> Cемья из России: Беларусь — идеальное место для жизни quoted1
понравилось: "— А есть ли в работе какие-то моменты, кардинально отличающиеся от того, к чему привыкли в Москве? Иван Ермаков: Есть, конечно, отдельные вещи, которые просто выводят из себя. Например, узость и зашоренность некоторых белорусов в работе.Люди забиты и сосредоточены только на своей специализации. То есть думать может только начальник, а кроме него никому это не позволено в принципе."
Приехали более тренированные люди, в моральном плане были более свободны, смогли развиться, подняться, получить навыки. Москва для них хорошая тренировка была.
Эта статья как раз таки показывает убогость, которая есть в Беларуси, в части развития людей на профессиональном уровне. И гордится нечем, если честно. Скоро доживем до того, что приедет сраненький бизнесмен из любой страны, и заткнет основную часть белорусов за пояс.
"— Иван, вы довольно много проработали на руководящих должностях. Основываясь на вашем опыте, как часто белорусы проявляют инициативу в работе? Иван Ермаков: Никогда или практически никогда. Чтобы белорус проявил инициативу, его надо очень хорошенько прижать. Или должна возникнуть ситуация, из которой можно выйти, только проявив инициативу.
просто убило!!!!!!!!!!!!!!!!
Вопрос к аудитории, которая поддерживает нынешнюю власть в РБ, - это правда??????????? и что делать если да?
Иван Ермаков: Проблема была в том, что люди боялись объяснить начальству, что такое интернет и зачем он им нужен. За месяц мне все же удалось решить этот вопрос. Это был просто анекдот. Я пишу служебную записку на имя генерального директора. Проходит две недели — никакой реакции. Пишу вторую «служебку» — опять нет реакции. Я пошел в кабинет к директору и спросил напрямую: в чем дело, почему не решается вопрос? Он мне показал мои «служебки» с совершенно странными комментариями далеких от интернета сотрудников на них. Например, «интернет разрешать нельзя, потому что у нас появятся компьютерные вирусы». Или еще: «к интернету было бы лучше подключиться по выделенной линии к „Белтелекому“, но это очень дорого, и предприятие сейчас не может себе его позволить». Тогда я взял свой ноутбук, свой 3G-модем и показал директору: вот Skype, вот в нем контакты специалистов завода, который поставляет нам оборудование, и те вопросы, которые вы с ними решаете в переписке по две недели, я решаю за 10 секунд. На следующий день после этого отдел снабжения закупил 3G-модемы, и на заводе наконец появился интернет
ПАЛЯШ, ты нашел статью, кто будет инвестиции осваивать, и кредит в 2 млрд. $, я ж просил)))))))) может ты сам освоить их собрался?)))))))
Впереди Новый год. Что вы пожелаете белорусскому и российскому народу? Я бы хотел пожелать гражданам России, проживающим в Беларуси, и всем россиянам, проживающим в России и белорусским гражданам, естественно, счастливого Нового года и счастливого Рождества. Уверенности, особенно белорусским гражданам в том, что россияне их не подведут. И уверенности гражданам России и Беларуси в том, что наши интеграционные процессы, углубляя их и совершенствуя, всё-таки будут существенно улучшать жизнь и россиян, и белорусов. Ну и конечно, всем здоровья и долгих-долгих лет жизни ВИДЕО http://www.ctv.by/novosti-minska-i-minskoy-obla...
>> ПАЛЯШ, ты нашел статью, кто будет инвестиции осваивать, и кредит в 2 млрд. $, я ж просил)))))))) >> может ты сам освоить их собрался?))))))) quoted2
Как японцы живут после аварии на Фукусиме, почему ценят императора и отказываются от автомобилей, но не от смертной казни, зачем работают до глубокой старости и чего ждут от Беларуси, кроме продукции деревообработки http://www.ctv.by/kartina-mira-na-rtr-belarus-2...
> далее > > "— Иван, вы довольно много проработали на руководящих должностях. Основываясь на вашем опыте, как часто белорусы проявляют инициативу в работе? > Иван Ермаков: Никогда или практически никогда. Чтобы белорус проявил инициативу, его надо очень хорошенько прижать. Или должна возникнуть ситуация, из которой можно выйти, только проявив инициативу. > > просто убило!!!!!!!!!!!!!!!! >
> Вопрос к аудитории, которая поддерживает нынешнюю власть в РБ, > - это правда??????????? > и что делать если да? quoted1
Скорее правда, чем нет. Что делать? Надо всячески поддерживать мелкий бизнес, чтобы он как можно быстрее перерос в большой. За свое кровное, не ворованное будут другие переживания, и другие инициативы.
Пока живут гос предприятия, мы имеет то малое, что позволяет выжить и не привести к социальному взрыву. Новые должны создаваться частным капиталом им и должна быть зеленая дорога. Поэтому ни какой приватизации. Если предприятие эффективное его не зачем продавать. Оно будет конкурентом частному. Не эффективное, не зачем на него тратить частные деньги, их просто жаль. Исключения, могут быть, на то они и исключения.
> Что делать? Надо всячески поддерживать мелкий бизнес, чтобы он как можно быстрее перерос в большой. За свое кровное, не ворованное будут другие переживания, и другие инициативы. quoted1
мелкий бизнес воет, нет справедливости в городских органах, а там все назначенцы и крикуны. Крупный бизнес весь под.....
> Пока живут гос предприятия, мы имеет то малое, что позволяет выжить и не привести к социальному взрыву quoted1
на гос. предприятиях очень много балласта, ненужных должностей и бюрократии. объемные инструкции, так как принтер все стерпит, и много апатии плюс - многие ждут чуда (в виде неведомо откуда свалившихся 500 $).
Реальные предложения: хотите хорошо жить, плюньте на своих начальников, на обещания хорошо жить и ничего не делать, и займитесь повышением своего проф. мастерства. (и своих детей не отдавайте в развратные политические организации, а убедите их, что делу время, потехе час)
> Есть, конечно, отдельные вещи, которые просто выводят из себя. Например, узость и зашоренность некоторых белорусов в работе. > Люди забиты и сосредоточены только на своей специализации. То есть думать может только начальник, а кроме него никому это не позволено в принципе." quoted1
>Приехали более тренированные люди, в моральном плане были более свободны, смогли развиться, подняться, получить навыки. Москва для них хорошая тренировка была.
Это распространенное представление российских работодателей о том, каким должен быть работник. Поэтому странно, что в Москве эти люди могли обнаружить что-то иное.