Российская банковская система может обвалится в любой момент (неоплаченные долги)
07:55 27.06.2025
И тот факт, что в высоконкурентной среде и сетей имеются средства на собственные разработки и решения перечёркивает все разговоры о людях не ходящих в эти сети и ушедшших куда - то массово.
08:06 27.06.2025
эдельвейс (эдельвейс) писал (а) в ответ на :
> baziliokot1 (baziliokot1) писал (а) в ответ на сообщение:
>> че вроешь то ??
>Про доллары? Почему он врет, наличие в обменных кассах валюты, строго пропорционально, количеству, сданной/проданной валюты в этот банк накануне, если ее не продают, то откуда ей взяться сейчас, Аллах даст?
Охохоюшки хо-хо Вы правда считаете,что если вчера никто не принес в банк валюту, то завтра валюты в банке не будет?
>>>>> Как бы вам этого не хотелось >>>> >>> >>> >>>> Да действительно «трудные времена». Фиджитал магазиныпо моему мнею, в том виде как это видят в «Пятерочке — это шняга, полная. Я должен буду тратить больше времени, ибо что выбор товара неюа монитлюорах, что ыювыбор товара, а полке — это по факт УПАодно и то же, но суть если с полки я товар беру без проблем одновременно с другим покупателем, то у монитора модет возникать и будет возникать очередь, опыт Макдональдс ° две палки и то чка» вполне наглядно это показывает, то есть затраты времени уже идут в плюс, далее я выбрав товар 7 минут должен его ожидать, при этом мне предлагают потратить хто время на кафе. Но нюесли я использую кафе, то нафига мне некоторые покупки, Понятно что готовая пища дороже продуктов которые еще нужно готовить То есть мне предлагают тратить в как бы магазине не только больше времени, но и больше денег. И тут вопрос возникает для кого создаютсяподобные магазины? Молодежь предпочитает готовую пищу, пожтому предпочитает сразу или ресторан или кафе, или в качестве альтернативы доставку, как идоставку продуктов также. То есть эта часть явно не будет привлечена к подобныммагазинам. ДадееПятерочка в основном у людей оссоции руется как магазины эконом класса, то есть желание получить дополнительный, доход с этой части клиентов также выглядит глупо Третий момент, — это личное, хотя таких как я довольно много, это люди с плохими оченьплохимзрением, то есть практически все пожилые, искать что-то намониторе — это более чем не удобно Если бы хотябыиспользуя размеры мониторов увеличивалибы размеры букв, но опыт пользования автоматическими кассами показывает, что размермонитора на размер символов не влияет от слова вообще. >>>> Есть и еще претензии к проекту, Но главное, этот проект в интересах магазина — экономия площадей, увеличение доходов, но не в интересахпокупатнлей >>>> И возникает вопрос, а на зрена, вообще эти все мониторы в зале. Я на приложении заказываю все товары имеющие упаковку, свежие товары: хлеб, овощи фрукты, мясо, рыбу, то есть все что не имет упаковки и требует визуал ной и тактильной оценки товара, находится, в зале. Яс делаю заказ к определённому времени, прихожу в магазин делаю необходимые мне закупки продукции не имеющей упаковки и параллельно забираю заказ Вот в таком ракурсе идея какбы имеет смысл. Хоя опять же для лбдей пожилого возраста, а имхо половина клиентуры «Пятерочки» именно пожилые, будут иметь затруднения при покупках, ?️ вы многие не умеют использовать приложения, >>> Не знаю, может то и утопия, магазин экспериментальный. >>> Опытному пользователю при выборе достаточно несколько кликов и пары минут. >>> По идее очереди могут быть сперва. >>> Но когда клиенты привыкнут, скорость будет иметь значение. >>> Сейчас пипл не всегда хочет потрогать или взглянуть на товар. >>> Досточнг выбрать на экране и нажать кнопку. >>> Через 7 минут тебе уже соберут все твои покупки, или оплачивай. >>>
>>> С одной стороны чел меньше времени проводит в магазине, может чего лишнего не купить, а с другой история маркетпоейсов с их рекламной политикой показывает, что и дополнительно народ берет то, что может и не хотел бы. >>> Люди разные. >>> Кому всё ещё необхом прилавок, а кому досточно и экрана.
>> >> Посмотрим, плюсы есть, но я уже написал эти плюсы, в основном магазину. >> С экономией времени покупателя — это очень большой вопрос, точнее скорее будет обратно, как и с экономией денег. Да в Москве этот вопрос быть модет менее значимый, чем во многих регионах онах, а «Пятерочка» заслужила свою популярность именно из-за своей бюджетности, да же их слоган «пятерочка «выручает, говорит об этом .Ну да увидим. конечно какая-то своя ниша однозначно будет, Но у меня в шаговой доступности, то есть от 2 до 5 минутпешком 5 пятерок, полагаю, их просто могут часть модернизировать, а часть оставить в прежнем виде или преобразовать в чижики, которые конечно по товарной номенклатуре весьма слабы
>Магазины у дома, как формат есть кажется только у х5 и Магнита > Лента пытвюалась выцюйти на тот формат, кого-то даже выкупала, но я пока не замечаю магазинов у дома. > > Проблема есть с кадрами у этих сетей и они, каждая по — своему, пытаются ее решить > Магнит подтягивается к стандартам х5 > Имея определенную региональную составляющую на прилавках и этим отличаясь от х5 > А с другой стороны даже чижики новые по уровню магазина придерживаются стандарта х5 > Есть ещё светофоры и прочие сети с дешевыми продуктами > Они не идут форматом магазин у дома > > Магазин у дома- то ежедневные мелкие покупки в основе своей. > Не телега продуктов на неделю > И у магнита, и у ленты, и у х5 есть доставка. > У х5 она собственная, как служба идёт доставки > Эта часть сигметна деятельности ко приносит разную прибыль всем., просто потому, что уровень сервиса и нацеленность на него у них разные > > > При этом х5 для своего магазина экспериментального использовала собственные разработки > > > Ибо по их же словам готовых подходящих решений для них не было. > Они тестируют формат покупки между реальной и покупки с доставкой. > Не тратя ресурсы на выкладку всего товара, при большом складском помещении в магазине, а следовательно и большего ассортимента товаров. > При этом то быстрее по их задумке должно быть чем доставка. > Условно за 7 минут вы совершаете покупки, вас сопровождает магазин сперва изучив потребительские общие привычки, затем вашу историю покупок, предлагая разные доп варианты. > При этом есть и полки с товаром. > Ну условно если вам нравится рассматривать зелень перед покупкой, то такая возможность есть > Вы сможете добавить по пути в корзинку свою выбранный товар. > Пойти в кафешку, там посидеть или продегустировать чего. > И.е. ещё и элемент общения есть > В общем то поглядим зайдет или нет потребителю такой формат. > Но он изначально не дешёвый ибо наработки решений собственные. > Если зайдет, его масштабирует снижая стоимость. > Будет условно три в одном за меньшую стоимость. > Не взлетит значит не взлетит.
> Но все это говорит, что у х5 досточно средств для реализации таких проектов и инвестиций разного рода. > > И большие ко считают, что имея проблему с кадрами нужно выходить на другие решения.
Вы в е время акцентируетесь , что время покупки в новом магазине - э о 7 минут. Но э о не так. 7 минут это время сборки заказа . Но есть еще время на сам заказ И тут , если человек знает , что он хочет , то это одно время , и когда человек листает каталог не зная точного своего желания , то время на создание самого заказа модет затянуться , а при наличии в магазин всего лишь нескольких терминалов , когда число покупателей превышает это количество , может и подзатямунься. и весьма значительно Одно дело ты визуально видишь товар на полке , другое дело ты ищешь то не зная что в каталоге , пусть и в электронном , Еще раз отмечаю , что для владельцев магазина , это все выгодно , ( по крайней мере кажется, выгодным) , но для покупателя уже сама постановка задачи - это лишь дополнительная трата времени и денег , на проведение 7 минут ожидания , продавец рассчитывает , ч о хоть кофе , чтобы занять время покупатель возьмет Тут еще такой момент , прекрасно видим сколько лбдей скапливается на кассах в часы То есть эти люди уже выбравшие товар. А теперь этитолпы будут скапливаться где? А потом плавно перетекать на кассы. И собать один 2 заказа 7 минут, а собрать 10 заказов - это тогда сколько , ведь число сборщиков не увеличивается, от числа заказчиков. Все обще увидим . Кстати о сетях у дома , реал но магниты и пятерки забили эту нишу под завязку Но суть светофоры своей ценовой политикой тем не менее отобрази значительную часть коюлиентов у них , и то что наезд на светофор был организованный и это происки конкурентов , только слепой не видит Но именно в магнитах и пятерках ценится, возможность по ходу домой заскочить и потратив минимум времени , приобрести необходимое на день- два А тут людям концепцией предлагается 7 минут сидеть в кафе ))) В принципе вся эта байда с готовой пищей и кафе в магазинах уже реализовано в Перекрёстках , не вижу ч обы кафе хотя бы наполовину быликтгда нибудьзаполнены , но какую-то дополнительную денюжку они дают , но площади перекрёстков даже не сравнимы с площадями пятерок , которые иногда разбросаны по нескольким залам , и в них даже и речи о кухне и кафе быть не модет Да для функцион ирования кафе нужна кухня , или- это все какие-то завозные полуфабрикаты которые жарятся, парятся, на месте Хотя пекаремюи свои есть и яв пятерку в основном хожу именно за горячим ржаным багетом чс чесноком Мне нельзя , но раз в месяц сете позволяю , это просто как пирожное пишут слюнки текут . И да то что модет за цы ти для Москвы не факт что зайдет в провинции , даже в миллионниках , я не говорю про пятерки в райцентрах и крупных сёлах Хотяразницы между ними сейчас никакой , в селах даже покучерявей бывают
08:20 27.06.2025
imми (imi) писал (а) в ответ на :
> завтра валюты в банке не будет
А разве сейчас коммерческие банки закупают наличные доллары в Ц.Б.?
>>>>>> Прогресс не остановить государственной службой занятости. >>>>>> Как бы вам этого не хотелось >>>>> >>>> >>>> >>>>> Да действительно «трудные времена». Фиджитал магазиныпо моему мнею, в том виде как это видят в «Пятерочке — это шняга, полная. Я должен буду тратить больше времени, ибо что выбор товара неюа монитлюорах, что ыювыбор товара, а полке — это по факт УПАодно и то же, но суть если с полки я товар беру без проблем одновременно с другим покупателем, то у монитора модет возникать и будет возникать очередь, опыт Макдональдс ° две палки и то чка» вполне наглядно это показывает, то есть затраты времени уже идут в плюс, далее я выбрав товар 7 минут должен его ожидать, при этом мне предлагают потратить хто время на кафе. Но нюесли я использую кафе, то нафига мне некоторые покупки, Понятно что готовая пища дороже продуктов которые еще нужно готовить То есть мне предлагают тратить в как бы магазине не только больше времени, но и больше денег. И тут вопрос возникает для кого создаютсяподобные магазины? Молодежь предпочитает готовую пищу, пожтому предпочитает сразу или ресторан или кафе, или в качестве альтернативы доставку, как идоставку продуктов также. То есть эта часть явно не будет привлечена к подобныммагазинам. ДадееПятерочка в основном у людей оссоции руется как магазины эконом класса, то есть желание получить дополнительный, доход с этой части клиентов также выглядит глупо Третий момент, — это личное, хотя таких как я довольно много, это люди с плохими оченьплохимзрением, то есть практически все пожилые, искать что-то намониторе — это более чем не удобно Если бы хотябыиспользуя размеры мониторов увеличивалибы размеры букв, но опыт пользования автоматическими кассами показывает, что размермонитора на размер символов не влияет от слова вообще. >>>>> Есть и еще претензии к проекту, Но главное, этот проект в интересах магазина — экономия площадей, увеличение доходов, но не в интересахпокупатнлей >>>>> И возникает вопрос, а на зрена, вообще эти все мониторы в зале. Я на приложении заказываю все товары имеющие упаковку, свежие товары: хлеб, овощи фрукты, мясо, рыбу, то есть все что не имет упаковки и требует визуал ной и тактильной оценки товара, находится, в зале. Яс делаю заказ к определённому времени, прихожу в магазин делаю необходимые мне закупки продукции не имеющей упаковки и параллельно забираю заказ Вот в таком ракурсе идея какбы имеет смысл. Хоя опять же для лбдей пожилого возраста, а имхо половина клиентуры «Пятерочки» именно пожилые, будут иметь затруднения при покупках, ?️ вы многие не умеют использовать приложения, >>>> Не знаю, может то и утопия, магазин экспериментальный. >>>> Опытному пользователю при выборе достаточно несколько кликов и пары минут. >>>> По идее очереди могут быть сперва. >>>> Но когда клиенты привыкнут, скорость будет иметь значение. >>>> Сейчас пипл не всегда хочет потрогать или взглянуть на товар.
>>>> Досточнг выбрать на экране и нажать кнопку. >>>> Через 7 минут тебе уже соберут все твои покупки, или оплачивай. >>>>
>>>> С одной стороны чел меньше времени проводит в магазине, может чего лишнего не купить, а с другой история маркетпоейсов с их рекламной политикой показывает, что и дополнительно народ берет то, что может и не хотел бы.
>>>> Люди разные.
>>>> Кому всё ещё необхом прилавок, а кому досточно и экрана.
>> >>
>>>> Да и потом, если товар будет плохой его вернуть можно или сходить в другой магазин фиджитал у условного дома. >>>> Поглядим.
>>> Посмотрим, плюсы есть, но я уже написал эти плюсы, в основном магазину. >>> С экономией времени покупателя — это очень большой вопрос, точнее скорее будет обратно, как и с экономией денег. Да в Москве этот вопрос быть модет менее значимый, чем во многих регионах онах, а «Пятерочка» заслужила свою популярность именно из-за своей бюджетности, да же их слоган «пятерочка «выручает, говорит об этом .Ну да увидим. конечно какая-то своя ниша однозначно будет, Но у меня в шаговой доступности, то есть от 2 до 5 минутпешком 5 пятерок, полагаю, их просто могут часть модернизировать, а часть оставить в прежнем виде или преобразовать в чижики, которые конечно по товарной номенклатуре весьма слабы
>>Магазины у дома, как формат есть кажется только у х5 и Магнита >> Лента пытвюалась выцюйти на тот формат, кого-то даже выкупала, но я пока не замечаю магазинов у дома. >> >> Проблема есть с кадрами у этих сетей и они, каждая по — своему, пытаются ее решить >> Магнит подтягивается к стандартам х5 >> Имея определенную региональную составляющую на прилавках и этим отличаясь от х5 >> А с другой стороны даже чижики новые по уровню магазина придерживаются стандарта х5 >> Есть ещё светофоры и прочие сети с дешевыми продуктами >> Они не идут форматом магазин у дома >> >> Магазин у дома- то ежедневные мелкие покупки в основе своей. >> Не телега продуктов на неделю >> И у магнита, и у ленты, и у х5 есть доставка. >> У х5 она собственная, как служба идёт доставки >> Эта часть сигметна деятельности ко приносит разную прибыль всем., просто потому, что уровень сервиса и нацеленность на него у них разные >> >> >> При этом х5 для своего магазина экспериментального использовала собственные разработки >> >> >> Ибо по их же словам готовых подходящих решений для них не было. >> Они тестируют формат покупки между реальной и покупки с доставкой. >> Не тратя ресурсы на выкладку всего товара, при большом складском помещении в магазине, а следовательно и большего ассортимента товаров. >> При этом то быстрее по их задумке должно быть чем доставка. >> Условно за 7 минут вы совершаете покупки, вас сопровождает магазин сперва изучив потребительские общие привычки, затем вашу историю покупок, предлагая разные доп варианты. >> При этом есть и полки с товаром. >> Ну условно если вам нравится рассматривать зелень перед покупкой, то такая возможность есть >> Вы сможете добавить по пути в корзинку свою выбранный товар. >> Пойти в кафешку, там посидеть или продегустировать чего. >> И.е. ещё и элемент общения есть >> В общем то поглядим зайдет или нет потребителю такой формат. >> Но он изначально не дешёвый ибо наработки решений собственные.
>> Если зайдет, его масштабирует снижая стоимость. >> Будет условно три в одном за меньшую стоимость. >> Не взлетит значит не взлетит.
> >
>> Но все это говорит, что у х5 досточно средств для реализации таких проектов и инвестиций разного рода. >> >> И большие ко считают, что имея проблему с кадрами нужно выходить на другие решения.
>
> Вы в е время акцентируетесь, что время покупки в новом магазине — э о 7 минут. Но э о не так. 7 минут это время сборки заказа. Но есть еще время на сам заказ И тут, если человек знает, что он хочет, то это одно время, и когда человек листает каталог не зная точного своего желания, то время на создание самого заказа модет затянуться, а при наличии в магазин всего лишь нескольких терминалов, когда число покупателей превышает это количество, может и подзатямунься. и весьма значительно Одно дело ты визуально видишь товар на полке, другое дело ты ищешь то не зная что в каталоге, пусть и в электронном, Еще раз отмечаю, что для владельцев магазина, это все выгодно, (по крайней мере кажется, выгодным), но для покупателя уже сама постановка задачи — это лишь дополнительная трата времени и денег, на проведение 7 минут ожидания, продавец рассчитывает, ч о хоть кофе, чтобы занять время покупатель возьмет Тут еще такой момент, прекрасно видим сколько лбдей скапливается на кассах в часы То есть эти люди уже выбравшие товар. А теперь этитолпы будут скапливаться где? А потом плавно перетекать на кассы. И собать один 2 заказа 7 минут, а собрать 10 заказов — это тогда сколько, ведь число сборщиков не увеличивается, от числа заказчиков. > Все обще увидим. > Кстати о сетях у дома, реал, но магниты и пятерки забили эту нишу под завязку Но суть светофоры своей ценовой политикой тем не менее отобрази значительную часть коюлиентов у них, и то что наезд на светофор был организованный и это происки конкурентов, только слепой не видит Но именно в магнитах и пятерках ценится, возможность по ходу домой заскочить и потратив минимум времени, приобрести необходимое на день- два А тут людям концепцией предлагается 7 минут сидеть в кафе))) В принципе вся эта байда с готовой пищей и кафе в магазинах уже реализовано в Перекрёстках, не вижу ч обы кафе хотя бы наполовину быликтгда нибудьзаполнены, но какую-то дополнительную денюжку они дают, но площади перекрёстков даже не сравнимы с площадями пятерок, которые иногда разбросаны по нескольким залам, и в них даже и речи о кухне и кафе быть не модет Да для функцион ирования кафе нужна кухня, или- это все какие-то завозные полуфабрикаты которые жарятся, парятся, на месте Хотя пекаремюи свои есть и яв пятерку в основном хожу именно за горячим ржаным багетом чс чесноком Мне нельзя, но раз в месяц сете позволяю, это просто как пирожное пишут слюнки текут. И да то что модет за цы ти для Москвы не факт что зайдет в провинции, даже в миллионниках, я не говорю про пятерки в райцентрах и крупных сёлах Хотяразницы между ними сейчас никакой, в селах даже покучерявей бывают
НУ нет
Смотрите х5 имеет досточный опыт продаж, они знают в какое время суток сколько клиентов у них бывает, сколько по времени клиент выбирает из приложения необходимые товары
В моделях примерно уже просчитано и количество среднее покупателей и количество среднее по времени Тот формат рассчитан сперва уже на покупателя, знающего зачем он пришел А затем подсовыванием ему сопутствующего
Сокращая время прохода меж рядов покупателя, и на сбору меньше уходит чем возможная доставка
Заходя в магазин человек обычно знает, что ему нужно ну условно купить хлеб и молоко. Он и так идёт целенаправленно к этим полкам, потому полки периодически меняют, чтоб человек что-то ещё по пути захватил. Люди, пользующиеся он оайн заказами то что так же уже не проводят кучу времени в приложении выбирая товар. То не занимает много времени. Но и в е- commers есть свои фишки для того, чтоб вы купили при этом что-то и к чаю например. Пока ваш заказ собирается и вы решаетесь взглянуть на зелень, вам на глаза ещё что-то попадется и вы решите купить. При этом магазин экономит на персонале. Выкладке товара. И необходимости иметь ещё сотрудника, который собирает по залу товар который онлайн заказали. Они пробуют совместить форматы, получится или нет узнаем скоро
08:36 27.06.2025
⍟ zaedik245 (zaedik245), то не из сери пройду ка я по магазину- развлекусь на пару часиков. То Микс, для тех кто точно знает чего хочет и по дороге домой заезжает, чтоб взять, и для тех кто в магазине ищет какого то общения
08:40 27.06.2025
эдельвейс (эдельвейс) писал (а) в ответ на :
> imми (imi) писал (а) в ответ на сообщение:
>> завтра валюты в банке не будет
>А разве сейчас коммерческие банки закупают наличные доллары в Ц.Б.
Схема поступлений в банки валюты не гфишируется особо. Но точно так как вы раньше продавая что-то знали, сколько вам условно мелочи в день нужно, чтоб сдачу дать, ровно также банки знают сколько им валюты нужно и в каждом отделении своя норма. И готовятся заранее. От того, что вчера вы не продали доллары банку, валюта в нем не исчезнет
08:48 27.06.2025
⍟ эдельвейс (эдельвейс), ну проще говоря. Вы как продавец знаете сколько стиральных машинок какого производителя вам нужно. Столько и покупаете в свой магазин. В экстренных случаях , кода вдруг все решат прийти за этой стиралокой или намного больше обычного вы из кожи вылезет дабы не потерять клиента, который придет потом к вам за холодильником. Найдете способ удовлетворить запрос вашего покупателя , так, чтобы он от вас не ушел
08:55 27.06.2025
В особых случаях когда все с дуру решают купить машинку определенного производителя, конечно столько ее в налии нет. Тогда предлагают немного подождать Но истеричные особи покупают машинку в три раза дороже. Готовы за то заплатить, а потом психуют когда доллар в обменнике не стоит 150, а стоит 80 А они идиоты по 150 накупили На панике
08:59 27.06.2025
А паника вполне себе у определенного типа людей может начаться когда они читаю,что вот завтра крах финансовой системы будет
Это элемент давления в том числе и на решение ЦБ
09:00 27.06.2025
И ЦБ как опытный сейлер сделает все, чтоб контроллить процессы.
09:03 27.06.2025
⍟ иг911 (ig911), по этому американский доллар рухнул до 78 рублей
кстати долг американских комапаний всему миру за 1 вартал 2025 года составил 450 млрд долларов что на 44% больше предведущего показателя и я вляется историческим максимумом. все из-за того что у сша нет ни чего, а жрать они хотят как не в себе
>>>>>> >>>>>>> Ибо они тестируют фиджитал магазины >>> >>> >>>>>>> Прогресс не остановить государственной службой занятости. >>>>>>> Как бы вам этого не хотелось >>>>>> >>>>> >>>>> >>>>>> Да действительно «трудные времена». Фиджитал магазиныпо моему мнею, в том виде как это видят в «Пятерочке — это шняга, полная. Я должен буду тратить больше времени, ибо что выбор товара неюа монитлюорах, что ыювыбор товара, а полке — это по факт УПАодно и то же, но суть если с полки я товар беру без проблем одновременно с другим покупателем, то у монитора модет возникать и будет возникать очередь, опыт Макдональдс ° две палки и то чка» вполне наглядно это показывает, то есть затраты времени уже идут в плюс, далее я выбрав товар 7 минут должен его ожидать, при этом мне предлагают потратить хто время на кафе. Но нюесли я использую кафе, то нафига мне некоторые покупки, Понятно что готовая пища дороже продуктов которые еще нужно готовить То есть мне предлагают тратить в как бы магазине не только больше времени, но и больше денег. И тут вопрос возникает для кого создаютсяподобные магазины? Молодежь предпочитает готовую пищу, пожтому предпочитает сразу или ресторан или кафе, или в качестве альтернативы доставку, как идоставку продуктов также. То есть эта часть явно не будет привлечена к подобныммагазинам. ДадееПятерочка в основном у людей оссоции руется как магазины эконом класса, то есть желание получить дополнительный, доход с этой части клиентов также выглядит глупо Третий момент, — это личное, хотя таких как я довольно много, это люди с плохими оченьплохимзрением, то есть практически все пожилые, искать что-то намониторе — это более чем не удобно Если бы хотябыиспользуя размеры мониторов увеличивалибы размеры букв, но опыт пользования автоматическими кассами показывает, что размермонитора на размер символов не влияет от слова вообще. >>>>>> Есть и еще претензии к проекту, Но главное, этот проект в интересах магазина — экономия площадей, увеличение доходов, но не в интересахпокупатнлей >>>>>> И возникает вопрос, а на зрена, вообще эти все мониторы в зале. Я на приложении заказываю все товары имеющие упаковку, свежие товары: хлеб, овощи фрукты, мясо, рыбу, то есть все что не имет упаковки и требует визуал ной и тактильной оценки товара, находится, в зале. Яс делаю заказ к определённому времени, прихожу в магазин делаю необходимые мне закупки продукции не имеющей упаковки и параллельно забираю заказ Вот в таком ракурсе идея какбы имеет смысл. Хоя опять же для лбдей пожилого возраста, а имхо половина клиентуры «Пятерочки» именно пожилые, будут иметь затруднения при покупках, ?️ вы многие не умеют использовать приложения, >>>>> Не знаю, может то и утопия, магазин экспериментальный. >>>>> Опытному пользователю при выборе достаточно несколько кликов и пары минут.
>>>>> По идее очереди могут быть сперва. >>>>> Но когда клиенты привыкнут, скорость будет иметь значение. >>>>> Сейчас пипл не всегда хочет потрогать или взглянуть на товар.
>>>>> Через 7 минут тебе уже соберут все твои покупки, или оплачивай. >>>>>
>>
>> >>
>>>>> С одной стороны чел меньше времени проводит в магазине, может чего лишнего не купить, а с другой история маркетпоейсов с их рекламной политикой показывает, что и дополнительно народ берет то, что может и не хотел бы. >>>>> Люди разные.
>>>> >>>> Посмотрим, плюсы есть, но я уже написал эти плюсы, в основном магазину. >>>> С экономией времени покупателя — это очень большой вопрос, точнее скорее будет обратно, как и с экономией денег. Да в Москве этот вопрос быть модет менее значимый, чем во многих регионах онах, а «Пятерочка» заслужила свою популярность именно из-за своей бюджетности, да же их слоган «пятерочка «выручает, говорит об этом .Ну да увидим. конечно какая-то своя ниша однозначно будет, Но у меня в шаговой доступности, то есть от 2 до 5 минутпешком 5 пятерок, полагаю, их просто могут часть модернизировать, а часть оставить в прежнем виде или преобразовать в чижики, которые конечно по товарной номенклатуре весьма слабы >>> Магазины у дома, как формат есть кажется только у х5 и Магнита >>> Лента пытвюалась выцюйти на тот формат, кого-то даже выкупала, но я пока не замечаю магазинов у дома. >>> >>> Проблема есть с кадрами у этих сетей и они, каждая по — своему, пытаются ее решить >>> Магнит подтягивается к стандартам х5 >>> Имея определенную региональную составляющую на прилавках и этим отличаясь от х5 >>> А с другой стороны даже чижики новые по уровню магазина придерживаются стандарта х5 >>> Есть ещё светофоры и прочие сети с дешевыми продуктами >>> Они не идут форматом магазин у дома >>> >>> Магазин у дома- то ежедневные мелкие покупки в основе своей. >>> Не телега продуктов на неделю >>> И у магнита, и у ленты, и у х5 есть доставка. >>> У х5 она собственная, как служба идёт доставки >>> Эта часть сигметна деятельности ко приносит разную прибыль всем., просто потому, что уровень сервиса и нацеленность на него у них разные >>> >>> >>> При этом х5 для своего магазина экспериментального использовала собственные разработки >>> >>> >>> Ибо по их же словам готовых подходящих решений для них не было. >>> Они тестируют формат покупки между реальной и покупки с доставкой. >>> Не тратя ресурсы на выкладку всего товара, при большом складском помещении в магазине, а следовательно и большего ассортимента товаров. >>> При этом то быстрее по их задумке должно быть чем доставка. >>> Условно за 7 минут вы совершаете покупки, вас сопровождает магазин сперва изучив потребительские общие привычки, затем вашу историю покупок, предлагая разные доп варианты. >>> При этом есть и полки с товаром. >>> Ну условно если вам нравится рассматривать зелень перед покупкой, то такая возможность есть >>> Вы сможете добавить по пути в корзинку свою выбранный товар. >>> Пойти в кафешку, там посидеть или продегустировать чего.
>>> И.е. ещё и элемент общения есть >>> В общем то поглядим зайдет или нет потребителю такой формат. >>> Но он изначально не дешёвый ибо наработки решений собственные.
>>> Если зайдет, его масштабирует снижая стоимость.
>>> Будет условно три в одном за меньшую стоимость. >>> Не взлетит значит не взлетит.
>>
>>
>>> Но все это говорит, что у х5 досточно средств для реализации таких проектов и инвестиций разного рода. >>> >>> И большие ко считают, что имея проблему с кадрами нужно выходить на другие решения.
>>
> >
>> Вы в е время акцентируетесь , что время покупки в новом магазине - э о 7 минут. Но э о не так. 7 минут это время сборки заказа . Но есть еще время на сам заказ И тут , если человек знает , что он хочет , то это одно время , и когда человек листает каталог не зная точного своего желания , то время на создание самого заказа модет затянуться , а при наличии в магазин всего лишь нескольких терминалов , когда число покупателей превышает это количество , может и подзатямунься. и весьма значительно Одно дело ты визуально видишь товар на полке , другое дело ты ищешь то не зная что в каталоге , пусть и в электронном , Еще раз отмечаю , что для владельцев магазина , это все выгодно , ( по крайней мере кажется, выгодным) , но для покупателя уже сама постановка задачи - это лишь дополнительная трата времени и денег , на проведение 7 минут ожидания , продавец рассчитывает , ч о хоть кофе , чтобы занять время покупатель возьмет Тут еще такой момент , прекрасно видим сколько лбдей скапливается на кассах в часы То есть эти люди уже выбравшие товар. А теперь этитолпы будут скапливаться где? А потом плавно перетекать на кассы. И собать один 2 заказа 7 минут, а собрать 10 заказов - это тогда сколько , ведь число сборщиков не увеличивается, от числа заказчиков. >> Все обще увидим . >> Кстати о сетях у дома , реал но магниты и пятерки забили эту нишу под завязку Но суть светофоры своей ценовой политикой тем не менее отобрази значительную часть коюлиентов у них , и то что наезд на светофор был организованный и это происки конкурентов , только слепой не видит Но именно в магнитах и пятерках ценится, возможность по ходу домой заскочить и потратив минимум времени , приобрести необходимое на день- два А тут людям концепцией предлагается 7 минут сидеть в кафе ))) В принципе вся эта байда с готовой пищей и кафе в магазинах уже реализовано в Перекрёстках , не вижу ч обы кафе хотя бы наполовину быликтгда нибудьзаполнены , но какую-то дополнительную денюжку они дают , но площади перекрёстков даже не сравнимы с площадями пятерок , которые иногда разбросаны по нескольким залам , и в них даже и речи о кухне и кафе быть не модет Да для функцион ирования кафе нужна кухня , или- это все какие-то завозные полуфабрикаты которые жарятся, парятся, на месте Хотя пекаремюи свои есть и яв пятерку в основном хожу именно за горячим ржаным багетом чс чесноком Мне нельзя , но раз в месяц сете позволяю , это просто как пирожное пишут слюнки текут . И да то что модет за цы ти для Москвы не факт что зайдет в провинции , даже в миллионниках , я не говорю про пятерки в райцентрах и крупных сёлах Хотяразницы между ними сейчас никакой , в селах даже покучерявей бывают
>НУ нет > > Смотрите х5 имеет досточный опыт продаж, они знают в какое время суток сколько клиентов у них бывает, сколько по времени клиент выбирает из приложения необходимые товары > > В моделях примерно уже просчитано и количество среднее покупателей и количество среднее по времени > Тот формат рассчитан сперва уже на покупателя, знающего зачем он пришел > А затем подвыванием ему сопутствующего > > Сокращая время прохода меж рядов покупателя, и на сбору меньше уходит чем возможная доставка > > 9а9одя в магазин человек обычно знает, что ему нужно ну условно купить хлеб и молоко. > Он и так идёт целенаправленно к этим полкам, потому полки периодически меняют, чтоб человек что то ещё по пути захватил. > Люди, пользующиеся он оайн заказами то что так же уже не проводят кучу времени в приложении выбирая товар. > То не занимает много времени. > Но и в е- commers есть свои фишки для того, чтоб вы купили при этом что то и к чаю например. > Пока ваш заказ собирается и вы решаетесь взглянуть на зелень, вам на глаза ещё что- то попадется и вы решите купить. > При этом магазин экономит на персонале.
> Выкладке товара. > И необходимости иметь ещё сотрудника, который собирает по залу товар который онлайн заказали. > Они пробуют совместить форматы, получится или нет узнаем скоро
Все правильно формат рассчитан на людей конкретно знающих какие покупки они хотят сделать. Но формат универсама создан все расчете совсем на иное , на увеличение "случайных" продаж Попалось на глаза - захотелось - купил , в результате получается " вот и не хрена себе , сходил за хлебушком " Предлагаемая концепция по сутиили устраняет такой подход , или пре. Дполагает , что л Юди будут зависать на терминала заказа выбирая , а чего бы мне еще надо купить , чтоб потом не бегать ть И да естественно , что потребление товара ипотеки покупателей в е это считается , просто в силу необходимости заказывать товар , в достаточном но не избыточном количестве , ко орые тем неменеесуля по многочисленным акциям , случается , ну и обеспечение выкладки товара е определённому врн ени - это тоже необходимость , чтобы не , создавать толчею в зале занимаясь выкладкой в мосюменты пика продаж Носутьеще раз. Просто логика . Заказы кто о собирает. и если сборка заказа 5- 7 минут , то при увеличениизаказов сверх числа сборщиков в часпик , означает , что эти 5-7 минут часть заказов никто не собирает , значит он может начать собираться на эти5-7 минут позже и собран уже через 10- 15 минут Возможно кого о это не плющит , но я даже 7 минут впустую. ждать не готов , настоявшисьпо молодо ти в часовых и более очередях , я сейчас когда на кассе более 2-3х человек просто ухожу Конечно таких мало наверное. Но сутьесличеловек будет сталкиваться с ожиданием в 10-15 минут постоянно , а людикак вы заметили , ходят т примерно в одно время , и пожтому и ситуация для них будет более менее постоянна , просто предпочтет другой магазин , благо сейчас не времена СССР и магазинов более чем достаточно Авторя концепциихотят предложить тратить время на покупку готовой пищи или просто воспользоваться, кафе Я уже написал , что для большинства - это лишняя трата денег и клиенты идут в пятерку именодля того чтобы этих трат не делать. Я спокойно хожу в перекрёсток , благо у меня их два в шаговой доступности , точнее 3 но третий э о 5 минут идти - далеко А в перекресткеикулинария и кафе и ассортимент побольше пр. вполне сопрставимых ценах. Поэтому я туда и предпочитаю ходить . Хотя пятерка метров на 50 ближе ))) Магнит метров на 100 дальше и пожтому туда вообще очень редко заглядываю., только когда приезжаю на транспорте ибо он прямо напротив остановки , Вас чижике только мороженное покупаю , если целенаправленно , а так бывает что-то глаз зацепит , но это очень редко , хотявот Бендер купил , по случаю, старый сдох. кстати очень неплохого качества оказался , ножипросто как бритва , мне такие еще не попадались . Поэтому я пишу , что концепцией движет именно желание получить выгоду владельцам магазина , что в принципе и должно быть, но выгода всегда в торговле получалась за счет улучшения обслуживания покупателя- удобство , экономия времени и денег. В данной карте концепции, вэя этого не вижу Они хотят перевестибольшуючасть площадей под склад , пр этомсоздают необходимость привлечения площадей под кухню и кафе Иличтоони имеют в виду под кафе ? Пару столиков "на ногах" При этом , посещение неко орых пятерок , особенно в бывших советских гастрономах , где 90%былиподсобные и складские помещения , напоминает квест , особенно когла мерчендайзеры проявляют активность , изменяют привычное расположение товаров. Кстати это связанно именно с тем что людиперестают покупать то что случайно глазу попадется , прекрасно знают где лежит именно необходимое , и процент "случайных покупок" значител но падает , и теье пр ходится рысачиь по всему помещению. магазина ВС поисках нужного , разглядывая приэтомвесь ассортимент ))). В новой концепции , очевидно это будет решаться путаницей в каталогах ))) ,
09:13 27.06.2025
⍟ zaedik245 (zaedik245), поглядим
09:14 27.06.2025
иг911 (ig911) писал (а) в ответ на :
> из 78 крупнейших компаний России
количество компаний которых в россии относят к крупному бизнесу превышает 10 тысяч. где вы цифру 78 взяли?
Крупный бизнес — это организация с доходом от 2 млрд рублей за год и штатом 251 человек и более.
