургский фонд Volga Resources (его основной бенефициар — Тимченко) доводит долю в компании НОВАТЭК — второй по величине газовой компании в России — до 18,2%. А 19,39% НОВАТЭКа контролирует «Газпром».
Люксембургский фонд Геннадия Тимченко также контролирует (на 79,6%) «Стройтрансгаз», который был крупнейшим подрядчиком «Газпрома» и теперь намерен отстоять свои позиции. В этом году на должность председателя правления «Стройтрансгаза» пригласили бывшего зампреда правления «Газпрома» Александра Рязанова. В интервью «Ведомостям» он рассказал, в частности, что «Стройтрансгаз» будет заявляться в качестве претендента на проведение некоторых работ по освоению крупнейшего Штокмановского газоконденсатного месторождения. Проект развивает «Газпром» (51%) и его иностранные партнеры. 4. Виктор Хмарин Питерский юрист Виктор Хмарин — давний знакомый российского премьера. Хмарин числился учредителем московской фирмы «Хмарин и партнеры». Соучредителем выступал, в частности, Вячеслав Куприянов. Он являлся гендиректором московской фирмы «ЯмалИнвест», а в прошлом возглавлял питерскую фирму «Разноэкспорт».
Последняя владела 25% «ЯмалИнвеста», а 75% этой фирмы до 2008 года контролировала «дочка» «Газпрома» «Газкомплектимпэкс».
«Разноэкспорт» и «ЯмалИнвест» были посредническими структурами в поставке оборудования для предприятий «Газпрома». «Разноэкспорт» не раз побеждал в газпромовских конкурсах. В отчете за первый квартал 2008 года дочернее общество «Газпрома» «Центрэнергогаз» назвало «Разноэкспорт» одним из основных поставщиков.
В пресс-службе «Газпрома» сообщили, что «Газпром комплектация» (бывшее «Газкомплектимпэкс») уже не владеет долей в «ЯмалИнвесте», поскольку в прошлом году продало ее самому «ЯмалИнвесту». А «Разноэкспорт» с 2008-го не принимает участия в газпромовских конкурсах, хотя ранее участвовал в них на равных основаниях с другими поставщиками.
Единственным учредителем «Разноэкспорта», по данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), выступал Петр Колбин. Колбин является совладельцем (49%) нефтетрейдера «Сургутэкс», торгующего продукцией «Сургутнефтегаза». На 51% трейдера контролирует кипрский офшор, владельцы которого не раскрываются. Но как отмечала газета «Ведомости», на рынке считают, что «Сургутэкс» контролирует все тот же Геннадий Тимченко. Колбин и Тимченко не прокомментировали ситуацию.
В прошлом году правоохранительные органы проводили проверку деятельности «ЯмалИнвеста». Они выяснили, что с 2003 года «Газкомплектимпэкс» в среднем платил этой фирме за поставку оборудования для «дочек» «Газпрома» порядка 200 миллионов рублей в месяц. Схема включала разветвленную сеть фирм и, по мнению милиционеров, заслуживала дальнейшего изучения. Но материалы проверки были изъяты и их забрали «наверх». Уголовное дело не возбудили.
В «Газпроме» не ответили на вопросы, было ли им известно о проверке и не стала ли она причиной того, что «Газкомплектимпэкс» продал долю в «ЯмалИнвесте». 5. Юрий Ковальчук
Юрий Ковальчук
Основной акционер и председатель совета директоров питерского банка «Россия» Юрий Ковальчук — старый друг Владимира Путина. В 1996 году они были соучредителями дачного кооператива «Озеро». Банк считается оплотом друзей премьера. К 2005 году структуры банка получили контроль (51%) над СОГАЗом (Страховое общество газовой промышленности), одной из крупнейших страховых групп, которая раньше принадлежала «Газпрому». Председатель правления банка «Россия» Дмитрий Лебедев в ответ на вопрос, справедливо ли мнение о том, что банк тесно связан с друзьями Путина, заявил «Новой», что подобные вопросы часто задают банку, однако это не мешает ему успешно развиваться.
«Когда речь идет о финансах, любой разумный человек руководствуется прежде всего вопросами экономической целесообразности, что и делают наши клиенты, — уточнил Дмитрий Лебедев. — Это и есть основной фактор, определяющий положение банка на рынке». Предправления банка «Россия» подчеркнул, что успех банка — «это результат работы профессиональной команды, а не наличие каких-либо преференций».
Что касается покупки СОГАЗа, Дмитрий Лебедев заявил, что акции страхового общества продавались на рыночных условиях на бирже, и им не сразу удалось приобрести контрольный пакет, акции докупали на вторичном рынке. По словам Лебедева, это была непростая задача: «Не могу сказать, что мы купили акции дешево. На момент покупки биржевая оценка составляла примерно 120 миллионов долларов, что в 1,4 раза превышало стоимость его чистых активов по МСФО».
СОГАЗ осуществляет страхование целого ряда проектов «Газпрома», в частности, трубопроводных систем «Южный поток», Nord Stream, «Голубой поток», а также проектов по разработке Штокмановского, Приразломного и Сахалинского месторождений.
В совет директоров «ИК Аброс» — дочерней структуры банка, которая контролирует СОГАЗ, входит Кирилл Ковальчук — сын директора Курчатовского института Михаила Ковальчука и племянник основного акционера и председателя совета директоров банка «Россия».
Возможно, СОГАЗ — не единственное звено, связывающее банк и «Газпром». Как выяснила «Новая», учредительские связи фирмы, которая имела отношение к банку и двум топ-менеджерам системы «Газпрома», приводят к газпромовским подрядчикам и структуре, которая занималась транспортировкой газа по трубопроводам.
Банк «Россия» владел 4% питерской фирмы «АБР консалтинг». Фирма примечательна тем, что числилась соучредителем «Северо-Западной консалтинговой компании», гендиректором которой в прошлом выступал Борис Ковальчук — сын Юрия Ковальчука.
Борис Ковальчук отказался от комментариев.
Остальные 96% «АБР консалтинга», по данным ЕГРЮЛ, контролировали Георгий Фокин и Дмитрий Самохин. Фокин сейчас возглавляет «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» (бывший «Лентрансгаз»). Самохин был замгендиректора «Газпром-Медиа» по развитию и корпоративному управлению, входил в правление «Газпром-Медиа», а с 2005 года является гендиректором «НТВ Плюс». Дмитрий Самохин сообщил «Новой», что давно вышел из состава учредителей «АБР консалтинга» и не знает, чем занимается фирма.
Фокин не прокомментировал ситуацию. По данным ЕГРЮЛ, гендиректором фирмы числится сын Фокина — Сергей.
Между тем «АБР консалтинг» — единственный владелец фирмы «АБР Проект». Они зарегистрированы по одному адресу и имели общий телефон. По данным СКРИН, «АБР Проект» владел 49% питерской фирмы «Смартстрой», которая декларирует, что занимается транспортировкой газа по трубопроводам.
Учредительские связи «АБР Проекта» приводят к питерской компании «Смартмедиа», она была зарегистрирована по одному адресу с дочерней компанией «АБР проекта» и выступала соучредителем «Смартстроя», а также трех предприятий, которые являются подрядчиками «Газпрома», — «Северо-Запад-Сигнал», «Севзапгазпроект» и «Газремстройсервис».
На сайте «Северо-Запад-Сигнала», телефон которого совпадает с телефоном «АБР Проект» и «АБР Консалтинг», сказано, что компания является одной из основных подрядных организаций «Газпром трансгаз Санкт-Петербург», «Газпром Инвест Запад» и занимается капремонтом, строительством и текущим обслуживанием объектов «Газпрома». «Севзапгазпроект» в 2008 году победил в конкурсах на разработку нескольких проектов для «Газпром Инвест Запад».
«Северо-Запад-Сигнал» и «Севзапгазпроект» находятся под управлением «УК Спецмонтаж 24», в числе основных партнеров и заказчиков которой — предприятия «Газпрома», а также ЛУКОЙЛ, «Роснефть» и «Стройтрансгаз».
«Газремстройсервис» расположен в Рязани, и его основными заказчиками являются предприятия «Газпрома».
В пресс-службе банка «Россия» сообщили, что банк не участвует в капитале «АБР Консалтинга» с 2002 года и что «АБР Консалтинг» и «АБР Проект» никак не аффилированы с банком. 6. Сергей Фурсенко
Сергей Фурсенко
Еще один старый знакомый Владимира Путина — Сергей Фурсенко с 2003 года возглавлял «Лентрансгаз», который впоследствии стал «Газпром трансгаз Санкт-Петербург». Фурсенко также успел поработать председателем совета директоров и президентом подконтрольного «Газпрому» футбольного клуба «Зенит».
Советником президента футбольного клуба был Михаил Эбриль, в настоящее время — директор питерского филиала межгосударственной телерадиокомпании «Мир». По совпадению, именно он выступал соучредителем питерской фирмы «Смартинвест» (его вклад был незначительным), у которой такой же номер телефона, что у «АБР Консалтинг» и «АБР Проект».
«Смартинвест» была единственным владельцем «Смартмедиа», выступившей учредителем трех предприятий — подрядчиков «Газпрома» и одной фирмы, транспортирующей газ по трубопроводам. Основным учредителем «Смартинвеста» значился Евгений Климов — исполнительный директор одного из подрядчиков — компании «Северо-Запад-Сигнал».
Михаил Эбриль не ответил на письмо «Новой». В «Северо-Запад-Сигнале» ситуацию пока не прокомментировали. Сергей Фурсенко тоже молчит. 7. Александр Григорьев
Александр Григорьев
Офицер ФСБ Александр Григорьев был другом детства Владимира Путина. Он дослужился до генерал-полковника, занимал должность начальника УФСБ по Санкт-Петербургу и области, работал гендиректором Госрезерва. Его дочь Ольга Григорьева владела 10% компании «Стройгазконсалтинг» Зияда Манасира (об этом сообщал Forbes). Компания является одним из крупных подрядчиков «Газпрома».
В интервью «Ведомостям» председатель правления «Стройтрансгаза» Александр Рязанов поделился мнением, что Зияд Манасир работает «на особых условиях». И пояснил, что «Стройгазконсалтинг» работал только с заказами «Газпрома», начинал со стола и ручки, а сейчас это крупнейшая компания, имеющая много активов и техники.
Генерал-полковник умер в декабре 2008 года. А в начале 2009 года, как сообщила «Новой» представитель «Стройгазконсалтинга» Виктория Миронова, Ольга Григорьева продала свою долю (10%) в «Стройгазконсалтинге».
«То, что ранее Ольга Григорьева являлась совладельцем компании, никак не влияло на заключение контрактов с заказчиками, в том числе с дочерними компаниями «Газпрома», — сказала Миронова. — Мы конкурентоспособны и работаем не только с предприятиями группы «Газпром». В числе наших основных заказчиков дочерние компании ЛУКОЙЛа, «Транснефти», Федерального дорожного агентства Минтранспорта». 8. Матиас Варниг
Матиас Варниг
Бывший агент восточногерманской спецслужбы «Штази» Маттиас Варниг знаком Владимиру Путину и, может быть, в чем-то близок, поскольку Путин, будучи офицером КГБ, работал в ГДР и сохранил хорошие отношения со многими немцами.
Варниг — директор «Северного потока» (Nord Stream AG), грандиозного проекта «Газпрома» по экспорту газа в Европу. Мы публиковали учетную карточку Матиаса Варнига в «Штази» (см. «Новую газету», № 93 за 2005 год). Он имел благодарность и поощрение на идеологическом фронте. И служил в полку охраны «Феликс Дзержинский». 9. Валерий Мусин
Валерий Мусин
Научный руководитель студента Владимира Путина, завкафедрой гражданского процесса юрфака Санкт-Петербургского госуниверситета Валерий Мусин в этом году был избран независимым директором «Газпрома». По количеству поданных за него голосов независимый директор оказался на втором месте после главы «Газпрома» Алексея Миллера.
Мусин — совладелец юридической фирмы «Мусин и партнеры». Ее основатель — офицер КГБ в отставке, бывший разведчик Андрей Ибрагимов отметил, что избрание профессора независимым директором «Газпрома» связано с его опытом и знаниями, а вовсе не с тем, что он был преподавателем у первых лиц (см. «Новую газету», № 74).
10. Валерий Голубев
Валерий Голубев
Когда Валерий Голубев, в прошлом офицер КГБ, в девяностых годах возглавлял администрацию Василеостровского района Санкт-Петербурга, Владимиру Путину с семьей выделили в этом районе квартиру. По совпадению, с возвышением Путина Голубев постепенно дорос до зампредседателя правления «Газпрома». Он также успел поработать гендиректором «Газкомплектимпэкса» и председателем Ассоциации производителей труб, учрежденной гигантами металлургии и фирмой «Газтагед».
Голубев не прокомментировал ситуацию.
Как сообщала газета «Ведомости — Санкт-Петербург», супруга Валерия Голубева — Татьяна собиралась приобрести блокпакет ОАО «Невский завод». На сегодняшний день эта структура владеет частью территории. А производственная база «Невского завода» (оформленная в виде ЗАО и выпускающая, в частности, турбины) имеет заказы от «Газпрома» на 17 млрд рублей. Источник, близкий к руководству завода, сообщил «Новой», что финансирование отставало. И предприятию приходилось в том числе искать деньги самостоятельно, не дожидаясь их от «Газпрома». Источник также отметил, что предприятие с таким портфелем заказов (они есть не только от «Газпрома») представляет интерес, и не исключил, что в ближайшее время акционеры могут поменяться.
11. Николай Шамалов
Николай Шамалов
Еще один соучредитель дачного кооператива «Озеро» — Николай Шамалов выступал в том числе акционером банка «Россия» Юрия Ковальчука. Сын Шамалова — Юрий с 2003 года является президентом крупнейшего в России негосударственного пенсионного фонда «Газфонд», созданного «Газпромом» и его предприятиями. Юрий Шамалов не прокомментировал ситуацию.
12. Михаил Путин
Сын двоюродного брата премьера Михаил Путин до 2007 года возглавлял медуправление «Газпрома». С 2007-го он стал зампредом правления СОГАЗа, подконтрольного структурам банка «Россия».
13. Михаил Шеломов Сын двоюродной сестры Владимира Путина — Михаил Шеломов работает ведущим специалистом в санкт-петербургском офисе подконтрольной государству компании «Совкомфлот», а также является директором и владельцем питерской фирмы «Акцепт».
По данным на февраль 2007 года, «Акцепту» принадлежало 3,93% банка «Россия». А в первом квартале 2008-го фирма владела 12,47% акций СОГАЗа.
Отвечая на вопросы «Новой», Михаил Шеломов сказал, что первые лица не имели никакого отношения к его продвижению и его бизнесу. Он также заявил, что «Акцепт», «можно сказать», его личный проект. От дальнейших комментариев Шеломов отказался (см. «Новую газету», № 8).
22:13 02.01.2010
гриша, а может ты в стройматериалах сечешь? а то вон нужны специалисты, будешь Булаву из досок делат ... Как торговец стройматериалами превратился в руководителя крупнейшего оборонного предприятия страны
III. Незаконная передача активов и финансовых потоков ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» под контроль ЗАО «Военно-Промышленная Компания»
Наносящие ущерб государству действия И.Р. Ашурбейли и связанных с ним лиц, обусловлены его заинтересованностью в получении контроля над финансовыми потоками ОАО «НПО «Алмаз»» (н. вр. — ОАО «ГСКБ «Алмаз-Антей» им. академика А.А. Расплетина») и ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей», а также захватом активов этих компаний. Об этом свидетельствует тот факт, что с 1994 г. И.Р. Ашурбейли формируются элементы параллельной структуры — ЗАО «Военно-промышленная компания» (ЗАО «ВПК»), на которые переводятся финансовые потоки и активы указанных компаний.
Появление И.Р. Ашурбейли в сфере ОПК и его деятельность в этой сфере обусловлены следующими обстоятельствами:
1. До своего вхождения в руководство НПО «Алмаз», а затем и Концерна ПВО «Алмаз-Антей», И.Р. Ашурбейли в начале 1990-х годов являлся частным предпринимателем, выходцем из Азербайджана. В период 1991-1994 гг. им было оформлено гражданство России при сохранении предыдущего гражданства. После обвального падения объемов работ по ГОЗ, на части пустующих площадей НПО «Алмаз» был создан рынок строительных материалов и оргтехники, фактическим организатором которого являлся И.Р. Ашурбейли. В 1991 г. он установил близкие отношения с генеральным директором НПО «Алмаз» Н.Н. Поляшевым и организовал с ним ряд совместных фирм, формальным участником в которых являлась дочь Н.Н. Поляшева — М.Н. Поляшева. В 1994 г. И.Р. Ашурбейли стал заместителем генерального директора (ГД) НПО «Алмаз», в 1998 г. — первым заместителем генерального директора, а в 2000 г. — назначен генеральным директором ОАО «НПО «Алмаз». В период 1994-1998 гг. И.Р. Ашурбейли создал ряд частных структур: ООО «СоциумТорг» (первоначально предприятие называлось ТОО «Социум Трейд Лтд», впоследствии оно было перерегистрировано в ООО «СоциумТорг». В 1997 г. в составе его учредителей с пакетом 89% значилась американская компания «Глобал Энтерпрайзес ЛЛС» (Калифорния, г. Пало Алто). По состоянию на 2009 г. соучредителем ООО «СоциумТорг» является ООО «Бизнесцентр «Алмазный», принадлежащая двум компаниям из Великобритании — «Компания А+_Сооружение Лтд» и «Волд Виллас Рил Истейт Лтд» (UK, Лондон). Это свидетельствует о коммерческих интересах И.Р.Ашурбейли за рубежом и его взаимосвязи с рядом лиц, которые могут быть «мотивированы» западными спецслужбами), ООО «Социум-А», ЗАО «Сооружение», ООО Коммерческий банк «Алмаз-Инвест-Банк». С целью охраны подконтрольных активов было создано ООО ЧОП «Безопасность».
2. В 1995-1996 гг. происходило акционирование НПО «Алмаз» и преобразование его юридически-правовой формы: сначала — в АООТ «Алмаз» (1995), затем — в ОАО «ЦКБ «Алмаз» (1996). Приватизация НПО «Алмаз», за которую фактически отвечал И.Р. Ашурбейли, позволила ему получить значительные финансовые ресурсы. Процесс сопровождался махинациями с объектами социальной сферы и многочисленными скандалами. В частности, в СМИ широко освещалась ситуация с медсанчастью (МСЧ) №10 (район Покровское-Стрешнего г. Москвы), которая обслуживала более 25 тыс. сотрудников 13 оборонных предприятий Москвы и более 13 тыс. жителей района. В 1994 году НПО «Алмаз» предприняло попытку оформить МСЧ №10 в свою собственность. Но сделать это не удалось из-за вмешательства Минздрава РФ (один указ Президента РФ запрещал приватизировать объекты и учреждения здравоохранения, а другой — приватизировать стационары соцобслуживания). Тем не менее, в 1995 году НПО “Алмаз” приватизировало объект, не указав в документах его профиль. Вместо медсанчасти появилось АО, контрольным пакетом акций которого на тот момент владело государство. В течение трех лет МСЧ №10 продолжала оставаться медзаведением. В 1998 г. ее фиктивно обанкротили по следующей схеме: НПО «Алмаз» задерживало медсанчасти оплату медуслуг своих сотрудников и одновременно предъявляло медсанчасти счета за коммунальные услуги.
3. В статусе заместителя генерального директора НПО «Алмаз», И.Р. Ашурбейли сумел сблизиться с рядом высокопоставленных должностных лиц в МО РФ, в частности, с А.М. Корнуковым (на тот момент ГК ВВС РФ), А.Н. Зелиным (на сегодня ГК ВВС) и Ю.Н. Балуевским (на тот момент НГШ МО РФ), а также получил возможность лоббирования своих интересов в других государственных структурах. Впоследствии А.М. Корнуков, после своей отставки с поста главкома, стал советником генерального директора НПО «Алмаз» и возглавил экспертный совет по ВКО (при ГСКБ «Алмаз-Антей»), а Ю.Н. Балуевский с июля 2005 г. — являлся членом Совета директоров ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей».
4. В 1996 г. И.Р. Ашурбейли участвовал в организации холдинга «Оборонительные системы», в состав учредителей которого, помимо самого НПО «Алмаз», вошло несколько предприятий-смежников по системе С300П: МНИИПА, НИИРТ, ЛЭМЗ, МКБ «Факел» и др. В эти же годы он был причастен к организации банкротства (по аналогичной с МСЧ №10 схеме) соседнего с НПО «Алмаз» предприятия — ГП «НИИРП» (125190, Москва, Ленинградский пр., д.80) через искусственно созданную задолженность за коммунальные услуги энергетическому узлу НПО «Алмаз» (ЗАО «Сооружение»). В результате махинаций с недвижимостью ГП «НИИРП» и многоступенчатой перепродажи его имущества организаторы этой схемы заработали несколько десятков млн долларов. ГП «НИИРП», вплоть до включения его в состав ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» в 2002 г., безуспешно пытался прекратить процедуру банкротства, обращаясь в различные государственные и судебные инстанции. Впоследствии, тяжелая финансово-экономическая ситуация, искусственно созданная в ГП «НИИРП», использовалась как основание для перевода заказов МО РФ от ГП «НИИРП» на «РТИ-Система» (фактически — ОАО «Оборонительные системы»).
5. В 1997 г. И.Р. Ашурбейли было создано ОАО «Конструкторское бюро-1» (название заимствовано намеренно, т.к. КБ-1 — это исторический «репутационный» синоним НПО «Алмаз». Именно так до сих пор идентифицируют специалисты знаменитого разработчика системы С300П) учредителями которого выступили: ОАО «ЦКБ «Алмаз» с вкладом в УК в размере 199 900 000 руб. и Нарбиков Спартак Хайбулович с вкладом в УК в размере 100 000 руб. В 2007 г. доля ЦКБ «Алмаз» перешла к банку ООО КБ «Алмаз-Инвест-Банк». Кроме того, в период с 1994 по 2005 гг. И.Р. Ашурбейли начал формировать подконтрольные структуры, специализирующиеся на сборе и обработке информации, а также формировании общественного мнения (ООО «СоциумИнфоПолис», ООО «Алмаз-Телеком», ООО Издательский дом «Алмаз-медиа» и др.).
В начале 2000-х гг. у И.Р. Ашурбейли произошел конфликт с участниками ОАО «Оборонительные системы» из-за контроля над активами. В результате, И.Р. Ашурбейли начал корпоративную войну с созданной интегрированной структурой и своим ближайшим конкурентом — «НИЭМИ», сформировавшим на тот момент успешно действующее ОАО «Промышленная компания «Концерн «Антей». С этой целью, И.Р. Ашурбейли и связанные с ним лица, начали организацию более крупного объединения, чем вышеупомянутые интегрированные структуры. В него должны были войти все предприятия из ОАО «Оборонительные системы» и из ОАО «Промышленной компании «Концерн «Антей».
6. Получение контроля над всеми предприятиями, разрабатывающими и производящими системы ПВО, было возможно через формирование единого холдинга. С этой целью в начале 2000-х гг. И.Р. Ашурбейли при поддержке ряда заинтересованных лиц был организован захват управления в Концерне «Антей». Совместно с И.Р. Ашурбейли действовал В.З. Высоцкий (на тот момент помощник В.П. Иванова, референт Управления Президента Российской Федерации по кадровым вопросам и государственным наградам), который выступил координатором схемы по перехвату управления.
Пользуясь личным доверием, В.З. Высоцкий убедил В.П. Иванова (на тот момент заместитель Руководителя Администрации Президента РФ и одновременно Председатель Совета директоров ОАО «НПО «Алмаз») предпринять действия, направленные на получение В.П. Ивановым назначения на должность Председателя Совета директоров ОАО «Промышленная компания «Концерн «Антей». В дальнейшем, ввиду высокой загруженности В.П. Иванова, фактическое управление Концерном (от имени В.П. Иванова) осуществлял В.З. Высоцкий.
7. Для нейтрализации противодействия со стороны руководства ОАО «ПК «Концерн «Антей» и непосредственно его генерального конструктора В.П. Ефремова, были заведены уголовные дела на отдельных руководителей данной компании. При этом использовались административные возможности В.П. Иванова, И.И. Клебанова (на тот момент вице-премьер) и В.В. Симонова (на тот момент генеральный директор РАСУ). Помимо И.Р. Ашурбейли и В.З. Высоцкого участниками данной схемы также являются следующие подконтрольные или связанные с ними лица, а именно:
— Ю.М. Свирин (в прошлом генеральный директор «Марийского машиностроительного завода» на котором серийно изготавливалась система С300В) был назначен В.Симоновым генеральным директором Концерна «Антей» вместо Ю.И. Бадалова. В н. вр. — умер,
— С.Б. Пугинский (совладелец частного адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры»), был назначен заместителем генерального директора Концерна «Антей» по юридическим вопросам и собирал «компромат» изнутри.
— А.Г. Загородних (в прошлом начальник управления делами РАСУ) был назначен заместителем генерального директора Концерна «Антей» по общим вопросам.
8. В 2002 г. новым Указом Президента РФ на базе ОАО «Промышленная компания «Концерн «Антей» было создано ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей», в которое дополнительно вошло порядка 50 предприятий, в том числе — ОАО «НПО «Алмаз», НИИРП и большинство предприятий из ОАО «Оборонительные системы». Впоследствии количество предприятий увеличилось до 70. В новое руководство Концерна по линии замов были введены люди из НПО «Алмаз» или лояльные лично к И.Р. Ашурбейли. При этом фактически была устроена негласная травля В.П. Ефремова (на тот период генерального конструктора ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей»), обладающего несговорчивым и принципиальным характером. В результате он был вынужден уйти «по собственному желанию» с должности генерального конструктора данного Концерна и выйти из состава Совета директоров. В 2006 г. он умер.
После издания Указа Президента о формировании ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей»», вместо рекомендованного В.П. Ефремовым высококвалифицированного и технически грамотного специалиста (специалист в области радио— и оптоэлектроники; руководитель и участник работ по научному обеспечению разработки и производства ракетно-артиллерийского вооружения СВ и ВДВ, определению направлений его развития, автор научных трудов, лауреат Государственной премии России за 1997 г.) — Н.А. Баранова (на тот период — начальник Управления начальника вооружения ВС РФ, зам. начальника вооружения ВС РФ, генерал-полковник), при поддержке В.П. Иванова на должность генерального директора Концерна был назначен И.М. Климов, который проработал в этой должности не более года, т.к. был убит. После гибели И.М. Климова на должность генерального директора ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» по протекции В.З. Высоцкого был назначен В.В. Меньщиков, который является лицом, подконтрольным В.З. Высоцкому и находится от него в полной морально-психологической зависимости. При этом, в силу отсутствия надлежащей квалификации и соответствующих личных качеств, В.В. Меньщиков не в состоянии досконально разобраться в технических и организационных особенностях работы отдельных предприятий, а также организовать эффективную деятельность Концерна ПВО в целом. Советником В.В. Меньщикова на тот момент был трудоустроен сын В.З. Высоцкого.
9. В период 2003-2006 гг. в развитие замысла по созданию «параллельного концерна» И.Р. Ашурбейли через подконтрольные компании осуществил скупку акций отдельных предприятий ОПК, в том числе вошедших в состав Концерна ПВО (Нижегородский машиностроительный завод, Арзамасский приборный завод, РАТЕП), а также — Малоярославецкий приборный завод, ОАО НИИ «Элпа» и пр. В 2006 году И.Р. Ашурбейли с участием своих бизнес-партнеров (С.Б. Пугинский, Д. Декман, В.З. Высоцкий и др.) для управления этими активами была создана управляющая компания — ЗАО «Военно-промышленная компания» (ЗАО «ВПК»). Учредителями ЗАО «ВПК» выступили: ОАО «КБ-1», внесшее в уставной капитал всего 100 руб., и ООО «Социум-А» (100%-й учредитель и единственный владелец — И.Р.Ашурбейли), внесшее 9900 руб.
С целью содействия в формировании «параллельного концерна» на основе ЗАО «ВПК» в 2003 г. С.Б. Пугинский перешел из Концерна ПВО «Алмаз-Антей» на работу в ФАПРОМ (в качестве первого заместителя руководителя), где имел полный доступ к информации о предприятиях ОПК и мог влиять на принятие соответствующих решений. После реорганизации и упразднения ФАПРОМ С.Б. Пугинский возглавил Совет директоров ЗАО «ВПК». На сайте этой компании приведены данные, что на сегодня в состав ЗАО «ВПК» входит более 20 предприятий с численностью порядка 16 000 чел. и оборотом более 3,3 млрд руб. Совокупная балансовая стоимость активов компании ЗАО «ВПК» составляет около 10,6 млрд руб. При этом, контрольные пакеты в ОАО «Нижегородский машиностроительный завод» и ОАО «Арзамасский приборный завод», которые указаны как вошедшие в холдинг «ВПК», в действительности принадлежат ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей».
10. В интересах подконтрольных И.Р. Ашурбейли предприятий проводится перераспределение заказов и соответствующих финансовых потоков ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей». Скупка активов в собственность подконтрольных И.Р. Ашурбейли компаний также осуществляется фактически за счет финансирования со стороны ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» (в размере порядка 14 млрд руб), которые были выделены под разного рода договора. Одновременно с этим на протяжении многих лет не принимаются решения, необходимые для развития Концерна ПВО «Алмаз-Антей». Не осуществляется санация и оздоровление инфраструктуры Концерна ПВО, а также игнорируются предложения предприятий, направленные на повышение эффективности Концерна ПВО. По существу, деятельность руководства Концерна ПВО сводится к распродаже разработанной еще в советский период времени техники и содействию И.Р. Ашурбейли в скрытой приватизации государственных активов через ЗАО «ВПК».
В начале 2008 г. Председателем совета директоров Концерна ПВО «Алмаз-Антей» был назначен заместитель главы администрации Президента РФ А.Д. Беглов. По имеющейся информации, В.З. Высоцкий, В.В. Меньщиков и И.Р. Ашурбейли дезинформируют А.Д. Беглова о реальной финансово-экономической ситуации и других проблемах в Концерне ПВО «Алмаз-Антей. При этом отдельными руководителями ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» имитируются действия по оттяжке кризиса в компании. Однако, учитывая кризисную ситуацию в стране без принятия кардинальных мер по санации и реструктуризации производственного комплекса Концерна ПВО, ситуация уже в 2009 г. может приобрести необратимый характер.
Эффективность деятельности ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» в целом снижается, финансовая ситуация ухудшается и, по имеющейся информации, в настоящее время характеризуется следующими негативными факторами:
• кассовый разрыв на 16-ти предприятиях (ДЗО Концерна) составляет 2-4 млрд руб. на каждом (в том числе на — Нижегородском машиностроительном заводе, Правдинском заводе радиоаппаратуры, Марийском машиностроительном заводе (ММЗ) и пр.);
• принято решение по ММЗ о финансировании кассового разрыва, в частности, и оплате заработной платы в сумме 70-80 млн. руб. ежемесячно из ресурсов Концерна ПВО. На эти цели уже истрачена сумма более 3 млрд. руб.
11. Заинтересованными лицами осуществляется пиар-прикрытие вышеуказанных процессов «скрытой приватизации» и проблем, связанных с разработкой системы С400 «Триумф». Через специально созданные или приобретенные в собственность медиа-компании в составе ЗАО «ВПК» (ООО «Издательский дом ВПК-медиа», газета «Военно-промышленный курьер», газета «Россия», интернет-провайдер ООО «ВПК-Телеком», журнал «Национальная оборона», журнал «ВКО» и др.) формируется образ И.Р. Ашурбейли как настоящего патриота и высокоэффективного менеджера в сфере ОПК. Публикующиеся материалы подаются так, будто бы высшие должностные лица «одобряют» действия И.Р. Ашурбейли. При этом руководство страны фактически используется в качестве статистов в пиар-акции по крупномасштабной дезинформации общественности.
12. И.Р. Ашурбейли создан вневедомственный экспертный совет по проблемам Воздушно-космической обороны (ВКО) при ГСКБ «Алмаз-Антей», формальным руководителем которого является А.М. Корнуков (в прошлом главком ВВС РФ). Данный совет осуществляет идеологическое обоснование необходимости приоритетного финансирования НИОКРов, инициируемых ГСКБ «Алмаз-Антей». В результате госзаказчик искусственно ставится в условия безальтернативного выбора в пользу неэффективных технических решений и завышенных финансовых расходов. С целью сокрытия факта срыва работ по созданию системы С400 и неэффективного использования бюджетных средств, И.Р. Ашурбейли, В.З. Высоцкий, В.В. Меньщиков и возможно связанные с ними лица из числа руководства МО РФ, пытаются отвлечь внимание руководства страны от этих проблем. Ими лоббируется необходимость нового масштабного НИОКР по созданию нестратегической ПВО-ПРО (ВКО), что требует разработки «новых» систем эшелонированной защиты рубежей (ближнего, среднего и дальнего), а также выделение еще более значительных бюджетных средств. В качестве базовых систем для этого НИОКР снова предлагается использовать не лучшие на сегодняшний день технические решения и системы.
IV. Заключение
Своими действиями указанные лица дискредитируют и делают малопродуктивной политику государства по формированию крупных холдингов для концентрации ресурсов предприятий оборонно-промышленного комплекса. Целью их деятельности стало не достижение качественного результата по созданию новых образцов ВиВТ при эффективном использовании ресурсов, а увеличение стоимости и длительности процесса. Критерием успеха стало умение «рисовать» красивые отчеты, маскирующие невыполнение задач и перерасход средств.
Указанные действия осуществляются под прикрытием «заботы» о необходимости формирования системы ВКО, реализации утвержденной Правительством РФ Концепции развития ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» и решения задач, поставленных в ГПВ РФ. При этом данные лица, обладая значительными административными возможностями и ресурсами, наносят беспрецедентный ущерб государственной безопасности РФ.
О влиятельных возможностях И.Р. Ашурбейли и связанных с ним лиц свидетельствует тот факт, что сотрудниками контрразведки ФСБ РФ в 2003-2005 гг. направлялись сигналы о выявленных нарушениях. Однако реакции не последовало, а инициатива соответствующих сотрудников была по существу заблокирована. Кроме того, фальсификация в течение длительного времени данных по С400 и др. привела к прямому или косвенному вовлечению в нее значительного числа ответственных работников соответствующих государственных органов. Сложилась ситуация, когда признание этими госслужащими факта фальсификации будет свидетельствовать либо об их личной заинтересованности, либо о профессиональной непригодности. В результате, неоднократные обращения отдельных сотрудников «НИЭМИ» в соответствующие государственные органы в 2008-2009 гг. о необходимости принятия мер в отношении антигосударственной деятельности отдельных руководителей ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» заканчиваются формальными проверками, которые проводятся заинтересованными лицами для создания видимости надлежащего контроля.
Необходимо отметить, что воздушно-космическая опасность является главной составной частью военной опасности для государства. По прогнозам экспертов к 2025 году, благодаря развитию авиационных и космических технологий, США будут иметь возможность незамедлительно, беспрепятственно и безнаказанно наносить сокрушительные удары по любым объектам РФ. Мировой паритет до сих пор обеспечивают выдающиеся технические решения, созданные коллективами конструкторов ЗРС С300В и С300П. Однако сложившаяся ситуация и антигосударственные действия вышеуказанных лиц ведут к тому, что в 2010 г. в год юбилея Победы, по Красной площади пройдут ЗРС «Триумф» с пустыми контейнерами для ракет (как это было в 2009 г.) — «гордость» Военно-промышленной «КОМПАНИИ Ашурбейли и Ко»; ЗРК «Панцирь», способный прикрыть только самого себя (и то — от поршневой авиации времен Великой Отечественной войны); ЗРК «Витязь» (худший аналог ЗРК «Бук») и пр. И все это, как всегда, под видом очередного «технологического прорыва».
С учетом вышеизложенного предлагается рассмотреть вопрос о принятии следующих безотлагательных мер:
1. Проведение объективной экспертной (технико-экономической) оценки всех научных разработок (НИОКР) в области перспективных средств и систем ПВО;
2. Проведение сравнительных боевых стрельб разработанных образцов вооружения ПВО Сухопутных войск и ПВО Военно-воздушных сил (С300ВМД/С400 «Триумф»), а также принятие соответствующих решений с учетом прошедших испытаний комплексов малой дальности — «Тор»/«Панцирь»;
3. Принятие решения о дальнейшем развитии систем ПВО и закрытии бесперспективных, технически не подтвержденных и практически не реализованных направлений работ (по результатам пп.1 и 2);
4. Проведение ревизии предложений, представленных менеджментом в Совет директоров ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» на предмет их реальной эффективности и стратегических последствий;
5. Принятие установленных законом мер в отношении лиц, осуществляющих дезинформацию руководства страны и злоупотребляющих своими должностными обязанностями в личных целях.
>> Альт! А можно с вами пообщаться без копи-паста?
>
>> Вот вы все видите, все понимаете, и пичкаете своим пониманием форум в лошадиных дозах... А где же, как говорилось в старинном анекдоте, ссуть? Для чего всё? Это мазохизм? Или вы считаете, что можно избежать неизбежного?
> > > У меня здесь много тем, в любой из них вы можете со мной пообщатся. > > Эта тема специально для информации и размышлений. > > Суть. ОНА в НАЗВАНИИ ТЕМЫ, для вас повторю > > Русско Китайская война...неизбежна? > > Поставил ВОПРОС, так как никакой войны НЕ БУДЕТ. Китайцам НЕ С КЕМ БУДЕТ ВОЕВАТЬ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ. Кто сможет из русских оттуда уедет, а кто останется это будут браконьеры, алкоголики,наркоманы, бандиты, ну и малая часть здорового населения которому уже будет глубоко начхать на Виликую Расею. > > ДЛЯ ЧЕГО ЭТА ТЕМА? >
> Чтобы объяснить народу что их ждет в скором будущем. > > США-Европа-Китай договор о расчленении России.
Скажем так.
Это тема
ХРОНОЛОГИЯ КАК УБИВАЛИ РУСЬ МАТУШКУ.
22:52 02.01.2010
Вероятно, вы не заметили мой следующий пост... Повторю: Ну правильно! И я в последнее время стою на этой точке зрения. И неоднократно ее здесь излагал. Я тоже считаю, что дезинтеграционные процессы в геополитическом образовании в северо-восточной Евразии будут продолжены. Процесс будет происходить (и происходит) под контролем основных мировых центров силы (США, КНР, ЕС) и вновь созданные государственные образования (и их лидеры) будут ориентированы на те или иные центры притяжения. На мой взгляд это очевидно. Вопрос в другом. Считаете ли вы, что еще не поздно это предотвратить, или уже нет? И если есть, хотя бы теоретическая возможность, то может ли она воплотиться на практике?
01:52 03.01.2010
Bramis писал(а) в ответ на :
> Вероятно, вы не заметили мой следующий пост... Повторю: > Ну правильно! И я в последнее время стою на этой точке зрения. И неоднократно ее здесь излагал. Я тоже считаю, что дезинтеграционные процессы в геополитическом образовании в северо-восточной Евразии будут продолжены. Процесс будет происходить (и происходит) под контролем основных мировых центров силы (США, КНР, ЕС) и вновь созданные государственные образования (и их лидеры) будут ориентированы на те или иные центры притяжения. На мой взгляд это очевидно. Вопрос в другом. Считаете ли вы, что еще не поздно это предотвратить, или уже нет? И если есть, хотя бы теоретическая возможность, то может ли она воплотиться на практике?
А зачем это предотвращать?
Это предотвращалось многократно на протяжении всей истории Руси, и что получил русский народ в Итоге?
Подлейший лживый путинизм вот и весь логический результат.
Есть Рождение, Есть Развитие, Есть Угасание, Деградация и Агония.
02:00 03.01.2010
Скоро любого россиянина недовольного властью будут называть Несогласным. и начнут натравливать бешеных собак! Вот ОН РЕЗЕРВ президента.
Депутат Госдумы от ЛДПР С.Абельцев (кстати, состоящий в президентском кадровом резерве) предложил сотрудникам милиции применять новый способ при разгоне маршей несогласных - натравливать на протестующих собак, заражённых бешенством.
В своё время опричники царя Иоанна Васильевича прикрепляли к сёдлам песьи головы - в знак своей верной службы государю. Но депутату Абельцеву этого кажется уже недостаточным - он желает, чтобы крамолу выгрызали не просто псы государевы, а бешеные псы государевы...
Что ж, в российской истории выражение \"бешеные псы\" тоже встречается. Прокурор Союза ССР Андрей Вышинский в одной из своих гневных обвинительных речей как-то потребовал расстрелять подсудимых - \"как стаю бешеных псов\". Это, конечно, была метафора - ведь в природе бешеные собаки целыми стаями обыкновенно не водятся. Но вот теперь сказка, кажется, готова стать былью. Одна беда: что на это скажут сторонники гуманного обращения с животными?
Так что напрашивается небольшая поправка к полезной депутатской инициативе: а не лучше ли заразить бешенством самого уважаемого г-на Абельцева и затем использовать его в качестве мощного спецсредства против несогласных? Ну, а если он попутно перекусает своих соратников по Госдуме, министров и даже иных высочайших особ, и заразит их бешенством - то велика ли беда? Просто количество спецсредств, защищающих нашу благословенную диктатуру \"закона\", немножко увеличится. Зато, если случится революция, то народ будет заранее и твёрдо знать, как ему следует поступать с власть имущими. Как со стаей бешеных собак.
02:22 03.01.2010
Альт писал(а) в ответ на :
> А зачем это предотвращать? > Есть Рождение, Есть Развитие, Есть Угасание, Деградация и Агония.
Ну... Если так, то желаю, чтобы агония была как можно более быстрой и безболезненной. И чтобы построссийским народам удалось построить приличные и достойные общества во вновь создаваемых государственных образованиях. Я думаю, это получится, ибо главный враг достойной жизни — мессианские и имперские идеи...
>> Есть Рождение, Есть Развитие, Есть Угасание, Деградация и Агония.
> > > Ну... Если так, то желаю, чтобы агония была как можно более быстрой и безболезненной. И чтобы построссийским народам удалось построить приличные и достойные общества во вновь создаваемых государственных образованиях. Я думаю, это получится, ибо главный враг достойной жизни — мессианские и имперские идеи...
Я верю в Пу,Кудрин и ко, они не будут растягивать это событие(агонию страны) на долгое время.
Как мы видим кремлядь применяет для страны и народа интенсивную эфтаназию.
20:26 04.01.2010
Ещё на 10 шагов ближе к расчленению страны. Автор статьи считает что это провалы, но мы то с вами понимаем что это не так, а идет планомерное выполнение программы 1917-2017 сто лет и русских нет.
10 провалов Медведева 3 января 2010 в 2:39 Автор Александр Головенко Источник forum.msk
В эти дни СМИ переполнены высасыванием из пальцев позитивных итогов ушедшего года Быка и предсказаниями великих свершений в наступившем Году Тигра. Иные уже поспешили засвидетельствовать свою лояльность, подчеркнув в них выдающуюся роль президента и премьера.
Да и сами они в отрепетированной «прямой линии» с профильтрованным народом и ответам трем телевизионным начальникам не преминули похвалить свое мудрое правление. Столько приторного елея на свои головы вылили – на десяток европейских лидеров хватит.
Вот отчего мне пришла мысль отметить главные провалы Медведева в 2009 г. Все они, так или иначе, демонстрируют подмеченную трудящимися истину, что президент он не всамделишный. «Декоративно-кукольный», как выразился один блоггер. С чубчика до пят опутан паутиной путинизма, словно куколка бабочки. При этом судя по всему, вряд ли когда-нибудь из них выпорхнет.
Похоже, пребывать в пеленках ему даже нравится. Сначала я хотел назвать заметки как-нибудь эпохально. Скажем, если были «10 сталинских ударов», то почему не могут быть «10 медведевских провалов»? Но я назову не все. В надежде, что пристрастный посетитель ФОРУМа.мск может дополнить, расширить и угл`убить, так что цифра может подняться к 15- и даже 20.
Начну, по горячим следам с последнего пункта.
I. Увольнение А.Голованя с должности Уполномоченного по правам ребенка в РФ, которого он сам же назначил с великой помпой 1 сентября. За что уволил? Об этом я рассказал в недавней заметке «Как Путин детского омбудсмена завалил ». Однако наши детки оставались без державного пригляда всего сутки-двое. После чего последовал молниеносный указ Медведева о назначении на должность главного детского заступника придворного юриста и шоумена П.Астахова. Если кто не помнит, - «лидера» инспирированного Путиным движения… «За Путина». Его цель очень ответственна – петь осанну, дифирамбы и доказывать гибельность для страны ухода с поста президента данного правителя. И как мы продержались без него почти два года – ума не приложу. Среди клиентов новоназначенного защитника детей наблюдались такие сирые и убогие клиенты, как мэр Москвы Лужков, председатель Счетной палаты Степашин, медиамагнат Гусинский. И совсем такая беспомощная личность, как кадровый сотрудник военно-технической разведки ВМС США Поуп. Получив 20 лет колонии строгого режима за выведывание наших секретов в области производства торпед и подводных лодок, не отсидев ни одних суток, он тут же получил помилование из рук Путина. Что и говорить – теперь у подрастающего поколения надежный защитник. С продажей наших деток в США под видом международного усыновления будет точно покончено.
II. Скоропостижный провал широко разрекламированной борьбы с коррупцией. Ее, как мы помним, за неимением программы и ясного представления, чем намерен заниматься в Кремле, Медведев сделал коньком своей избирательной кампании. Причем, если Путину удавалось лет 7 морочить населению головы имитацией своей непокобелимости к взяточникам (при этом шлифовал систему «окатов» и «распилов»), то «престолонаследник» расписался в своей беспомощности уже на второй год своего царствования. В интервью иностранным журналистам не раз проговаривался: что-то у нас борьба с коррупцией никак не тронется с места. Сам признал, что и его Национальный план преодоления коррупции, и принятый в аварийном порядке Госдумой антикоррупционный «пакет законов» - оказались пустышкой. Почему? Потому что борьбу с коррупцией чиновников поручил… самим чиновникам. Запустил козла в огород, так чего теперь плакать об обглоданной капусте? А осенью на заседании дискуссионного клуба «Валдай» он и вовсе сделал сенсационное признание, которое придворная пресса предпочла не заметить: «Вся наша проблема в том, что Россией управляет коррумпированное чиновничество». Кто бы мог подумать? Казалось бы, ты – президент. Так начни на это «коррумпированное чиновничество» фронтальную атаку. И народ пойдет за тобой. Прогони для начала из своего окружения коррупционеров, на которых показывает пальцем вся страна. Всех этих господ приходек, сурковых, дворковичей, шуваловых и иже с ними, которые прячут свой многомиллионный бизнес за юбки жен. Нет, дальше импотентного признания дело не пошло. И как подтверждение – самые свежие данные международного Антикоррупционного центра «Трансперенси Интернэшнл» («Международная прозрачность»). Россия в мировом «рейтинге честности», опустившись при Путине с 75 места, находится сегодня на 146-м. В самой гуще африканских стран, прослыв как одно из самых коррумпированных государств планеты.
III. Техногенная катастрофа на Саяно-Шушенской ГЭС, унесшая жизни 75 рабочих и служащих. Почему это провал Медведева? По многим причинам. Первое: он повел себя, как торгаш. Поскольку до «сотни» число погибших не дотягивало (любимый Кремлем ориентир), то не стал объявлять общенациональный траур. Не отдал команду «пройтись по всей цепочке» и вытащить всех виновных за ушко да на солнышко. Почему? Потому что цепочка вела к Чубайсу, а эта фигура ему не по зубам. Мировым правительством поставлен – ему и решать его судьбу. В молодые годы, работая на стройке бригадиром-десятником, будущий первый секретарь Красноярского крайкома КПСС и член Политбюро ЦК КПСС, а потом «гэкачепист» Олег Шенин получил два колонии года за гибель рабочего на его участке. Тот свалился с лесов. - Принцип был такой: погиб человек на производстве – кто-то обязательно должен был за это сесть, - пояснял журналистам Олег Семенович. – Крайним сделали меня… А после трагедии на Саянах ни с чьей высокопоставленной башки слетел ни одни волос. Никто не то, что не арестован, даже не уволен! На месте путинский министр промышленности Христенко, министр энергетики Шматко, начальник Ростехнадзора Кутьин. Кристально честные принципиальные люди. А какую пенсию «по утере кормильца» будут получить дети погибших работников ГЭС? 3382 рубля. Вот так – государство, бизнес угробили их отцов и матерей, а в качестве «компенсации» - нищенское пособие вдвое меньше прожиточного минимума. Но об этой скользкой теме Медведев тоже предпочитает не говорить.
IV. Почему крушение «Невского экспресса» провал Медведева? Потому что он, как и его наставник, поспешил заявить, что это дело рук террористов. Каких? Ты же юрист. Где доказательства? Где мотивы подрыва? Ведь если нет мотивов преступления, то нет и самого преступления. Этому учат уже на 1-м курсе юрфака. К тому же до сих пор и намека на задержанных нет. Никаких следов! Но если бы он прислушался к голосу железнодорожных спецов и профсоюзных лидеров дороги, то, может, бы и задумался о том, до какого состояния доведены железные дороги экономией «на непрофильных расходах». То есть на обходчиках и вспомогательном персонале. Но тогда надо было бы щупать за вымя «президента» РЖД Якунина. А это невозможно, потому что он – из кооператива «Озеро», откуда есть-пошло нынешнее руководство эРэФии. То есть друг Путина, а значит, для правосудия фигура недоступная.
V. Пермское пожарище. Губернатор края миллиардер Чиркунов, владелец 48 супермаркетов и магазинов – лидер здешней «Единой России». Партии власти, которая любит говорить, что она отвечает за все, что происходит в стране. А когда «случилось», этот делец начал торговаться: мол, когда сочту нужным, тогда поставлю вопрос о доверии перед президентом. Хотя такой юридической формы, по словам пресс-секретаря президента Н.Тимаковой, не существует вовсе. Медведев и сам мог бы отправить в отставку Чиркунова – хотя бы до окончания следствия. Но это ведь не его, а путинский кадр, скорее всего, купивший кресло наместника. Ясно, что МЧС научилось разгребать завалы. А вот по части профилактики аварий, пожарищ, крушений и других ЧП кишка оказалась тонка. Кто мешал инспекторам Шойгу прихлопнуть «Хромую лошадь» как рассадник мыслимых и немыслимых нарушений правил ПБ? Видимо, тот, кто приказал «Не кошмарить бизнес». Интересно, свою вину в гибели 154 посетителей «конюшни» г-н Медведев чувствует? «Уму нерастяжимо», но до сих пор не отменены «правила», по которым для открытия притона в каком-нибудь подвале вовсе не нужно согласия пожарной инспекции. И по которым инспектор может появиться там через три года после открытия…
VI. Впервые из всех постсоветских лидеров Медведев заявил о «преступлениях Сталина». Не только некорректно ему со своей крошечной колоколенки и собственной малозначимости давать оценку таким титанам, как Сталин. Кто ты есть на земле? Про тебя еще три года назад никто в России не слыхивал. Но и как «крепкому юристу» недопустимо произносить подобные фразы. Даже не буду расшифровывать почему. Конечно, он опять пошел на поводу у так называемых «правозащитников».
VII. Молчание по поводу крупных коррупционных разоблачений высших госчиновников. Допускаю, что некорректно ему высказываться по поводу обличений Немцова и Нилова в брошюре «Путин. Итоги». Но вот про сборник убийственных фактов «Лужков.Итоги» смолчать было просто неприлично. Ведь в нем на пальцах показана вся схема содействия московского градоначальника процветанию бизнеса своей супруги, с помощью которого она сколотила миллиарды и стала самой богатой женщиной РФ. Лужков по традиции подал иск в нисколько не зависимый от него суд о взыскании с Немцова огромной суммы за нанесение морального вреда. И что же? 5 самых злых пунктов обвинений Лужкова в коррупции и покровительстве супружнице суд признал правильными и доказанными. Недостоверным признал одно мало что значащее оценочное суждение и присудил взыскать с автора полмиллиона рублей. Вот на сколько рублей «настрадал» Юрий Михайлович. По 500 тысяч рублей Путин распорядился выдать за каждую сгоревшую в «Хромой лошади» душу… Я представляю, что было бы в Германии, Франции, Англии, США, если бы журналисты обнародовали столь доказательную книжицу о коррупции градоначальников своих европейских столиц. А у нас президент, объявив борьбу с коррупцией, как в рот воды набрал…
VIII. Газовая война с Украиной, объявленная Путиным 1 января 2009 года. Она - свидетельство немощи Медведева, который обязан был ее не допустить. Поскольку Путин воевал и морозил не Ющенко, не Тимошенко, а братский украинский народ, который, как и русские, стал заложником собственных правителей. Медведев заявил потом, что Украина должна заплатить за как уворованный газ, так и за убытки «Газпрома». Но премьерша Тимошенко в ответ рассмеялась, и наш гарант умылся. Это ведь с русского мужика можно драть три шкуры, каждый год затягивая ему ремень на пару дырочек. С блондинкой Тимошенко, с которой Путин беседует с глазу на глаз всю ночь напролет, этот номер не пройдет.
Я бы еще мог назвать два-три провала Медведева – например, катастрофические неудачи с запуском «Булавы» или назначение послом на Украину прохиндея всех времен и народов Зурабова. Но, думаю, завсегдатаи Форума меня дополнят. А потому не стану гадать, вылезет ли Медведев в новом году из пеленок. Вряд ли. Ему там нравится. А что? Пустышку в рот и под усыпляющие трели социологов о запредельном рейтинге почему бы не понежиться? А потому, как говорил Гамлет: «...несчастья начались – готовьтесь к новым».
