ГЛОБАЛЬНЫЙ КРАХ РФ - ТЕПЕРЬ НАВСЕГДА

Dieter Hiftler
romulus

Сообщений: 20271

02:31 21.11.2016

Подкрепляющие факты

Американцы уходят из Китая

Рост затрат на рабочую силу, близость к клиентам и качество продукции заставляют производителей из США задуматься о переносе своих производств из Китая в Америку

Исследование, проведенное Boston Consulting Group, свидетельствует, что доля американской руководителей компаний, которые активно участвуют в процессе переноса своих производств из Китай в США, выросло вдвое по сравнению с аналогичным периодом 2012 года. Согласно документу, более половины глав американских производственных фирм с объемом продаж более 1 трлн долларов планируют вернуть производство в США из Китая или активно рассматривают такую возможность.

Так, количество руководителей, которые планируют «возврат» или рассматривают такую возможность, выросло до 54% по сравнению с 37% респондентов, которые ответили утвердительно на аналогичный опрос BCG в феврале 2012 года. В рамках нового опроса, в прошлом месяце BCG получила ответы от более чем 200 лиц, принимающих решения в компаниях, в широком спектре отраслей промышленности. Практически все фирмы работают в США и за рубежом, и производят продукцию для американских, так и для не американских потребителей.

Опрос также продемонстрировал резкое увеличение доли руководителей, принимающих активное участие в процессе переориентации производства в США в связи с ростом заработной платы в Китае. Количество таких респондентов повысилось до 21%, что в два раза больше, чем в 2012 году. Большинство из них заявили, что или уже "активно делают это" или что они " будут переносить производство в США в ближайшие два года".

Такие выводы подтверждают предыдущие прогнозы BCG, которые предполагают ускорение темпов переноса производства в США из Китая и увеличение экспорта за счет повышения конкурентоспособности американских товаров. Это, в свою очередь, может создать от 2,5 млн до 5 млн рабочих мест на американских заводах и связанные с этим вакансии в сфере услуг к 2020 году.

Три фактора в компании называют в качестве движущей силы принятия решения о переносе производства из Китая в США. Это затраты на рабочую силу (43% респондентов), близость к клиентам (35%) и качество продукции (34%). Более 80% респондентов назвали хотя бы одну из этих причин в качестве ключевого фактора для принятия подобного решения. В числе других ведущих факторов были указаны доступ к квалифицированной рабочей силе, транспортные расходы, менее длинные цепочки поставок и благоприятные условия для ведения бизнеса.

"Широкий спектр факторов, на который руководители ссылаются при переориентации производства, показывает, что компании учитывают при принятии решения, где располагать свои производства, все больше различных моментов, – отмечает Майкл Синсер, партнер BCG. – И когда они смотрят на общую стоимость производства многих своих товаров, США выглядят в качестве производственной площадки все более привлекательными". "Эти результаты подтверждают, что озвученная тенденция достаточно обоснованная и не неожиданная, – добавляет партнер BCG Джастин Роуз. – Поскольку затраты и выгоды становятся все более очевидными, мы ожидаем, что все больше компаний будут рассматривать возможность переноса своего производства в США, если спрос на их продукцию в стране будет".

«Мы со своей стороны также наблюдаем усиление данного тренда. Еще два года назад мы начали обращать внимание на возможное начало возврата производства в США. На тот момент было три основных причины, почему мы были уверены в начале этого процесса», – говорит начальник отдела экспертов БКС Экспресс Дмитрий Шишов. Во-первых, объясняет эксперт, в Штатах произошла на тот момент энергетическая революция и стоимость газа упала до очень конкурентоспособной цены, что всегда позитивно воспринимается производителями и домохозяйствами. Второй момент – это сильно давление США на Китай по поводу заниженной стоимости юаня, что вынудило Китай продолжить плавное укрепление своей валюты, а это еще один дополнительный фактор к снижению конкурентоспособности китайских товаров. Третий момент заключался в росте стоимости рабочей силы. Китай начал проводить активную политику по переориентации на внутренний спрос, а чтобы спрос был устойчивым доходы граждан должны расти соответствующим образом, поэтому было очевидно, что стоимость рабочей силы продолжит расти опережающими темпами, что снизит конкурентоспособность китайских товаров.

Вопрос последствий такого исхода компаний с китайского рынка еще предстоит оценить. Пока ясно, указывает Дмитрий Шишов, что процесс набирает обороты и для этого процесса есть объективные факторы, которые в ближайшие годы будут только нарастать, что усилит тренд по переносу производства, - краткосрочные последствия будут практически незаметны, а вот среднесрочные должны быть весьма ощутимые в виде снижения инвестиционной активности, производства и ограничение притока новых технологий.